IV NGƯỜI PHỤ TRÁCH QUẢN TRỊ BID
CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC
Xác định “nguồn nhân lực và văn hóa doanh nghiệp” là một trong ba trụ cột phát triển và là mục tiêu ưu tiên của BIDV trong giai đoạn 2021 – 2025; BIDV đã xây dựng và triển khai Chiến lược Phát triển Nguồn nhân lực BIDV giai đoạn 2021 – 2025, tầm nhìn đến năm 2030, với tầm nhìn, mục tiêu và một số giải pháp như sau:
Thứ nhất, Phát huy vai trò, trách nhiệm của người
đứng đầu đơn vị và lãnh đạo các cấp trong công tác phát triển nguồn nhân lực. Nghiêm túc quán triệt, nâng cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị, các cấp lãnh đạo trong việc phát hiện và giới thiệu nhân tài; đào tạo, giữ chân cán bộ có tố chất, chiều hướng phát triển. Tạo điều kiện để cán bộ trẻ, tài năng được phát huy tốt nhất năng lực, sở trường công tác để trở thành cán bộ nòng cốt, giúp gia tăng giá trị cho đơn vị nói riêng và cả hệ thống BIDV nói chung.
Thứ hai, Tiếp tục chuyển dịch cơ cấu lao động hợp
lý; chú trọng tới lực lượng lao động chất lượng cao (chuyên gia, cán bộ công nghệ), nhân sự tại Trụ sở chính và cán bộ bán hàng tại chi nhánh.
Thứ ba, Hồn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực, bao gồm các nội dung:
• Nâng cao thương hiệu tuyển dụng của BIDV trên thị trường; Hoàn thiện, đổi mới linh hoạt hệ thống chính sách tuyển dụng cán bộ để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường lao động, tạo điều kiện thu hút nhân sự.
• Tiếp tục đổi mới phương pháp, cơ chế đánh giá cán bộ để đánh giá đúng số lượng, chất lượng, tiến độ công việc và ý thức tổ chức kỷ luật, đạo đức trong công việc của người lao động, làm cơ sở bố trí cơng việc phù hợp và đào tạo, quy hoạch, bổ nhiệm,… đối với cán bộ.
• Xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo “đào tạo thích ứng và đào tạo chuyển đổi” gắn với số hóa, đổi mới cơng tác đào tạo tập trung vào các yêu cầu cần có của nguồn nhân lực số.
• Lựa chọn các nhân sự (đặc biệt là nhân sự trẻ) có năng lực, chiều hướng phát triển tốt, đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn, điều kiện để xem xét quy hoạch, bổ nhiệm giữ các chức vụ lãnh đạo tại đơn vị.