30 Hướng tới khách hàng
2.1.3. Cơ cấu tổ chức
Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam được tổ chức theo mơ hình cơng ty cổ phần gồm: Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt, Ban điều hành, Ủy ban tín dụng, Ủy ban quản lý nợ và có và các Khối nghiệp vụ và các Ban, phòng, bộ phận giúp việc cho các cơ quan này.
Hội đồng quản trị
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012
Lợi nhuận trước thuế 230 614 1.051 849 701
Lợi nhuận sau thuế 169 463 791 639 520
Tổng tài sản hợp nhất 34.719 56.639 93.827 96.950 65.023 Tổng nợ phải trả 32.427 53.690 87.234 88.789 56.588 Tổng vốn huy động 23.923 34.210 45.123 57.489 40.062 Tổng dư nợ cho vay 19.775 27.353 41.731 43.497 33.887
Vốn điều lệ 2.000 2.400 4.000 4.250 4.250
31
hành trực tiếp. Hội đồng họp định kỳ hàng quý để thảo luận các vấn đề liên quan đến hoạt động của Ngân hàng. Hội đồng có vai trị xây dựng định hướng chiến lược tổng thể và định hướng hoạt động lâu dài cho Ngân hàng, ấn định mục tiêu tài chính giao cho Ban điều hành. Hội đồng chỉ đạo và giám sát hoạt động của Ban điều hành thông qua một số hội đồng và ban chuyên môn do Hội đồng thành lập như Ban kiểm soát, Khối Ngân hàng Bán lẻ (RB), Khối Khách hàng doanh nghiệp (WB), Khối Nguồn vốn và Ngoại hối, Khối quản trị rủi ro ....
Ban kiểm soát
Ban kiểm soát của VIB gồm 3 thành viên. Nhiệm vụ của Ban là kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động của các đơn vị thuộc hệ thống VIB về sự tuân thủ pháp luật, các quy định pháp lý của ngành ngân hàng và các quy chế, thể lệ, quy trình nghiệp vụ của VIB.
Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức của VIB
Nguồn: Phòng tổ chức của VIB
32
Ban điều hành
Ban điều hành của VIB gồm mười thành viên gồm có Tổng Giám đốc điều hành chung và các Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc khối phụ tá cho Tổng Giám đốc. Ban điều hành có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do HĐQT đề ra, bằng các kế hoạch và phương án kinh doanh, tham mưu cho HĐQT các vấn đề về chiến lược, chính sách và trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng.