Phƣơng hƣớng hoạt động năm 2010:

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN văn hóa DOANH NGHIỆP tại CÔNG TY POS (Trang 98 - 100)

Công Ty TNHH 1TV Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dƣỡng công trình Dầu khí biển PTSC xác định triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2010 cụ thể nhƣ sau:

1)Tuyển dụng nhân sự có chất lƣợng để tiếp tục ổn định cơ cấu tổ chức nhân sự và đẩy mạnh công tác đào tạo nhằm nâng cao hơn nữa trình độ chuyên môn nghiệp vụ của tập thể CBCNV để đáp ứng đƣợc những đòi hỏi ngày càng cao trong các lĩnh vực hoạt động SXKD của Công ty.

2)Triển khai an toàn, chất lƣợng các dự án xây lắp công trình biển: dự án Topaz cho các khách hàng PCVL, Subsea Tie-in cho khách hàng Đại Hùng, dự án HUC STD NE cho CLJOC, HUC Chimsao cho POVO,… Quản lý hiệu quả dịch vụ cung cấp sà lan trộn dung dịch khoan cho khách hàng Talisman.

3)Tham gia ngay từ đầu công tác đấu thầu, chuẩn bị triển khai các dịch vụ lắp đặt, đấu nối chạy thử năm 2010-2011: Dự án HUC Tê Giác Trắng Hoàng Long, Dự án HUC Sƣ Tử Trắng cho Cửu Long JOC, Dự án HUC Hải Sƣ Trắng cho Thăng Long JOC và các dự án khác cho khách hàng VSP, PV Gas, Chevron Vietnam… 4)Triển khai tốt các hợp đồng O&M cho các khách hàng truyền thống BP, JVPC,

Petronas, Cửu Long JOC, không để xảy ra quá 2 dịch vụ bị khách hàng phàn nàn về chất lƣợng; đồng thời phát triển mở rộng cung cấp dịch vụ cho các khách hàng mới nhƣ Đại Hùng, KNOC, Hoàng Long JOC, Hoàn Vũ JOC, Trƣờng Son JOC, Talisman…. Hợp tác với các đối tác để triển khai và mở rộng dịch vụ bơm van NDT, Load Test.

5)Hoàn thành 100% công tác đầu tƣ xây dựng cơ bản, mua sắm phƣơng tiện trang thiết bị theo kế hoạch đề ra. Đặc biệt chú trọng đến dự án đầu tƣ sà lan nhà ở không tự hành. Hoàn thành 100% công tác giải ngân trong lĩnh vực đầu tƣ xây dựng cơ bản.

6)Tiếp tục củng cố, cải tiến Hệ thống Quản lý sát thực với hoạt động của Công ty, phù hợp với các tiêu chuẩn ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 và ISO/IEC 17025. Đảm bảo 100% tài liệu của Hệ thống quản lý đƣợc rà soát ít nhất 2 lần/năm. Duy trì thƣờng xuyên các hoạt động, phong trào thi đua lao động, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, tham nhũng. Đảm bảo nội bộ đoàn kết, không có đơn thƣ tố cáo, khiếu nại.

7)Không để xảy ra sự cố cháy nổ, tai nạn mất thời gian làm việc (LTI), sự cố gây ảnh hƣởng nghiêm trọng đến môi trƣờng hay chỉ tiêu môi trƣờng vƣợt quá tiêu chuẩn Việt Nam. Đảm bảo 100% ngƣời lao động đƣợc khám sức khỏe định kỳ, phân loại sức khỏe và khám phát hiện sớm bệnh nghề nghiệp.

8)Phấn đấu hoàn thành vƣợt mức ít nhất 5% chỉ tiêu doanh thu so với kế hoạch Tổng Công ty giao, đƣa đơn vị trở thành một trong những đơn vị mạnh của Tổng Công ty.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN văn hóa DOANH NGHIỆP tại CÔNG TY POS (Trang 98 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)