Bảng 3.1 Đánh giá cho điểm các tiêu chí đánh giá
6. Kết cấu của luận văn
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Đoàn bay 919 trong thời gian tới
3.1.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của công tác đánh giá kết quả thực hiện
cơng việc tại Đồn bay 919
Để đảm bảo tính khách quan, cơng bằng cho kết quả đánh giá, công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc đối với cán bộ cơng nhân viên tại Đồn bay cần tuân thủ nguyên tắc và yêu cầu sau: Đánh giá kết quả công việc là trách nhiệm của các cấp quản lý với sự tham gia của người lao động; Đánh giá kết quả thực hiện công việc được thực hiện định kỳ hang quý, hàng quý cấp được đánh giá thực hiện tự đánh giá kết quả thực hiện công việc của mình; Đánh giá kết quả thực hiện cơng việc phải đảm bảo đánh giá đầy đủ cả quý, không để những sự cố riêng lẻ ảnh hưởng đến kết quả đánh giá; Kết quả đánh giá hàng quý của cấp đánh giá đối với cấp được đánh giá phải được thông báo đến người được đánh giá để có sự trao đổi giữa hai bên; Bản đánh giá kết quả thực hiện cơng việc phải nêu rõ được những lĩnh vực cịn yếu, phương hướng cải tiến trong thời gian tới; Bản đánh giá kết quả thực
hiện cơng việc phải có xác nhận của cấp được đánh giá, cấp đánh giá và phê duyệt của cấp có thẩm quyền.
Một số mục tiêu phát triển công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động khối cơ quan Đoàn bay 919:
- Đánh giá làm nổi bật lên ưu điểm, khuyết điểm trên tất cả các mặt và lấy việc đánh giá thực hiện chức trách, nhiệm vụ của mỗi người làm trọng tâm; Đánh giá phải dân chủ, trung thực, khách quan, lấy tự phê bình là chính và kết hợp với phê bình của tập thể đối với người được đánh giá; Giữ vững đoàn kết nội bộ, chống việc lợi dụng phê bình để nói xấu, chia rẽ, gây mất đồn kết nội bộ.
- Nâng cao tính minh bạch, khách quan trong q trình đánh giá, đảm bảo có sự tham gia cá nhân người lao động trong quá trình đánh giá, cán bộ đánh giá được huấn luyện đào tạo về kiến thức và kỹ năng đánh giá tránh những sai lầm như định kiến, thiên kiến, tư tưởng bình quân chủ nghĩa...Sao cho đưa ra kết quả đánh giá khách quan, tồn diện, chính xác, cụ thể nhất về nhân viên là cơ sở trả đúng lương thưởng và các quyết định nhân sự như đề bạt thăng tiến, thuyên chuyển công tác, nâng lương...
- Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc được tiến hành thường xuyên nhằm phản ảnh kịp thời những ưu điểm và đặc biệt là những tồn đọng và hạn chế của nhân viên. Từ đó, giúp nhân viên tự phát hiện ra những yếu kém của bản thân để tự khắc phục hoàn thiện, tránh lặp lại sai sót vào thời gian kế tiếp.