Định hướng phát triển chung của Agribank

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại hội sở ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thừa thiên huế (Trang 98 - 99)

5. Cấu trúc đề tài

3.1.1. Định hướng phát triển chung của Agribank

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, trong lĩnh vực tài chính tiền tệ, hoạt động của hệ thống NH Việt Nam ngày càng trở nên sôi động và cạnh tranh gay gắt. Chính vì vậy, Agribank đã xác định rõ mục tiêu, định hướng phát triển lâu dài các nguồn lực,… để xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm giữ vững, phát huy vai trò NHTM hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ lực trên thị trường tài chính, phát huy thế mạnh của mình đó là lĩnh vực đầu tư và phát triển đặc biệt trong nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới đúng như tên gọi của NH. Cụ thể với những nội dung chính như sau:

- Giữ vững và phát triển các KH truyền thống, chủ động lựa chọn những KH tốt, dự án tốt để đầu tư.

- Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, phân tích, đánh giá đúng thực trạng nợ xấu và quyết liệt triển khai các biện pháp xử lý và thu hồi, giảm nợ xấu.

- Thiết kế các chính sách và mô hình, mở rộng và đẩy mạnh các loại hình dịch vụ NH, đa dạng các hình thức dịch vụ, phát triển các dịch vụ mới để tăng thêm thị phần, doanh thu và tạo được sự phong phú, đa dạng về sản phẩm dịch vụ, hình thức phục vụ theo đúng chức năng của NHTM.

- Đổi mới và nâng cao hiệu quả sản phẩm truyền thống, đáp ứng tốt nhất nhu cầu vốn, dịch vụ NH cho mọi KH thuộc mọi thành phần kinh tế.

- Tiếp tục thâm nhập vào thị trường vốn trên địa bàn, phát triển các giải pháp đã có để tăng cường huy động nguồn vốn chi phí thấp (Bao gồm không kỳ hạn và kỳ hạn dưới 12 tháng) đồng thời phải giữ và phát triển được nguồn vốn trung, dài hạn hiện có.

- Nắm bắt những biến động của thị trường để có những biện pháp ứng phó thích hợp, đảm bảo khả năng thanh toán, đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh.

- Củng cố, kiện toàn về cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động, sắp xếp bố trí nhân viên hợp lý, thực hiện tốt công tác luân chuyển nhân viên theo đúng phù hợp với năng lực, sở trường của từng cá nhân để phát huy hiệu quả công việc, xây dựng quy trình quản lý hiện đại trên các mặt nghiệp vụ, chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại hội sở ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thừa thiên huế (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)