8. Khung nghiên cứu
2.7 PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG TY
2.7.1.4 Đối thủ tiềm ẩn
Các đối thủ tiềm ẩn có thểđến từ các nguồn khác nhau bao gồm:
Các công ty mới gia nhập ngành: những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam có tốc độ phát triển cao, sựthay đổi cơ chế quản lý của nhà nƣớc tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế tƣ nhân phát triển, cộng với việc kinh doanh của các dịch vụ in phát triển nhanh tạo điều kiện cho các doanh nghiệp in gia nhập ngành nên sốlƣợng doanh nghiệp in trong ngành đã tăng nhanh. Theo thống kê thì hiện nay có 19 Công ty in ấn tại Cần Thơ điều này cũng là một áp lực cho công ty in nhƣng bên cạnh đó cũng
là một yếu tố thuận lợi cho công ty vì sốlƣợng doanh nghiệp in vẩn chƣa nhiều và
cũng chƣa có Công ty nào ở Cần Thơ có quy mô lớn nhƣ Công ty Cổ phần In tổng hợp Cần Thơ.
Các công ty kinh doanh vật tƣ ngành in: do mặt hàng kinh doanh của các
Công ty này có đặc điểm là nguồn nguyên vật liệu đầu vào của sản phẩm in, vì vậy trong quá trình sản xuất kinh doanh vật tƣ ngành in, thì công việc mở rộng thịtrƣờng là rất thuận lợi hơn nữa đểđa dạng hóa trong kinh doanh, các doanh nghiệp này cũng
rất tích cực gia nhập ngành dựa trên những lợi thế về nguồn vật tƣ cung cấp, vốn thị trƣờng, hệ thống phân phối và mối quan hệ với khách hàng.
Các công ty sản xuất kinh doanh ởlĩnh vực khác nhƣng nhu cầu sử dụng bao bì lớn: các Công ty này là những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với quy mô lớn nhƣ các công ty dƣợc phẩm, các doanh nghiệp chế biến thủy sản xuất khẩu, các công ty sản xuất chế biến nông sản xuất khẩu,... đây là những công ty mà hiện nay sử
dụng sốlƣợng bao bì lớn để phục vụ cho quá trình sản xuất. Chính vì vậy, đây là một