Phần 4 Kết quả nghiên cứu
4.3. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh
4.3.4. Tuyển dụng, bố trí cán bộ
* Công tác tuyển dụng
Từ thực trạng công tác tuyển dụng công chức trong những năm qua cho thấy công tác này cần phải được tiếp tục đổi mới và hoàn thiện. Mục tiêu của công tác tuyển dụng là lựa chọn người đủ tiêu chuẩn nghiệp vụ, có trình độ chuyên môn và phẩm chất thực sự cho từng vị trí công tác, từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức ngày càng tốt hơn.
Để đạt được mục tiêu trước hết cần tiến hành rà soát, đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức chính xác, đầy đủ. Xây dựng định mức, điều kiện và tiêu chuẩn cụ thể của từng chức danh, từng vị trí công tác. Đánh giá phân loại cán bộ theo tiêu chuẩn về trình độ đào tạo, phẩm chất đạo đức và năng lực thực tế hoàn thành nhiệm vụ.
Qua công tác này sẽ giúp xác định được những cán bộ yếu kém về trình độ, năng lực, phẩm chất để có cơ sở sắp xếp lại biên chế cho phù hợp. Việc tuyển chọn cán bộ, công chức là nhằm sử dụng đúng người, đúng việc, đúng sở trường nên cần phải lưu ý: thực hiện dân chủ, công khai trong việc tuyển chọn để tuyển được người có đủ tiêu chuẩn cho từng chức danh; xây dựng và thực hiện các quy trình tuyển chọn một cách chặt chẽ; công khai nhu cầu đối tượng, tiêu chuẩn cần tuyển.
Cán bộ trên địa bàn huyện tới năm 2019 có 7 đồng chí đủ tuổi nghỉ chế độ, theo định mức biên chế không thay đổi cần tuyển dụng thêm 7 lao động hợp đồng để đủ điều kiện xem xét đề nghị tỉnh cho thi tuyển.
Những ứng viên trước khi xem xét tuyển chọn cần đảm bảo yếu tố: - Trình độ Đại học, học lực khá trở lên (ưu tiên Đại học chính quy). - Có trình độ ngoại ngữ, tin học.
- Phẩm chất đạo đức tốt (qua nhận xét của Trường và địa phương). - Lý lịch trong sạch, rõ ràng.
Thực hiện tốt công tác tuyển dụng sẽ có ý nghĩa rất lớn, ảnh hưởng đến