kế hoạch nhiệm vụ năm 2022 tiếp theo GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM NĂM 2022
Nghiêm túc triển khai các biện pháp phịng chống dịch COVID-19 trong tồn hệ thống, quán triệt, tuân thủ và thực hiện
đầy đủ các biện pháp phòng, chống dịch theo chỉ đạo, hướng dẫn của chính quyền tại địa bàn trú đóng; Chủ động xây dựng giải pháp phù hợp, khả thi, thích nghi tốt với trạng thái mới để vận hành hoạt động kinh doanh an tồn, thơng suốt, đáp ứng mọi nhu cầu giao dịch và hoàn thành tốt nhất các mục tiêu kinh doanh.
Tăng trưởng tín dụng đúng định hướng của Chính phủ, NHNN, gia tăng quy mơ gắn với chuyển dịch nền khách hàng bền vững. Ưu tiên tăng trưởng tín dụng
trung dài hạn, cho vay ngành, lĩnh vực ưu tiên theo chủ trương của Chính phủ và NHNN. Tập trung đẩy mạnh tín dụng bán lẻ, SME, FDI, giảm dần mức độ tập trung vào KHDN lớn, phát triển chọn lọc khách hàng có tổng hịa lợi ích lớn.
Điều hành cân đối vốn linh hoạt, hiệu quả, an toàn. Tiếp tục cơ cấu lại nguồn
vốn huy động theo kỳ hạn, loại tiền, đối tượng khách hàng nhằm tiết giảm chi phí huy động vốn trên cơ sở thực hiện các định hướng mục tiêu; Gia tăng quy mô phát hành giấy tờ có giá với chi phí thấp.
Tăng cường tính “trách nhiệm” và tính “nêu gương” của Trưởng các đơn vị trong việc thực hiện “Kỷ cương”. Triển khai
nghiêm túc, quyết liệt Chỉ thị số 07/CT- NHNN về tăng cường phòng, chống, ngăn ngừa vi phạm pháp luật trong lĩnh vực tiền tệ và ngân hàng. Thực hiện tốt trách nhiệm nêu gương, thực hiện đầy đủ, thực chất và hiệu quả chức năng tự kiểm tra, phát hiện sai sót tại đơn vị, kịp thời chấn chỉnh sai phạm, vi phạm, hạn chế tối đa tổn thất và đảm bảo an toàn hoạt động.
Nâng cao năng lực quản trị điều hành:
Tăng cường quản trị rủi ro thơng qua hồn thành các dự án trọng điểm về Basel II; Tiếp tục hoàn thiện thể chế, sửa đổi và ban hành hệ thống văn bản chế độ mới đáp ứng yêu cầu hoạt động; Triển khai và giám sát việc thực hiện các chiến lược cấu phần đã được phê duyệt.
Kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng
trên cơ sở theo dõi sát tình hình thực hiện chính sách về cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm, lãi, giữ nguyên nhóm nợ đối với khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19. Tăng cường biện pháp điều hành, quyết liệt tập trung thu nợ ngay từ giai đoạn là nợ nhóm 2, nợ tiềm ẩn.
Thực hiện đồng bộ các giải pháp chuyển đổi số, đẩy nhanh tiến độ triển
khai các dự án CNTT trọng điểm, phấn đấu tăng trưởng thu dịch vụ ngân hàng số đạt trên 40% trong năm 2022.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Kiện toàn nhân sự đi đôi
với đề cao trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp, ý thức kỷ luật của cán bộ. Tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Triển khai chiến lược thương hiệu, bộ nhận diện thương hiệu mới; Tiếp tục triển khai và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp; văn hóa kiểm sốt rủi ro và văn hóa học hỏi sáng tạo.
Cân đối nguồn lực hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 theo
đúng chủ trương, quy định của Chính phủ, NHNN. Thực hiện trách nhiệm xã hội với cộng đồng với vai trị là định chế tài chính lớn trong hệ thống thông qua các hoạt động nghề nghiệp và các hoạt động an sinh xã hội trực tiếp.
Gia tăng hiệu quả bền vững trên cơ sở tối đa hóa nguồn thu, quản trị chi phí hiệu quả, cải thiện hoạt động đầu tư và nâng cao năng lực tài chính. Đa dạng,
chuyên biệt, cá nhân hóa sản phẩm dịch vụ, tối đa hóa bán chéo sản phẩm, xây dựng hệ sinh thái dịch vụ ngân hàng toàn diện. Quản trị chi phí hiệu quả, tập trung nguồn vốn cho kinh doanh trên cơ sở tiếp tục triển khai Đề án Quản trị chi phí hiệu quả của BIDV giai đoạn 2017- 2022. Tập trung triển khai các phương án tăng vốn điều lệ, vốn tự có nhằm cải thiện hệ số CAR. Đảm bảo mục tiêu hoạt động của khối công ty con, cơ cấu lại danh mục đầu tư nhằm gia tăng tỷ suất sinh lời.
0102 02 03 06 07 04 08 09 10 05