Phần 4 Kết quả nghiên cứu
4.1. Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ huyện Tiên Du
4.1.5. Năng lực tổ chức
Năng lực tổ chức của cán bộ lãnh đạo cấp huyện được biểu hiện ở các khả năng lôi cuốn, tập hợp, giáo dục, quản lý và thúc đấy mọi người hoàn thành nhiệm vụ bao gồm khả năng động viên và giải quyết các công việc, đó là khả năng tổ chức và phối hợp các hoạt động của các nhân viên, của đồng nghiệp, biết dự đoán, lập kế, tổ chức, chỉ huy, điều hành, phối hợp công việc và kiểm soát công việc.
* Việc quy hoạch, bố trí cán bộ.
Công tác rà soát, bổ sung quy hoạch đã tiến hành theo quy trình hướng dẫn, qua đó đã xây dựng được đội ngũ cán bộ hợp lý về cơ cấu, chất lượng cán bộ không ngừng được nâng cao, tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ được đưa vào quy hoạch ngày càng nhiều, tạo nguồn cho công tác luân chuyển, điều động, đề bạt và bổ nhiệm cán bộ.
Từ 2015 - 2017 Huyện ủy đã có ý kiến điều động 4 đồng chí cán bộ thuộc diện huyện quản lý công tác tại Huyện ủy sang đảm nhiệm các chức vụ lãnh đạo phòng chuyên môn của UBND huyện, điều động 02 đồng chí Bí thư đảng ủy xã về MTTQ của huyện công tác đảm bảo đúng quy trình và yêu cầu công việc đề ra. Đến nay các đồng chí giữ các vị trí nêu trên đều hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, thể hiện năng lực tham mưu bố trí cán bộ của đội ngũ cán bộ của huyện.
* Việc lãnh đạo kiện toàn các chức danh khối chính quyền các cấp trên địa bàn huyện.
Ban Thường vụ Huyện uỷ chỉ đạo các xã, thị trấn thực hiện tốt công tác bầu cử đại biểu quốc hội và bầu cử đại biểu hội đồng nhân dân các cấp nhiệm kỳ 2016 - 2021, đảm bảo đúng Luật Tổ chức chính quyền địa phương. Bầu được 40 đại biểu HĐND cấp huyện và 634 đại biểu HĐND xã, thị trấn. Chỉ đạo Đảng ủy
xã, thị trấn giới thiệu nhân sự ứng cử các chức danh Chủ tịch, Phó Chủ tịch HĐND, UBND nhiệm kỳ 2016 - 2021, bầu được 25 đồng chí Chủ tịch HĐND, UBND, Phó Chủ tịch HĐND và 43 đồng chí Phó Chủ tịch UBND xã, thị trấn, đã bầu được 01 đồng chí Chủ tịch HĐND, UBND, Phó Chủ tịch HĐND, ủy viên Thường trực HĐND và 03 Phó Chủ tịch UBND huyện.
Qua điều tra các ý kiến cho rằng hầu hết các cơ quan, đơn vị đã phân công cán bộ, nhân viên cấp dưới của mình vào đúng vị trí, đúng chuyên môn, sở trường công tác, công việc phù hợp đã tạo điều kiện tốt cho cán bộ, công chức phát huy sở trường, đồng thời biết liên kết các cá nhân, các đơn vị với nhau trong tập thể tạo nên sức mạnh tổng hợp thực hiện thắng nhiệm vụ được giao. Cũng chính vậy cán bộ, công chức trong các cơ quan đảm nhận một hay một số mang chuyên môn riêng nhưng khi cần thiết có thể hỗ trợ nhau, thay đổi vị trí công việc cho nhau theo yêu cầu đặt ra.