7. Kết cấu của luận văn
2.2. Phân tích thực trạng đánh giá viên chức tại Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam
2.2.8. Sử dụng kết quả đánh giá
Thời gian qua, Bệnh viện luôn tuân thủ và thực hiện tốt việc sử dụng kết quả đánh giá VC vào mọi mặt của quá trình quản lý và sử dụng, thực hiện các chính sách đối với VC. Minh chứng cho điều này được thể hiện qua kết quả khảo sát ở bảng 2.8 sau đây:
69
Bảng 2.5. Kết quả khảo sát 350 viên chức các khoa Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới về thực trạng đánh giá viên chức tại đây
Câu hỏi khảo sát: “Kết quả đánh giá viên chức thường được sử dụng vào mục đích nào dưới đây?” (Có thể chọn nhiều phương án)
Phương án
Là cơ sở để nâng lương, thưởng hàng năm Là cơ sở để bình xét thi đua, khen thưởng Là cơ sở để đào tạo, bồi dưỡng, nâng hạng Là cơ sở để đề bạt, quy hoạch, bổ nhiệm
Là cơ sở để bố trí cơng việc khác, điều động, thuyên chuyển Là cơ sở để xem xét có ký hợp đồng làm việc tiếp hay khơng Cung cấp nguồn lực, điều kiện vật chất nhằm cải thiện môi trường làm việc cho VC
Tât cả phương án trên
Như vậy, có đến 100% VC cho rằng kết quả đánh giá VC là cơ sở để Bệnh viện bình xét thi đua, khen thưởng, nâng lương, thưởng hàng năm, đề bạt, quy hoạch, bổ nhiệm và là cơ sở để xem xét có ký hợp đồng làm việc tiếp hay khơng; có 86,7% VC cho rằng kết quả đánh giá được sử dụng vào mục đích đào tạo, bồi dưỡng, nâng hạng. Đó là những nhận thức đúng về mục đích đánh giá VC hàng năm mà Nhà nước ta đặt ra. Còn lại những phương án khác mà VC cho rằng ít hoặc khơng sử dụng vào mục đích gì. Điều này là đúng bởi mục đích chính của hoạt động đánh giá là nhằm quản lý VC, do đó những nội dung này sẽ được đáp ứng trong q trình làm việc.
Có thể nói, việc Bệnh viện sử dụng đúng và đủ kết quả đánh giá VC hàng năm vào quá trình quản lý nhân lực. Kết quả xếp loại VC trở thành tiêu chuẩn, điều kiện cứng và được đưa vào các quy chế, chính sách quản lý VC hàng năm của Bệnh viện. Cũng qua khảo sát, có đến 45,7% VC cho rằng tính kịp thời của Bệnh viện khi sử dụng kết quả đánh giá VC đạt từ 70% đến 90%; 42,3% VC cho rằng tính kịp thời này đạt trên 90%. Giai đoạn 2018-2020, kết quả đánh giá VC được Bệnh viện sử
70
dụng vào mọi mặt của quá trình quản lý VC như pháp luật quy định, trong đó kết quả này được áp dụng thường xuyên nhất vào một số mục đích có thể kể đến như:
VC xếp loại chất lượng ở mức hoàn thành nhiệm vụ trở lên là một trong những tiêu chuẩn, điều kiện để: nâng lương thường xuyên, nâng lương trước hạn, khen thưởng danh hiệu Lao động tiên tiến, bổ nhiệm.
VC xếp loại chất lượng ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên (trong năm công tác liền kề trước năm dự thi hoặc xét thăng hạng chức danh nghề nghiệp) là tiêu chuẩn, điều kiện để xét, thi thăng hạng chức danh nghề nghiệp; quy hoạch chức vụ lãnh đạo, quản lý.
VC được xếp loại chất lượng ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong 02 năm liên tiếp được khen thưởng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở.
VC xếp loại khơng hồn thành nhiệm vụ thì bị xử lý: bố trí cơng việc khác; kéo dài thời gian nâng lương thường xun nếu xếp loại ở mức khơng hồn thành nhiệm vụ trong thời thời gian giữ bậc lương hiện giữ; 02 năm liên tiếp khơng hồn thành nhiệm vụ thì bị buộc thơi việc/cắt hợp đồng làm việc…
Chính nhờ việc Bệnh viện vận dụng tốt và kịp thời kết quả đánh giá VC đã giúp cho VC các khoa tăng cường nhận thức, chấp hành pháp luật, nội quy của Bệnh viện, giúp VC xác định được ưu, nhược điểm trong q trình làm việc để hồn thiện thiện năng lực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao chất chun mơn. Kết quả khảo sát dưới đây đã chứng minh thực tiễn trên:
Bảng 2.6. Kết quả khảo sát 350 viên chức các khoa Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam – Cu Ba Đồng Hới về thực trạng đánh giá viên chức tại đây
Câu hỏi khảo sát: “Kết quả đánh giá viên chức hàng năm có tác động như thế nào đối với viên chức? (Có thể chọn nhiều đáp án)
Phương án
Khơng có tác động gì
Giúp viên chức tăng cường nhận thức, chấp hành pháp luật, đúng nội quy của bệnh viện
Giúp viên chức xác định được những ưu, khuyết
điểm trong q trình làm việc để hồn thiện bản thân
Tạo động lực làm việc cho viên chức
2.3. Đánh giá về thực trạng đánh giá viên chức tại Bệnh viện Hữu nghịViệt Nam – Cu Ba Đồng Hới thời gian qua