người nộp đơn thuộc thành phần thiểu số được hỏi những câu hỏi về hồ sơ bắt giữ và lịch sử tín dụng mà những người không phải thuộc thành phần thiểu số thì không. Ngoài ra, các báo cáo về những vấn đề tình dục đối với phụ nữ của người quản lý cửa hàng và lời phàn nàn của một nhân viên lớn tuổi rằng anh ta đang được trả lương thấp hơn những nhân viên khác trẻ hơn khi thực hiện cùng một công việc đều nêu lên những vấn đề nghiêm trọng về cách làm việc phân biệt đối xử. Các khoản phí có thể xảy ra bao gồm vi phạm Tiêu đề VII, Đạo Luật trả lương ngang bằng, phân biệt tuổi tác, quấy rối tình dục và phân biệt đối xử.
2-22. Jennifer và công ty của cô ấy nên giải quyết các vấn đề và cáo buộc quấy rối tình dục như thế nào?
Giải quyết các cáo buộc nhưng Jennifer và công ty nên xử lý tình huống cụ thể này một cách cẩn thận để bảo vệ quyền riêng tư của tất cả những người có thể liên quan đến việc này. Bắt đầu một cuộc điều tra để xem liệu các vi phạm đã nêu có thực sự xảy ra hay không. Nói chuyện với nạn nhân, yêu cầu cô ấy thông báo trực tiếp cho kẻ quấy rối rằng hành vi của anh ta là không mong muốn. Thực hiện và tích hợp một chính sách nghiêm ngặt khiến cho việc phân biệt đối xử trong bất kỳ hình thức nào là không thể chấp nhận được tại nơi làm việc của bạn. Vạch ra cách thức xử lý khiếu nại của nhân viên. Nhận các báo cáo bằng văn bản từ những người phụ nữ. Đồng thời hỏi họ về việc họ có cảm thấy thoải mái khi làm việc với anh ấy không. Nếu không, Jennifer và công ty nên chuyển anh ta đến một cửa hàng khác. Nói chuyện với người quản lý, nhận được tuyên bố của anh ta, đưa anh ta vào quản chế. Giám sát anh ta trong ca làm việc của anh ta và đề nghị anh ta tham gia một lớp học về quấy rối tình dục và quản lý. Kiểm tra định kỳ với cả hai bên. Nếu nó xảy ra một lần nữa, anh ta sẽ bị sa thải. Ngoài ra, công ty nên xây dựng một tuyên bố chính sách mạnh mẽ và tiến hành đào tạo với tất cả các nhà quản lý.
2-23. Cô ấy và công ty của mình nên giải quyết các vấn đề có thể có về phân biệt tuổi tác như thế nào?