5. Bố cục của luận văn
4.2.6. Một số giải pháp khác
4.2.6.1. Hoàn thiện các chế độ chính sách đãi ngộ đảm bảo lợi ích vật chất và tinh thần cho CCVC
Trong thời gian vừa qua, việc thực hiện các chính sách, chế độ đãi ngộ, xét các danh hiệu của Nhà nước cũng như chế độ lương, thưởng của Nhà nước được thực hiện tốt. Tuy nhiên về vấn đề lương, thưởng của CCVC làm việc tại Sở cần có một chút sự điều chỉnh cho phù hợp với thực tế.
Trong thời gian tới, lãnh đạo Sở cần tiếp tục tham mưu với lãnh đạo tỉnh, UBND tỉnh thực hiện cải cách hệ thống tiền lương nhằm nâng cao chất lượng cuộc
sống cho CCVC, để công chức, viên chức được đảm bảo các điều kiện thiết yếu và nhu cầu cơ bản cho cuộc sống bản thân và gia đình; xây dựng các chế độ, chính sách khen thưởng thích đáng về vật chất và tinh thần đối với cán bộ, công chức, viên chức làm việc tốt, tận tụy và trong sạch. Việc thực hiện các chính sách đãi ngộ phù hợp, trả lương tương xứng với CCVC là thực hiện đầu tư cho phát triển, tạo động lực để kinh tế phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ công, góp phần làm trong sạch và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy nhà nước, hạn chế những tiêu cực xảy ra trong quá trình thực thi công vụ.
Hiện nay, đội ngũ CCVC của Sở ngoài chế độ về lương hàng tháng thì gần như không có bất cứ chế độ về tài chính nào khác. Quy chế thưởng thi đua, thưởng sáng kiến,.. gần như chỉ mang tính khích lệ, động viên tinh thần là chính, chưa đủ thu hút về mức thưởng để kích thích mọi CCVC cố gắng hết sức để dành được phần thưởng đó.
Thực hiện tốt chính sách đãi ngộ với CCVC từ đó mới có thể tạo sự an tâm công tác, ổn định lâu dài để họ gắn bó trách nhiệm với sự nghiệp hoạt động, với mục tiêu và nhiệm vụ của Sở, tận tâm, tận lực với nhiệm vụ được phân công. Đồng thời, khuyến khích họ không ngừng phấn đấu, thi đua để thực hiện tốt nhiệm vụ chuyên môn và tham gia các hoạt động, phong trào tập thể để nâng cao thể lực, sức khỏe để thực hiện nhiệm vụ và không ngừng học tập để nâng cao trình độ.
4.2.6.2. Đẩy mạnh các hoạt động nâng cao sức khỏe cho CCVC
Thể lực con người thể hiện ở tầm vóc; khả nãng hoạt động dẻo dai, linh hoạt của cơ bắp trong quá trình làm việc. Việc nâng cao thể lực phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố: tình trạng sức khoẻ, chế độ dinh dưỡng, chế độ luyện tập thể dục thể thao... những yếu tố trên đều đều thuộc về ý thức, khả năng hiểu biết và điều kiện của mỗi người. Vì vậy để nâng cao thể lực ở đội ngũ CCVC, Sở GTVT tỉnh Bắc Kạn cần làm tốt công tác tuyên truyền để đội ngũ CCVC nhận thức sâu sắc về sức khoẻ và nâng cao sức khoẻ con người. Ðặc biệt là tuyên truyền không sử dụng rượu rượu bia, thuốc lá và các chất kích thích gây tổn hại cho sức khoẻ và vi phạm quy định của pháp luật.
Các đơn vị, phòng, ban trong Sở cần xây dựng kế hoạch, phối hợp tốt với ngành Y tế tổ chức khám bệnh định kỳ cho CCVC nhằm sớm phát hiện bệnh tật và điều điều trị kịp thời.
Thành lập và nâng chất lượng hoạt động của các câu lạc bộ văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao; tích cực tổ chức các hoạt động văn hoá, văn nghệ, thể dục thể thao
để để CCVC có điều kiện tham gia, vừa nâng cao sức khỏe và thể lực cho đội ngũ CCVC, vừa nâng cao tinh thần đoàn kết tập thể, giao lưu hiểu biết lẫn nhau giữa các đơn vị cơ sở, phòng ban từ đó là nền tảng để tăng cường hơn nữa việc hợp tác, phối hợp trong công việc giữa các cá nhân trong Sở.
4.2.6.3. Tăng cường kiểm tra, giám sát, đấu tranh phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực trong CCVC
Trong quá trình kiểm tra, thanh tra công vụ nếu phát hiện CCVC có vi phạm đến mức phải xử lý, ngoài việc xử lý những CVC trực tiếp sai phạm, cần phải xem xét trách nhiệm của tổ chức quản lý trực tiếp CCVC, trách nhiệm người đứng đầu và các tổ chức, cá nhân bao che, dung túng, thiếu trung thực, không khách quan trong việc xem xét, xử lý CCVC vi phạm, có hình thức xử lý phù hợp. Xử lý nghiêm đối với CCVC có hành vi tiêu cực sách nhiễu, gây khó khăn, phiên hà cho tổ chức, cá nhân.
Đẩy mạnh thanh tra, kiểm tra nhất là thanh tra, kiểm tra xử lý những vụ việc, lĩnh vực công tác nhạy cảm dẽ phát sinh tiêu cực, có nhiều dư luận, đơn thư khiếu nại, tố cáo về hành vi tiêu cực trong CCVC như quản lý dự án đầu tư xây dựng, đào tạo, sát hạch, thanh tra giao thông...Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của cấp ủy, các tổ chức đoàn thể như công đoàn, đoàn thanh niên, cựu chiến binh ...nhằm góp phần đẩy mạnh đấu tranh phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.
Xây dựng cơ chế thường xuyên kiểm tra, thanh tra việc thực hiện kỷ cương, kỷ luật, đạo đức công vụ, đạo đức nghề nghiệp, văn hóa công sở của CCVC tại các phòng, ban, đơn vị trực thuộc.