Nội dung đánh giá
Rất hài lòng Hài lòng Bình thường Mức thu nhập hàng tháng 44,21 33,68 7,37
Chế độ đãi ngộ được chi trả công bằng dựa trên KQTHCV 75,79 7,37 3,16
Chế độ đãi ngộ phù hợp 76,84 7,37 1,05
Xét tăng lương đúng quy định 100 - -
Mức tăng lương hợp lý 100 - -
Bảng 4.9cho thấy mức độ hài lòng của cán bộ đối với mức thu nhập hàng tháng tương đối cao; có 77,89% số người được hỏi hài lòng và rất hài lòng với mức thu nhập hàng tháng nhưng vẫn còn 7,37% số người được hỏi thấy bình thường vì thực tế, mức thu nhập hàng tháng của cán bộ công chức Nhà nước được hưởng theo hệ số và phụ cấp nên cũng có những khó khăn nhất định.
Đánh giá của cán bộ về các khía cạnh của công tác tiền lương thì hầu hết ý kiến đều hài lòng về chế độ đãi ngộ được chi trả công bằng dựa trên kết quả thực hiện công việc (chiếm 83,16% tỷ lệ rất hài lòng và hài lòng); 84,21% ý kiến cho rằng chế độ đãi ngộ phù hợp, 100% ý kiến đều rất hài lòng về việc xét tăng lương đúng quy định và mức tăng lương hợp lý. Qua đây có thể thấy lãnh đạo Huyện ủy, HĐND, UBND huyện Tiên Du rất quan tâm và thực hiện tốt đến các chính sách đãi ngộ đội ngũ cán bộ của huyện, điều đó góp phần không nhỏ khi cán bộ tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
4.2.1.2. Công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí cán bộ
Quy trình quy hoạch nguồn cán bộ, công chức đã được thực hiện trên địa bàn huyện để tạo nguồn xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức nhất là cán bộ, công chức chủ chốt của huyện dựa trên cơ sở dự báo nhu cầu cán bộ nhằm đảm bảo yêu cầu, nhiệm vụ trong một thời gian nhất định. Huyện ủy đã xác định vai trò, tầm quan trọng của công tác tổ chức cán bộ, công tác quy hoạch cán bộ. Tuy nhiên công tác quy hoạch thực hiên chưa đáp ứng được nhu cầu, theo yêu cầu của quy hoạch số lượng cán bộ được quy hoạch phải gấp từ 1,5 đến 2 lần số cán bộ cần thiết để đảm bảo yếu tố lựa chọn. Từ đó dẫn tới số lượng quy hoạch ngày càng nhiều, nhiều người không đảm bảo yêu cầu vẫn phải đưa vào quy hoạch cho đủ số lượng, ngược lại nhiều cán bộ có trình độ, năng lực đã được quy hoạch nhưng không được sử dụng do không có vị trí sắp xếp, trong khi có những cán bộ đương chức năng lực không tốt... từ đó có tình trạng kém ý trí phấn đấu, rèn luyện, bi quan ảnh hưởng tới công việc.
Năm 2016 là năm đầu tiên sau Đại hội Đảng, theo quy định phải tiến hành quy hoạch cho nhiệm kỳ tiếp theo. Năm 2017 là năm giữa nhiệm kỳ phải rà soát, đánh giá quy hoạch để đưa những người không đủ tiêu chuẩn ra khỏi qu hoạch và đưa những người có đủ năng lực vào quy hoạch để đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng.
Công tác rà soát, bổ sung quy hoạch đã tiến hành theo đúng quy trình hướng dẫn, qua đó đã xây dựng được đội ngũ cán bộ hợp lý về cơ cấu, chất lượng
cán bộ không ngừng được nâng cao, tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ được đưa vào quy hoạch ngày càng nhiều, tạo nguồn cho công tác luân chuyển, điều động, đề bạt và bổ nhiệm cán bộ.
Công tác quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức trong thời gian qua của huyện chưa theo kịp sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Đội ngũ cán bộ, công chức chưa được quan tâm đúng mức; chưa có kế hoạch và biện pháp tích cực để phát triển nguồn cán bộ, công chức có chất lượng, năng lực thi hành công vụ. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức ở cơ sở chưa thật sự kết hợp chặt chẽ với quy hoạch và bố trí sử dụng cán bộ, điều này dẫn đến tình trạng cán bộ ngành này phải đào tạo lại nhưng không đào tạo, hoặc đào tạo rồi lại không được bố trí sử dụng. Cũng có trường hợp cán bộ kinh tế gia đình khó khăn, nên việc đi học dường như là miễn cưỡng hoặc cùng một lúc đi học nhiều trường, lớp vừa đi học, vừa lo công việc cơ quan, việc nhà nên chất lượng không cao.