Ma trận QSPM

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần in tổng hợp cần thơ giai đoạn 2016 – 2020 (Trang 44 - 51)

Các yếu tố quan trọng Phận loại

Các chiến lƣợc có thể lựa chọn Chiến lƣợc 1 Chiến lƣợc 1

AS TAS AS TAS

 Liệt kê các yếu tố bên trong:  Liệt kê các yếu tố bên ngoài:

Tổng số điểm hấp dẫn

(Nguồn: Chiến lược và chính sách kinh doanh, PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, ThS Phạm Văn Nam 2008, Nhà xuất bản Lao Động)

Sau đó, xét chiến lƣợc nào có tổng số điểm hấp dẫn (TAS) lớn nhất thì đƣợc chọn làm chiến lƣợc cho doanh nghiệp, các chiến lƣợc cịn lại sẽ là những chiến lƣợc có thể thay thế cho chiến lƣợc chọn theo thứ tự ƣu tiên TAS lớn nhất.

1.4 MƠ HÌNH DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƢỜNG1.4.1 Khái niệm 1.4.1 Khái niệm

Dự báo là việc đốn trƣớc những khảnăng, những việc có thể xảy ra trong tƣơng lai, trên cơ sở phân tích về các dữ liệu đã thu thập trƣớc. Khi tiến hành dự báo cần căn

cứ vào việc thu thập, xữ lý số liệu trong quá khứ và hiện tại để xác định xu hƣớng và vận động của các hiện tƣợng trong tƣơng lai nhờ vào một số mơ hình tốn học (định

lƣợng). Tuy nhiên, dựbáo cũng là một dựđốn chủ quan hoặc trƣợc giác vềtƣơng lai (định tính).

Dù định nghĩa có sự khác biệt nhƣng có thể hiểu chung dự báo là dự đoán về tƣơng lai. Trong thời đại cơng nghệ thơng tin và tồn cầu hóa, dựbáo đóng vai trị

quan trọng hơn khi nhu cầu về thơng tin thị trƣờng, tình hình phát triển tại thời điểm

trong tƣơng lai càng cao. Dựbáo đƣợc sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, mỗi

1.4.2 Phƣơng pháp dự báo

Phƣơng pháp dự báo trên dãy số thời gian giả định rằng trong tƣơng lai cần dự

báo có dạng biến động nhƣ trong quá khứ, do đó số liệu q khứ là cơ sở đểđốn trƣớc tƣơng lai. Có nhiều phƣơng pháp dự báo dựa trên dãy số thời gian nhƣ: Phƣơng

pháp hồi quy tuyến tính, phi tuyến tính, phƣơng pháp bình qn di động, phƣơng

pháp sang bằng sốmũ.

Do thời gian thu thập số liệu hạn chế, nên tác giả sẽ sử dụng phƣơng pháp hồi quy tuyến tính, dựbáo xu hƣớng sốlƣợng doanh thu tiêu thụ của Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ.

1.4.3 Phƣơng pháp hồi quy tuyến tính

Phƣơng pháp phân tích hồi quy tuyến tính là phƣơng pháp đánh giá mức độảnh

hƣởng của một hay nhiều biến (biến độc lập) lên một biến (biến phụ thuộc) nhằm dự báo trƣớc kết quả của biến phụ thuộc dựa vào các giá trị của những biến độc lập. Phƣơng pháp hồi quy tuyến tính đƣợc ứng dụng rất phổ biến ở nhiều lĩnh vực khác nhau trong thực tế. Phƣơng pháp hồi quy tuyến tính đƣợc phân chia làm 2 loại:

Phƣơng pháp hồi quy đơn và phƣơng pháp hồi quy bội.

Phƣơng pháp hồi quy đơn (hồi quy đơn biến) dùng xét mối quan hệ tuyến tính giữa một biến kết quả và một biến giải thích. Trong phƣơng trình hồi quy tuyến tính, một biến gọi là phụ thuộc một biến là tác nhân gây ra sự biến đổi, gọi là biến độc lập.

Phƣơng trình hồi quy đơn có dạng tổng qt: Y = a +bX

Trong đó:

Y: Biến phụ thuộc (dependent variable) X: Biến sốđộc lập (in dependent variable)

a: Tung độ gốc hay nút chặn (intercept) b: Độ dốc hay hệ số gốc (slope)

Phƣơng pháp hồi quy bội (phƣơng pháp hồi quy đa biến) dùng phân tích mối quan hệ giữa nhiều biến độc lập ảnh hƣởng đến một biến phụ thuộc. Tong thực tế,

phƣơng pháp này sử dụng phổ biến trong nhiều lĩnh vực nghiên cứu khác nhau. Một chỉ tiêu kinh tế chịu sự tác động cùng lúc của rất nhiều nhân tố thuận chiều hoặc nghịch chiều nhau. Phân tích hồi quy đa biến vừa kiểm định lại giả thuyết về những nhân tốtác động và vừa đánh giá mức độảnh hƣởng của chúng đến biến phụ thuộc.

Phƣơng trình hồi quy đa biến dƣới dạng tuyến tính: Y = b0 + b1X1 + b2X2 + … + biXi + bnXn + e

Trong đó:

Y: Biến phụ thuộc (kết quả phân tích) b0: Tung độ gốc

bi: Các độ dốc của phƣơng trình theo biến Xi Xi: Các biến số (các nhân tốảnh hƣởng) n: Các biến độc lập trong mơ hình e: Các sai số

TĨM TẮT CHƢƠNG I

Nhƣ vậy, chƣơng 1 đã trình bày những cơ sở lý luận cơ bản về việc xây dựng, tổ

chức, điều hành chiến lƣợc rất quan trọng giúp nhà quản trị lập quy trình quản trị

chiến lƣợc. Qua một số các công cụ hoạch định chiến lƣợc để lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh mang tính thực thi cao, phù hợp với yếu tố, điểu kiện của doanh nghiệp, của ngành.

Sử dụng nền tảng cơ sở lý luận cơ bản về chiến lƣợc, vận dụng nghiên cứu vào

đề tài hoạch định chiến lƣợc cho Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ nhằm xây dựng và giúp làm tăng đáng kể chất lƣợng quyết định chiến lƣợc cho Cơng ty trong

Chƣơng 2

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN TỔNG HỢP CẦN THƠ

Những vấn đề về thực trạng của Cơng ty, phân tích mơi trƣờng bên trong và bên

ngoài,… sẽđƣợc làm rõ ởchƣơng 2 cụ thểnhƣ sau:

2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY

Tiền thân của Cơng ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ là Nhà máy in giải phóng khu Tây Nam Bộ, đƣợc thành lập vào tháng 6 năm 1960 đặt tại tỉnh Cà Mau với nhiệm vụ lúc bấy giờ là in báo Giải Phóng, báo Nhân Dân Miền Tây và nhiều truyền

đơn, khẩu hiệu phục vụ kháng chiến. Sau này Miền Nam hồn tồn giải phóng thống nhất đất nƣớc 30/04/1975, Nhà in giải phóng khu Tây Nam Bộ giải thể, đội ngũ cán

bộ, thợ in đƣợc điều động về xây dựng các nhà in tại các tỉnh trong khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Lúc này, ba nhà in là tỉnh Sóc Trăng, Cần Thơ và Chƣơng

Thiện sáp nhập lại và cùng với một bộ phận của nhà in giải phóng khu Tây Nam Bộ thành lập Quốc doanh ấn phẩm Hậu Giang. Đến ngày 28/04/1988, đổi tên thành Xí nghiệp giấy và in Hậu Giang. Năm 1992, đổi tên thành Xí nghiệp in Cần Thơ. Đến

năm 1993, đổi tên thành Xí nghiệp in Tổng hợp Cần Thơ.

Thực hiện chủtrƣơng của Đảng và Nhà nƣớc về cổ phần hóa các doanh nghiệp

Nhà nƣớc, đầu năm 2006. Công ty đƣợc cổ phần hóa theo Quyết định số:

4044/QĐ.UBND ngày 06/12/2005. Ngày 16/01/2006. Công ty Cổ phần In tổng hợp

Cần Thơ chính thức hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần.

Tên tiếng việc: CƠNG TY CỔ PHẦN IN TỔNG HỢP CẦN THƠ

Tên giao dịch tiếng Anh: CANTHO GENERAL PRINTING JOINT STOCK COMPANY

Biểu trƣng Cơng ty:

Trụ sở chính (cơ sở 1): Văn phòng và Phân xƣởng phát hành báo, tập san, tạp chí, biểu mẩu.

- Địa chỉ: số 500, đƣờng 30/4, Phƣờng Hƣng Lợi, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.

- ĐT: 07103.838553 - 07103.838852 - Fax: 07103.838852/825112 - Email: kinhdoanh.ict@gmail.com

- Website: http://www.incantho.vn

Nhà máy, Phân xƣởng (cơ sở 2): Nhà máy vé số, Nhà máy SGK, Nhà máy bao

bì, Phân xƣởng hóa đơn - Biên lai

- Địa chỉ: QL91, P. Phƣớc Thới, Q. Ơ Mơn, TP. Cần Thơ - ĐT/Fax: 07103.843155

Ngày thành lp: 31/01/1977 theo Quyết định số 02/QĐ.UBT.77 ngày

31/01/1977 của Ủy ban nhân dân tỉnh Hậu Giang cũ.

Chức năng ngành nghề kinh doanh: In sách, báo, các trang quảng cáo, tập san, tạp chí chất lƣợng cao, các loại hóa đơn chứng từ biểu mẫu quản lý, vé số, nhãn bao bì

trong nƣớc, xuất khẩu và các loại sản phẩm in khác. Cung cấp các loại vật tƣ ngành in nhƣ: bản kẽm PS và CTP dùng cho máy in offset tờ rời và cuồn, cung cấp các loại giấy in, gia công cắt giấy ram và xẻ cuộn, gia công bế, dán hộp và bao thƣ. Thực hiện các dịch vụ in trên các sản phẩm quảng cáo, thiết kế tạo mẫu các sản phẩm nhãn hiệu, catalogue, bao bì, lịch các loại.

Vốn điều lệ: Vốn điều lệ của Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ tại thời điểm

16/01/2006 là 12.000.000.000 đồng (mƣời hai tỷđồng), trong đó: 51% vốn nhà nƣớc, cịn 49% thuộc về các cổđơng khác (ngƣời lao động trong công ty và các cổđơng bên

ngồi).

Sau 4 năm hoạt động theo hình thức cổ phần hóa, vốn điều lệtính đến thời điểm

năm 2010 đã tăng lên: 71.498.920.000 đồng tƣơng ứng 7.498.892 Cổ phần, trong đó

vốn nhà nƣớc chiếm 6.867.492 Cổ phần chiếm 96%, cịn 282.400 Cổ phần thuộc về

các cổđơng khác chiếm 04%.

Hiện hay thì vốn điều lệ của Cơng ty đã tăng lên 75.715.170.000 đồng trong đó:

96,27% vốn nhà nƣớc, cịn 3,73% thuộc về các cổ đơng khác lý giải cho điều này là mặt dù công ty đã Cổ phần hóa nhƣng hàng năm chính phủđiều hổ trợ nguồn vốn cho

đầu tƣ thiết bị hiện đại in báo. Trung ƣơng phục vụ tuyên truyền trong toàn vùng

Đồng bằng sơng Cửu Long, vì thế nguồn vốn nhà nƣớc tăng lên chiếm tỷ lệ cao trong

2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY 2.2.1 Cơ cấu tổ chức 2.2.1 Cơ cấu tổ chức

Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ là doanh nghiệp đƣợc tổ chức, hoạt động theo loại hình cơng ty Cổ phần theo quy định tại chƣơng IV luật doanh nghiệp năm 2005 và điều lệ công ty.

Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ hoạt động theo hình thức hạch tốn độc lập, có con dấu riêng và tài riêng.

Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ trực thuộc Ủy ban nhân dân thành phố

Cần Thơ và sự quản lý Nhà nƣớc về mặt chuyên ngành của Sở văn hóa thơng tin

thành phố Cần Thơ.

Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ gồm có: Đại hội đồng cổđông. Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc, Ban kiểm sốt, 7 phịng ban, 2 tổ sản xuất, 6 phân xƣởng và 1 nhà máy. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ đƣợc thể hiện theo hình 2.1 nhƣ sau:

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ

(Nguồn: Điều lệ hoạt động của Công ty)

2.2.2 Nguồn nhân lực

Trong nền kinh tế thịtrƣờng và hội nhập kinh tế quốc tếthì con ngƣời ta ln là yếu tố đƣợc quan tâm hàng đầu trong các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển

trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt. Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ cũng không ngoại lệ đã và đang từng bƣớc đầu tƣ cho nguồn lực của doanh nghiệp,

đƣợc thể hiện qua bảng 2.1 thống kê trình độ chuyên môn hiện nay của Công ty nhƣ

sau:

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SỐT

P. KẾ TỐN-TÀI CHÍNH P. KINH DOANH - VẬT TƢ P. MARKETINH P. TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH P. QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG NHÀ MÁY BAN KẺM P. ĐỘ SẢN XUẤT PHÕNG THIẾT KẾ PX. TRUYỀN BÁO-CHẾ BẢN PX. IN-PHÁT HÀNH BÁO PX. IN OFFSET PX. IN VÉ SỐ

TỔ TYPO - BIÊN LAI TỔ IN HÓA ĐƠN PX. THÀNH PHẨM PX. CƠ KHÍ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần in tổng hợp cần thơ giai đoạn 2016 – 2020 (Trang 44 - 51)