3. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN
3.4.3 Thái độ của các thành viên BGSĐTCCĐ xã/thôn
Ngoài những đòi hỏi về kiến thức và kỹ năng thì thái độ làm việc của các thành viên Ban giám sát đầu tư công cộng đồng xã/ thôn là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả của hoạt động giám sát. Chúng tôi đã nghiên cứu chỉ tiêu này và kết quả được thể hiện ởbảng 3.15:
Bảng 3.15. Ý kiến đánh giá của người dân về thái độ làm việc và tinh thần trách
nhiệm của BGSĐTCCĐ thôn/xã
(Đơn vị: %. N=90)
Chỉ tiêu Quảng Phú Quảng Công Chung
Thái độ làm việc của các thành viên BGSĐTCCĐ xã
Không hài lòng 0,0 12,0 6,00
Hài lòng 72,5 44,0 58,25
Rất hài lòng 27,5 44,0 35,75
Tinh thần trách nhiệm của các thành viên BGSĐTCCĐ xã
Không hài lòng 0,0 12,5 6,25
Hài lòng 72,2 43,7 57,95
Rất hài lòng 27,8 43,8 35,8
Thái độ làm việc của các thành viên BGSĐTCCĐ thôn
Không hài lòng 0,0 0,0 0,0
Hài lòng 40,0 46,0 43,0
Rất hài lòng 60,0 54,0 57,0
Tinh thần trách nhiệm của các thành viên BGSĐTCCĐ thôn
Không hài lòng 0,0 0,0 0,0
Hài lòng 44,8 48,0 46,4
Rất hài lòng 55,2 52,0 53,6
“Nguồn: Phỏng vấn hộ, 2016” Số liệu ở bảng 3.15 cho thấy, tất cả các ý kiến đánh giá về tinh thần và trách nhiệm của Ban gián sát đầu tư công cộng đồng xã/thôn đều được người dân đánh giá cao về sự nhiệt tình và tinh thần làm việc. Trong đó, thái độ và tinh thần làm việc của các thành viên BGSĐTCCĐ xã được đánh giá khá cao, tỷ lệ số ý kiến hài lòng tương ứng là 58,5% và 58,0%. Lý do là BGSĐTCCĐ xã được sự chỉ đạo của UBND xã tăng
cường công tác giám sát các công trình đầu tư công bởi các công trình đầu tư chỉ một lần và sử dụng lâu dài, nếu làm không đảm bảo chất lượng sẽ bị xuống cấp nhanh chóng và xã không có kinh phí sửa chữa, nhờ vậy mà thái độ và tinh thần làm việc của BGSĐTCCĐ xã được nâng cao.
Tuy nhiên, số liệu ở bảng 3.15 cho thấy ở Quảng Công vẫn có 12,5% ý kiến không hài lòng về thái độ và tinh thần làm việc của BGSĐTCCĐ xã. Nguyên nhân là thành viên của Ban giám sát đầu tư công cộng đồng xã là cán bộ kiêm nhiệm, nguồn kinh phí hỗ trợ cho công tác giám sát hầu như không có nên ảnh hưởng đến tinh thần và trách nhiệm của các thành viên vì thế việc giám sát các công trình không thường xuyên và còn một số hạn chế. Ngược lại, ở xã Quảng Phú không có ý kiến nào không hài lòng về Ban giám sát đầu tư công cộng đồng xã là bởi BGSĐTCCĐ xã Quảng Phú có kinh phí hỗ trợ giám sát cho thành viên giám sát là người dân với mức 150.000đ/ngày, nên sự nhiệt tình và trách nhiệm trong công việc giám sát tăng lên và tần suất giám sát diễn ra thường xuyên hơn mang lại hiệu quả cho hoạt động giám sát.
Số liệu ở bảng 3.15 cũng cho thấy, BGSĐTCCĐ thôn được đánh giá cao tinh thần trách nhiệm và thái độ làm việc, không có ý kiến nào đánh giá là không hài lòng. Thái độ và tinh thần làm việc của các thành viên BGSĐTCCĐ thôn được đánh giá rất hài lòng với tỷ lệ tương ứng là 57,0% và 53,6%. Qua đó có thể thấy, người dân đánh giá cao thái độ và tinh thần làm việc của BGSĐTCCĐ thôn hơn với BGSĐTCCĐ xã bởi BGSĐTCCĐ thôn thường bố trí cán bộ kiêm nhiệm trong thôn như trưởng thôn, trưởng ban công tác mặt trận thôn là những người có phụ cấp để họ thực hiện công việc giám sát chính. Bên cạnh đó, khi được phân công giám sát công trình các thành viên được phân công tích cực tham gia hoàn thành nhiệm vụ, ghi chép sổ sách và kịp thời phản ánh trực tiếp trong quá trình thi công cho BGSĐTCCĐ thôn.
Tóm lại, thái độ và tinh thần trách nhiệm của BGSĐTCCĐ xã/thôn được người dân đánh giá hài lòng rất cao, mặc dù vẫn còn có ý kiến không hài lòng nhưng chiếm tỷ lệ rất thấp. Trong đó, tinh thần và trách nhiệm của BGSĐTCCĐ thôn được người dân hài lòng hơn so với BGSĐTCCĐ xã. Do đó, cần phải nâng cao tinh thần trách nhiệm và thái độ làm việc của BGSĐTCCĐ xã/thôn để quá trình giám sát đạt hiệu quả.