Phân tích hồi quy biến “Đội ngũ nhân viên”

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí tuân thủ thuế của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố hồ chí minh​ (Trang 100 - 102)

7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

4.2.3.3. Phân tích hồi quy biến “Đội ngũ nhân viên”

Theo như kết quả của các phân tích trước cho thấy, nhân tố “Đội ngũ nhân viên” có 4 biến quan sát thỏa mãn yêu cầu để đưa vào phân tích hồi quy. Theo kết quả chạy hồi quy, cho thấy giá trị Sig của kiểm định F = ,000(< 0,05) chứng tỏ rằng mô hình hồi quy xây dựng cho nhân tố “Đội ngũ nhân viên” là phù hợp với bộ dữ liệu thu thập được.

Nhìn vào bảng kết quả hồi quy ta thấy hệ số phóng đại phương sai VIF rất thấp (<2) điều này chứng tỏ hiện tượng đa cộng tuyến không xảy ra với các biến quan sát của nhân tố “Đội ngũ nhân viên”; hầu hết hệ số Sig của các biến quan sát đều < 5% trừ biến NV2, chứng tỏ biến quan sát đó không có ý nghĩa trong mô hình, nên cần phải loại bỏ.

Bảng 4.26. Bảng kết quả hồi quy biến “Đội ngũ nhân viên”

Coefficientsa Mô hình Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa tstat Sig. Thống kê đa cộng tuyến Beta Sai số chuẩn Beta Hệ số Tolerance Hệ số VIF 1 (Constant) 4,255 ,169 25,201 ,000 NV1 -,178 ,040 -,268 -4,443 ,000 ,771 1,297 NV2 -,056 ,042 -,087 -1,321 ,188 ,650 1,539 NV3 -,157 ,047 -,225 -3,373 ,001 ,631 1,584 NV4 -,106 ,044 -,163 -2,411 ,017 ,610 1,638

Biến NV1 (Nhân viên có kỹ năng, trình độ, kiến thức chuyên môn): các DN đánh giá đây là biến quan trọng nhất trong nhân tố “Đội ngũ nhân viên” có ảnh hưởng đến CPTTT của DN với hệ số Beta = -0,268. Rõ ràng nếu đội ngũ nhân viên có trình độ, nắm rõ kiến thức chuyên môn về thuế thì những công việc liên quan đến nghĩa vụ thuế của DN sẽ được sắp xếp và giải quyết một cách khoa học, hợp lý, tiết kiệm được CPTTT về cả thời gian và tiền bạc cho DN.

Biến NV3 (Nhân viên cập nhật kịp thời những thay đổi chính sách thuế và kế toán của Bộ Tài chính): một trong những nhược điểm của đội ngũ nhân viên trong DN làm công tác liên quan đến kế toán thuế là làm việc một cách máy móc, rập khuôn, không có tính sáng tạo, không thường xuyên cập nhật những thay đổi có liên quan đến nghề nghiệp của mình. Do đó, nhiều trường hợp quy định mới đã ban hành nhưng vẫn làm theo quy định cũ, dẫn đến sai sót trong công việc đặc biệt là sai sót trong kê khai và nộp thuế làm CPTTT tăng cao do bị phạt hoặc phải chỉnh sửa lại sổ sách, hồ sơ … Ngược lại, nếu nhân viên thường xuyên cập nhật những thay đổi mới thì sẽ tránh được tình trạng trên và có thời gian thích nghi với những quy định mới.

Biến NV4 (Nhân viên có trách nhiệm, giải quyết thỏa đáng yêu cầu trong công việc): nhân viên càng có trách nhiệm trong công việc thì sẽ cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả, điều này có thể làm giảm CPTTT của DN.

4.2.4. Phân tích tương quan Pearson

Mục đích chạy tương quan Pearson nhằm kiểm tra mối tương quan tuyến tính chặt chẽ giữa biến phụ thuộc với các biến độc lập, vì điều kiện để hồi quy là trước nhất phải tương quan.

Bảng 4.27. Tương quan Pearson

Correlations

CPTT F_QD F_QL F_NV

Pearson Correlation 1 -,763**

CPTTT Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 N 244 244 244 244 F_QD Pearson Correlation -,763** 1 ,468** ,402** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 N 244 244 244 244 F_QL Pearson Correlation -,728** ,468** 1 ,473** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 N 244 244 244 244 F_NV Pearson Correlation -,567** ,402** ,473** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 N 244 244 244 244

Qua bảng trên, ta thấy, tương quan không loại nhân tố nào vì sig giữa từng biến độc lập với biến phụ thuộc đều nhỏ hơn 0,05. Hệ số tương quan giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc đều mang giá trị âm chứng tỏ các biến độc lập có tác động ngược chiều đến biến phụ thuộc, nghĩa là nếu các quy định thuế do Nhà nước ban hành, công tác quản lý thuế của CQT phù hợp và đội ngũ nhân viên trong DN giải quyết tốt công việc thì sẽ giúp DN tiết kiệm được CPTTT, CPTTT của DN sẽ thấp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí tuân thủ thuế của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố hồ chí minh​ (Trang 100 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(164 trang)