Giám đốc Công ty:
Ngƣời có chức năng chỉ đạo cao nhất, lãnh đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm về đời sống của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty.
Trong bộ máy quản lý của công ty có 6 phòng ban chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty và làm tham mƣu cho Giám đốc. Từng bộ phận, phòng ban có trách nhiệm cụ thể nhƣ sau:
Phòng Hành chính nhân sự:
-Tham mƣu cho ban lãnh đạo Công ty các vấn đề liên quan đến chế độ chính sách, tiền lƣơng, thƣởng, quyền lợi và nghĩa vụ của ngƣời lao động.
- Thực hiện các nhiệm vụ về quản lý, tổ chức nhân sự, lao động tiền lƣơng của POS. - Xây dƣng kế hoạch và thực hiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
Phòng Thƣơng mại –Dịch vụ:
- Tham mƣu cho ban lãnh đạo trong việc quản lý, điều hành mạng lƣới phân phối, kinh doanh sản phẩm, dịch vụ... phát triển mở rộng thị trƣờng, thị phần
- Nghiên cứu chiến lƣợc thị trƣờng, nghiên cứu và phát triển dịch vụ mới... giữ gìn và gia tăng giá trị thƣơng hiệu của công ty
- Và một số nhiệm vụ khác nhƣ quản lý các hợp đồng, đấu thầu…
Phòng Tài chính – Kế toán:
Thực hiện chức năng quản lý tài chính kế toán của POS theo luật kế toán, các chuẩn mực ké toán và chế độ tài chính theo quy định hiện hành.
Phòng Kỹ thuật-Sản xuất:
- Chỉ đạo kỹ thuật sản xuất dƣới sự lãnh đạo của Giám đốc
- Nghiên cứu chế tạo thiết kế khuôn mẫu, xây dựng các định mức kỹ thuật
- Lập quy trình công nghệ sản xuất, tiêu chuẩn chất lƣợng sản phẩm, quy cách mặt hàng trƣớc khi áp dụng vào sản xuất.
Phòng An toàn lao động:
- Kiểm tra công tác Quản lý An toàn, Sức khỏe, Bảo vệ Môi trƣờng
- Quản lý Chất lƣợng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình chất lƣợng các dịch vụ theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 .
- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tƣ hàng năm.
- Lập báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh và đầu tƣ định kỳ. - Xây dựng kế hoạch triển khai các phƣơng án kinh doanh