Tư bản luôn là một yếu tố vô cùng quan trọng trong mọi quá trình, quyết định việc lựa chọn số lượng cũng như sử dụng các phương pháp đào tạo, nếu nguồn kinh phí lớn Công ty có thể nâng cao mức lương, thưởng, chế độ đãi ngộ cho nhân viên
cũng như trang bị các trang thiết bị, máy móc nhằm tạo điều kiện cho nhân viên làm việc một cách tốt nhất.
Tuy nhiên, năng lực tài chính của công ty hạn chế nên mặc dù biết tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên chi phí đào tạo hạn hẹp, công ty đã tự tổ chức những lớp học tại chỗ, những lớp học kĩ năng mềm do chính Giám Đốc công ty- ông Nguyễn Đình Trọng cùng với Phó giám đốc Nguyễn Hữu Thế giảng dạy, chia sẻ để giúp nhân viên trong công ty trao đổi kiến thức một cách dễ dàng hơn. Sau mỗi buổi học, nhân viên trong công ty đứng lên chia sẻ những kiến thức, kĩ năng mà họ đã nhận được. Thông qua đó, trình độ chuyên môn và kĩ năng mềm của nhân viên đã được nâng cao một cách thiết thực, hiệu quả.
Đối với những cán bộ phòng kinh doanh, phòng hành chính nhân sự, phòng kế toán công ty cũng có cử người đi học nhưng không thường xuyên. Các lớp học mà nhân viên tham gia để nâng cao kĩ thức, chuyên môn, kĩ năng nghề nghiệp thường là các lớp học kỹ năng làm hồ sơ thầu, các lớp đào tạo, phổ biến chính sách về thuế, nâng cao nghiệp vụ kế toán…
Ngoài ra, đối với những cấp quản lý cao trong công ty như giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng…. họ sẽ được công ty cử đi học thêm để bổ sung kiến thức, nâng cao trình độ, và hoàn thiện kĩ năng lãnh đạo, kĩ năng quản lý cũng như việc hoạch định những chiến lược kinh doanh cho công ty trong thời gian tới.