Nội dung các yếu tố cần khảo sát
Kết quả Trung
bình 1 2 3 4 5
1 Cơ sở xác định chu kỳ đánh giá kết quả thực hiện
công việc là phù hợp 2,65 15 33 30 16 6
2 Chu kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc được
thực hiện theo quý là hợp lý 2,85 4 36 43 17 0
3 Chu kỳ đánh giá theo quý giúp anh/chị phát hiện
và khắc phục sai sót, khuyết điểm kịp thời 2,78 9 36 27 24 4
Nhận xét: Cơ sở xác định chu kỳ đánh giá chủ yếu dựa trên mục tiêu công tác đánh giá là xác định mức lương thưởng quý cho người lao động, chưa dựa trên đặc thù riêng của từng vị trí cơng việc. Khối cơ quan tại Đồn bay với 2 vị trí cơng việc đặc thù khác nhau đều được áp dụng chung chu kỳ đánh giá hàng quý. Kết quả khảo sát về cơ sở lựa chọn chu kỳ đánh giá là hợp lý cho giá trị trung bình tương đối thấp 2,65. Nhìn chung, chu kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động tại Đoàn bay 919 theo quý cho tất cả các vị trí cơng việc là chưa hồn tồn phù hợp. Theo bảng kết quả khảo sát, người lao động đồng ý với chu kỳ đánh giá được thực hiện theo quý, giá trị trung bình thu được khi khảo sát ý kiến chu kỳ đánh giá theo quý khá thấp 2,85. Nên xem xét việc chu kỳ đánh giá được tiến hành theo tháng, sau đó 3 tháng tổng hợp lại để làm cơ sở thưởng quý cho người lao động với vị trí đặc thù quản lý người lái máy bay. Do nếu tiến hành đánh giá hàng tháng thì kết quả thực hiện công việc của người lao động luôn luôn được cập nhập, người lao động biết được những hạn chế của họ để kịp thời sửa đổi khi thực hiện công việc cho những tháng tiếp theo. Kết quả khảo sát ở bảng 2.8, với giá trị trung bình thấp là 2,78 cho thấy chu kỳ đánh giá kết quả thực hiện theo quý chưa thực sự giúp người lao động phát hiện và khắc phục sai sót, khuyết điểm kịp thời. Ví dụ: đối với chun viên phịng Điều độ khai thác ở vị trí xếp lịch bay thì sản phẩm là lịch bay hàng tháng cho người lái máy bay theo đúng luật Hàng không dân dụng, đảm bảo đúng đủ giờ nghỉ cho phi cơng. Mỗi một sai sót có thể dẫn đến chậm, hủy chuyến bay ảnh hưởng đến hoạt động khai thác của cả hãng, nên việc phát hiện sai sót rất quan trọng. Cơng tác đánh giá kết quả thực hiện công việc theo hàng tháng giúp họ phát hiện kịp thời những sai sót và yếu kém của họ, từ đó giúp họ có thể khắc phục ngay vào tháng tiếp theo. Đối với chu kỳ đánh giá theo quý (3 tháng/lần) khoảng thời gian thực hiện cơng việc khá dài, khiến nhân viên khó điều chỉnh sai sót của họ kịp thời. Vì vậy, có thể xem xét để thực hiện chu kỳ đánh giá hàng tháng đối với vị trí quản lý người lái máy bay.
2.3.6. Lựa chọn và huấn luyện người đánh giá kết quả thực hiện công việc
- Lựa chọn người đánh giá: Thẩm quyền đánh giá kết quả thực hiện cơng việc tại Đồn bay được quy định như sau: