Kinh nghiệm của tỉnh Thái Nguyên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại sở giao thông vận tải tỉnh bắc kạn (Trang 41 - 42)

5. Bố cục của luận văn

1.2.3.Kinh nghiệm của tỉnh Thái Nguyên

Thái Nguyên là một trong những trung tâm chính trị, kinh tế, giáo dục của khu Việt Bắc nói riêng, của vùng trung du miền núi phía bắc nói chung, Thái Nguyên là cửa ngõ giao lưu kinh tế - xã hội giữa vùng trung du miền núi với vùng đồng bằng Bắc Bộ. Việc giao lưu đã được thực hiện thông qua hệ thống đường bộ, đường sắt, đường sông hình rẻ quạt mà thành phố Thái Nguyên là đầu nút.. Với vị trí rất thuận lợi về giao thông, Thái Nguyên còn là điểm nút giao lưu thông qua hệ thống đường bộ, đường sắt, đường sông trong cả nước [1].

Giai đoạn năm 2016 - 2017, Sở tập trung công tác tuyên truyền nâng cao ý thức chấp hành luật giao thông đường bộ gắn với chủ đề “Xây dựng văn hóa giao thông gắn với nâng cao trách nhiệm, siết chặt kỷ cương của người thực thi công vụ”, với mục tiêu “tính mạng con người là trên hết”, Ban An toàn giao thông thực hiện tốt công tác tuần tra, kiểm soát để phát hiện các trường hợp chưa tuân thủ luật giao thông đường bộ. Trong quá trình kiểm tra, cán bộ thi hành công vụ đã nêu cao phẩm chất và đạo đức của người thi hành công vụ, tích cực tuyên truyền, giáo dục và nâng cao ý thức của người tham gia giao thông. Nhờ vậy, tình hình tai nạn giao thông đã giảm đáng kể. Năm 2016, toàn tỉnh xảy ra 181 vụ tai nạn giao thông, làm chết 92 người, bị thương 161 người; giảm 04 vụ, giảm 08 người chết, tăng 11 người bị thương so với năm 2015. Năm 2017 đã giảm được gần 10% số vụ, số người chết, số người bị thương do tai nạn giao thông so với năm 2016.

Thái nguyên vẫn là một tỉnh miền núi có điều kiện kinh tế - xã hội nhiều khó khăn, một số huyện như Võ Nhai, Định Hóa, Đại Từ; trình độ dân trí còn thấp vì vậy đạt được kết quả trên Sở GTVT đã biết phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, ban ngành khác của tỉnh, tranh thủ khai thác tối đa các nguồn lực, kể cả nguồn lực tại chỗ, nguồn lực trong và ngoài nước để xây dựng, phát triển và quản lý tốt hệ thống giao thông; lãnh đạo Sở cũng quán triệt chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước tới toàn thể cán bộ, công chức viên chức của Sở.

Sở GTVT cũng xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2005, theo đó toàn bộ hoạt động, quy trình của các phòng, ban, đơn vị thuộc Sở đều tuân theo một quy chuẩn. Cán bộ, công chức, viên chức của Sở đều phải bám sát vào quy chuẩn đã được ban hành để thực hiện, tạo cơ sở cho các CCVC hoàn thành tốt mục tiêu, nhiệm vụ của cá nhân và tập thể đề ra.

Sở GTVT hằng năm tổ chức hội nghị cán bộ, công chức để tổng kết, đánh giá kết quả đạt được trong năm đồng thời triển khai phương hướng, nhiệm vụ cho giai đoạn tới từ đó đội ngũ cán bộ công chức đã thấy được những kết quả, thành tích đã đạt được đồng thời cũng kiểm điểm, rút kinh nghiệm và đưa ra những giải pháp cho những thiếu sót, sai phạm và giải quyết những vấn đề tồn đọng, từ đó ngày càng nâng cao chất lượng đội ngũ CCVC tại Sở.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại sở giao thông vận tải tỉnh bắc kạn (Trang 41 - 42)