của NHTW Lào
Trong nhiều năm qua hoạt động thị trường tiền tệ nói chung và hoạt động thị trường mở nói riêng hoạt động không đảm bảo được hiệu quả cao, một phần do các bộ thực hiện nghiệp vụ nay chưa hiệu rõ về công cụ nghiệp vụ thị trường mở, trình độ còn hạn chế về công nghệ thông tin, thực hiện nghiệp vụ theo thói quen. Do đó, trong những năm tới NHTW phải cải cách lại đội ngũ cán bộ, bố trí cán bộ có năng lực, có khả năng phân tích, dự báo vốn khả dụng của hệ thống ngân hàng một cách chính xác để đưa ra quyết định thực hiện nghiệp vụ thị trường mở đạt muc tiêu CSTT từng thời kỳ.
(i) NHTW Lào phải lựa chọn cán bộ có trình độ, năng lực vào hoạt động thị trường mở, mở lớp tập huấn về công cụ thị trường mở trong nước và ngoài nước. Ngoài ra, phải nâng cao trình độ của cán bộ NHTM đảm bảo hiểu rõ việc mua - bán các loại giấy tờ có giá.
đã góp phần nâng cao trình độ của đội ngũ lao động, trong đó quá trình triển khai thị trường mở hơn mười năm đã cung cấp đội ngũ cán bộ đã có ít nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, việc tiếp tục xây dựng và hoàn thiện đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao có sự am hiểu nghiệp vụ theo thông lệ quốc tế, phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng yêu cầu phát triển thị trường mở là một đòi hỏi cần thiết trong giai đoạn tới. Công tác đào tạo đòi hỏi về tiêu chuẩn hoá đối tượng tham gia thị trường mở đó là: đội ngũ cán bộ nghiệp vụ đảm bảo triển khai tốt công việc mang tính chất nghiệp vụ hàng ngày; đội ngũ chuyên gia là người trực tiếp điều hành, hoạch định chiến lược và làm công tác tham mưu cho lãnh đạo. Giai pháp cho việc này cụ thể.
- Cần có kế hoạch bố trí, sắp xếp cán bộ một cách hợp lý. Đối với cán bộ nghiệp vụ để đảm bảo chất lượng cán bộ, việc tuyến dụng mới nhất thiết phải qua thi tuyển,cán bộ nghiệp vụ phải có bằng đại học, được đào tạo ngân hàng - tài chính, có kiến thức ngoại ngữ, tin học. Trên cơ sở đánh giá đội ngũ cán bộ, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng, phân công vị trí công tác đảm bảo đủ về số lượng và chất lượng công việc được giao. Đối với cán bộ quản lý, phải có sự sắp xếp, quy hoạch, bồi dưỡng cán bộ đảm bảo đáp ứng vị trí công tác quản lý.
- Xây dựng một kế hoạch đào tạo ngắn hạn và dài hạn, sử dụng các hình thức đào tạo khác nhau như tổ chức hội thảo khoa học, tổ chức các lợp bồi dưỡng ngắn hạn trong nước và quốc tế, tận dụng triệt để các cơ hội hợp tác quốc tế, chia sẻ kinh nghiệm qua mạng thông tin, cử cán bộ đi khảo sát thực tiễn thị trường mở của các nước trong khu vực và trên thế giới để có thêm kiến thức thực tế, giúp vận dụng linh hoạt và hiệu quả vào tình hình cụ thể của Lào.