7. Kết cấu của luận văn
1.2. Đánh giá viên chức trong các đơn vị sự nghiệp y tế công lập
1.2.5.2. Tiêu chí đánh giá viên chức
VC trong các ĐVSNYTCL có những điểm riêng về cơng việc nên việc đánh giá với đối tượng này cũng có những tiêu chí riêng về kỹ năng, trình độ chun mơn, nghiên cứu khoa học, đạo đức nghề nghiệp, thái độ ứng xử...Nhìn chung, VC trong ĐVSNYTCL được đánh giá ở 04 mức là hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hồn thành nhiệm vụ và khơng hồn thành nhiệm vụ. Từng tiêu
26
chí cụ thể cho từng mức được quy định rõ tại các văn bản quy phạm pháp luật hiện hành, khác biệt giữa các mức nhưng đều tập trung ở các phương diện. Hoạt động đánh giá VC thường chú trọng vào các tiêu chí như sau:
- Tiêu chí đánh giá về ý thức phục vụ chính trị
+ Lập trường chính trị vững vàng: Trung thành với chủ nghĩa Mác Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và đường lối đổi mới của Đảng; chấp hành, tuyên truyền, vận động gia đình và nhân dân thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước; việc học tập các Nghị quyết, Chỉ thị, tham gia các đợt sinh hoạt chính trị để nâng cao bản lĩnh chính trị, nhân sinh quan cách mạng.
+ Việc chấp hành đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước: Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước, khơng thực hiện hoặc vi phạm đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng hoặc pháp luật của Nhà nước bị cấp thẩm quyền xử lý kỷ luật hoặc cơ quan có thẩm quyền xử lý theo quy định.
- Tiêu chí đánh giá về năng lực, trình độ chun mơn
Năng lực được bộc lộ trong các hoạt động, công việc cụ thể và chịu sự tác động của môi trường cũng như một số yếu tố cá nhân khác. Năng lực gồm năng lực chung và năng lực chuyên môn. Ở đây, ta đánh giá về năng lực của VC xét trên khía cạnh năng lực chuyên môn, tức các đặc điểm về thái độ, tâm lý, kỹ năng cần thiết phục vụ cho công tác khám, chữa bệnh. Về trình độ chun mơn nghiệp vụ, đó là mức độ về sự hiểu biết, các năng lực nghề nghiệp cần thiết được ghi nhận thông qua các văn bằng, chứng chỉ mà VC học tập, tích lũy được để đáp ứng công việc một cách tốt nhất. Ngồi ra, việc đánh giá tiêu chí về tiến độ và kết quả thực hiện nhiệm vụ phải căn cứ vào số lượng, chất lượng, tiến độ thực hiện các nhiệm vụ được giao.
Để đánh giá được năng lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ của VC chính xác thì cần đề ra các khung tiêu chuẩn về năng lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ theo yêu cầu của vị trí cơng việc. Từ đó, lấy cơ sở để so sánh giữa thực tế đạt được của VC so với khung năng lực yêu cầu. Đây cũng là động lực cho VC hoàn thiện bản thân mình, khơng ngừng trau dồi kiến thức, kỹ năng phù hợp với yêu cầu.
27
- Tiêu chí về đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc: Có phẩm chất chính trị, đạo đức lối sống lành mạnh, thái độ ứng xử đúng mực và xử sự có văn hóa trong cơ quan, đơn vị, khơng gây mất đồn kết nội bộ trong cơ quan, đơn vị. Chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương, quy chế làm việc trong cơ quan, tổ chức.
- Tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao: Không
một sự đánh giá nào chính xác hơn khi ta căn cứ vào thực tế, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ. Ở đây là sự đánh giá dựa trên những công việc mà VC đã làm được trên thực tế và hiệu quả của nó. Từ kết quả này, đối chiếu, so sánh với các mục tiêu mà tổ chức đã đề ra. Tuy nhiên, cũng phải tính đến những yếu tố tác động bên ngồi và bên trong vào kết quả cơng việc của VC. Đó là việc đặt cơng việc của VC vào những hoàn cảnh, thời điểm nhất định, môi trường và điều kiện tiến hành công việc. Trong thực thi nhiệm vụ, hiệu quả cơng việc là điều nói lên tất cả, bằng cấp hay trình độ khơng phải lúc nào cũng quyết định hoàn toàn.
- Tiêu chí về thái độ phục vụ nhân dân: Thái độ đúng mực, ứng xử có văn hóa, thực hiện việc phòng chống các hành vi hách dịch cửa quyền, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ơ, lãng phí.