NGHĨA VĂ NỘI DUNG CỦA CÔNG TÂC QUẢN LÝ KỸ THUẬT 1-Ý nghĩa của quản lý kỹ thuật

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị sản xuất (Trang 44)

1-Ý nghĩa của quản lý kỹ thuật

Quản lý kỹ thuật thực chất lă tổng hợp câc hoạt động nhằm nđng cao chất lượng của quâ trình sản xuất. Mục tiíu của quản lý kỹ thuật trong xí nghiệp lă không ngừng cải tiến sản phẩm, phât triển sản phẩm mới bảo đảm cho sản xuất liín tục, an toăn, đạt hiệu quả cao.

Trong môi trường cạnh tranh một công ty muốn phât triển cần phải có những cố gắng vượt bậc để không chỉ ngang bằng mă phải vượt trội so với đối thủ. Sự vượt trội năy phải được khẳng định bằng hiệu quả trín nhiều lĩnh vực. Cụ thể lă phải cung cấp sản phẩm có chất lượng cao, đâp ứng nhu cầu ngăy căng đa dạng, hệ thống sản xuất phải linh hoạt, có độ tin cậy cao, không ngừng tiết kiệm chi phí sản xuất, kiểm soât chặt chẽ ảnh hưởng môi trường. Hoạt động quản lý kỹ thuật cho phĩp công ty có thể phât huy nhiều nhất câc lực lượng then chốt nâng cao hiệu quả quâ trình kinh doanh.

Sự biến đổi nhanh chóng của khoa học vă công nghệ lă một thâch thức đối với quản lý kỹ thuật của tất cả câc công ty, xí nghiệp. Nó đòi hỏi luôn tìm ra câc sản phẩm mới, sản phẩm cải tiến, nghiín cứu ứng dụng nhanh câc tiến bộ kỹ thuật văo sản xuất, khai thasc tốt nhất cơ sở vật chất kỹ thuật của hệ thống.

Trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật bao gồm sự tham gia của nhiều người có trình độ học vấn cao trong một tổ chức. Sự tham gia của những người năy lă rất cần thiết cho hoạt động quản lý kỹ thuật, song nó lại đòi hỏi câch điều hănh đặc biệt, nói chung lă, cần phải một phong câch dđn chủ, tự do phât huy yếu tố sâng tạo hơn lă những quy tắc cứng nhắc. Quản lý kỹ thuật tốt cho phĩp lôi kĩo tập thể những người có trình độ, năng động, sâng tạo văo hoạt động nghiín cứu phât triển kỹ thuật, âp dụng kỹ thuật mới, hợp lý hóa sản xuất, khơi dậy động lực mạnh mẽ nhất cho sự phât triển.

2-Nội dung của quản lý kỹ thuật.

Nội dung cụ thể của kỹ thuật sản phẩm bao gồm: (1) thiết kế câc bộ phận, (2) chuẩn bị những tính năng kỹ thuật, (3) xây dụng tiíu chuẩn sản phẩm, (4) thử nghiệm sản phẩm, (5) nghiín cứu câc dịch vụ kỹ thuật.

Kỹ thuật chế tạo liín quan đến tìm ra câc quy trình công nghệ chế tạo, câc phương tiện vă phương phâp để tạo ra sản phẩm. Hoạt động năy bao gồm: (1) thiết kế qui trình công nghệ, (2) lựa chọn dụng cụ, thiết bị, (3) lựa chọn câc phương phâp, (4) Bố trí sản xuất vă nắm vật tư, (5) kiểm tra chất lượng, (6) Đânh giâ kinh tế.

Kỹ thuật mây móc thiết bị nhằm bảo đảm cho hệ thống mây móc thiết bị hoạt động liín tục, an toăn. Hoạt động năy bao gồm: (1)lắp đặt, (2)dịch vụ nhă xưởng, (3)bảo trì, (4) an toăn, (5) bảo quản vă quản lý hệ thống năng lượng.

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị sản xuất (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(183 trang)