6. Kết cấu của luận án
2.1.3. Khái quát về doanh nghiệp xuất khẩu nông sản
Doanh nghiệp XKNS là tổ chức kinh tế được thành lập hợp pháp, tuy nhiên XK không phải là ngành nghề kinh doanh mà là quyền mặc định của DN nghĩa là DN kinh doanh mặt hàng nào thì được phép XK mặt hàng đó.
Theo điều 7 Luật DN 2014 nêu rõ “ Kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu” là quyền của DN. Thêm nữa theo thông tư số 20/2015/TT-BKHĐT, hoạt động xuất NK thuộc thông tin “đăng ký thuế” chứ thuộc thông tin “ngành nghề kinh doanh” [39].
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh XK là lĩnh vực kinh doanh có điều kiện theo quy định của pháp luật, DN phải đáp ứng đủ điều kiện mới được kinh doanh XK:
Hàng hóa XK phải theo giấy phép, DN muốn XK hàng hóa phải có giấy phép của Bộ Công thương hoặc các Bộ quản lý liên quan.
Hàng hóa XK phải đảm bảo các quy định liên quan về kiểm dịch động, thực vật, an toàn vệ sinh thực phẩm và tiêu chuẩn, chất lượng, phải chịu sự kiểm tra của các cơ quan chuyên ngành trước khi thông quan.
Hàng hóa xuất khẩu không thuộc quy định tại Điều 5, Nghị định số 187/2013/NĐ-CP (quy định hàng hóa cấm XK, cấm NK).
Như vậy, có thể hiểu “Doanh nghiệp trong nước kinh doanh hàng nông sản khi xuất khẩu nông sản là doanh nghiệp xuất khẩu nông sản” .
Vai trò của doanh nghiệp xuất khẩu nông sản:
Trong các chuỗi cung ứng, các DN XKNS đóng vai trò như các mắt xích kết nối các giao dịch về hàng hóa giữa các nhà sản xuất và các nhà NK. Các DN XKNS tham gia vào thị trường cung ứng dịch vụ XK để hỗ trợ các DN sản xuất – NK mang lại nhiều lợi ích hơn. Tầm quan trọng của việc sử dụng các dịch vụ ủy thác từ phía các nhà sản xuất và các nhà NK đã đem đến cho các DN XKNS một vai trò quan trọng. Các DN XKNS giữ vai trò đáng kể trong mối quan hệ giữa nhiều bên dựa vào những tiềm năng sẵn có của mình, vừa có vai trò cố vấn và vừa có vai trò như một trụ cột trung gian trong mô hình liên minh cùng phát triển.
nghiệp trong chuỗi cung ứng tập trung vào việc phát triển các năng lực cốt lõi, tăng cường tính chuyên môn hoá.
Doanh nghiệp XKNS có khả năng khai thác các mối quan hệ cộng tác trong chuỗi sản xuất tiêu thụ. Sự tham gia của DN XKNS giúp cho các thành viên trong chuỗi hoặc giữa nhiều chuỗi khác nhau được vận hành thông suốt các giao dịch, trao đổi. Đồng thời, với vai trò của mình, các DN XKNS dễ dàng nắm rõ các kế hoạch hoạt động chung được thiết lập bởi các nhà sản xuất, hạn chế được những rào cản về tâm lý khi phải hợp tác với đối tác NK. Một DN XKNS trung gian sẽ ở vị trí kết nối giữa chuỗi tiêu thụ, có trách nhiệm chia sẻ các nguồn lực một cách tối ưu nhất giữa DN sản xuất nông sản và DN NK nông sản, qua đó nâng cao được hoạt động và chất lượng của hoạt động kinh tế.
Vì vậy, các DN sản xuất – NK khi tận dụng được lợi thế của các nhà XK sẽ có thể tập trung nguồn lực vào các hoạt động để gia tăng giá trị cho sản phẩm/dịch vụ như: nghiên cứu phát triển sản phẩm, marketing, nghiên cứu phát triển thị trường thay vì phải dàn trải nguồn lực cho các hoạt động như vận chuyển, ghi mã ký hiệu, làm thủ tục thông quan và các hoạt động logistics khác. Việc tập trung vào phát triển các năng lực cốt lõi, gia tăng tính chuyên môn hóa giúp các thành viên trong chuỗi có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, tập trung tìm kiếm, mở rộng và phát triển thị trường.
* Doanh nghiệp xuất khẩu nông sản đóng vai trò như một trụ cột trung gian trong mối quan hệ giữa các thành viên trong chuỗi tiêu thụ
Doanh nghiệp XKNS đóng vai trò kết nối các giao dịch của các thành phần tham gia chuỗi tiêu thụ thông qua quá trình cung cấp dịch vụ XK của mình. Nhà cung cấp dịch vụ XK kết nối giao dịch về hàng hoá từ các nhà sản xuất đến nhà NK. Các nhà cung ứng dịch vụ XK hỗ trợ thông quan tạo thuận lợi trong việc thực hiện mua bán nông sản Thực tế cho thấy, nếu hàng nông sản không đến đúng vị trí, vào đúng thời điểm thì có thể gây ra những thiệt hại kinh tế nặng nề.
Trong chuỗi tiêu thụ quốc tế, bên cạnh các thành viên là các nhà sản xuất, các nhà NK, còn có sự xuất hiện của các nhà cung cấp dịch vụ XK tham gia hoạt động trong chuỗi. Sự phức tạp trong vận hành một chuỗi tiêu thụ cần thiết phải có một thành viên đóng vai trò trung gian, điều phối các mối quan hệ, cùng phát triển. Thành viên này đóng vai trò then chốt và tham gia xuyên suốt trong chuỗi tiêu thụ
quốc tế. DN XKNS với vai trò điều phối của mình sẽ điều hành các dòng vận động của hàng hóa, thông tin trong hoạt động XK bằng cách sử dụng nguồn lực chung từ các thành viên trên cơ sở đồng nhất hóa các dòng chảy và sự san sẻ, bố trí khoa học các phương tiện hỗ trợ. Vai trò này sẽ được thực hiện trên cơ sở tôn trọng yêu cầu của nhà sản xuất, nhà NK trên nguyên tắc hài hòa lợi ích của các bên tham gia. Vì vậy, trong bối cảnh cạnh tranh cùng phát triển giữa các DN trong chuỗi tiêu thụ thì các DN XKNS cần phải phát huy tối đa vai trò của mình thông qua các dịch vụ chuyên nghiệp và có chất lượng hơn.