Các câu hỏi đánh giá các biện pháp mà công ty sử dụng để nâng cao chất lượng nhân lực

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ Nâng cao chất lượng nhân lực của công ty cổ phần công nghệ t tech việt nam (Trang 114 - 115)

lượng nhân lực

10. Tổ chức của ông (bà) có kế hoạch đào tạo nâng cao chất lượng nhân lực không? không?

□ Có □ Không

Nếu có thì ngân sách cho đào tạo hàng năm của quý công ty là bao nhiêu?

□ Không có ngân sách □ Từ 50 triệu – 100 triệu □ Dưới 50 triệu □ Trên 100 triệu

11. Theo anh (chị) hiện nay việc thực hiện các biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty như thế nào? (Trong đó 5: Rất hiệu quả, 4: Hiệu quả, 3: Khá nhân lực tại công ty như thế nào? (Trong đó 5: Rất hiệu quả, 4: Hiệu quả, 3: Khá

Hiệu quả,2: Hiệu quả, 1: Chưa hiệu quả)

Các biện pháp Mức độ thực hiện

1 2 3 4 5

1 Tuyển dụng nhân lực 2. Đào tạo nhân lực 3. Đánh giá nhân lực

4. Bố trí và sử dụng nhân lực 5. Đãi ngộ nhân lực

PHỤ LỤC 2

Mẫu 02: Dành cho đối tượng là cán bộ công nhân viên PHIẾU ĐIỀU TRA

ông ,bà vui lòng cho biết các thông tin sau:

I. Thông tin chung (Anh/ chị vui lòng đánh dấu√ vào lựa chọn)

1. Họ và tên:………..2. Nghề nghiệp:………. 2. Nghề nghiệp:………. 3. Bộ phận làm việc:………. 4. Giới tính: □ Nam □ Nữ

5. Anh/ chị thuộc nhóm tuổi nào trong các nhóm tuổi sau

□ < 18 tuổi □ 18 – 25 tuổi □ 26 - 45 tuổi □ > 45 tuổi

6. Trình độ văn hóa

□ Trên đại học □ Trung cấp/Học nghề □ Đại học □ Trung học phổ thông □ Cao đẳng □ Trung học cơ sở

7. Anh/ chị đang làm việc tại công ty dưới hình thức nào?

□ Cộng tác viên hay lao động thời vụ □ Hợp đồng ngắn hạn

□ Hợp đồng dài hạn

8. Thời gian Anh/chị công tác tại công ty đến nay là: (Anh/chị vui lòng đánh

dấu√ vào lựa chọn)

□ Dưới 6 tháng □ Tứ 6 tháng đến 1 năm □ Từ 1 đến 3 năm □ Hơn 3 năm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ Nâng cao chất lượng nhân lực của công ty cổ phần công nghệ t tech việt nam (Trang 114 - 115)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w