IV. HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP KIỂU DIỄN GIẢI 1-Phương phâp chung
b. Câc chiến lược kết hợp
Trong hầu kết câc trường hợp, chiến lược thuần túy, chỉ sử dụng một biến sốđiều chỉnh sẽ đem lại kết quả không tối ưu. Phương phâp dự thảo khử lỗi cho phĩp điều chỉnh phương ân bằng câch đưa thím văo câc biến số, hay câc giải phâp kết hợp đểđi dần đến phương ân tốt nhất có thểđược
b1. Chiến lược hỗn hợp lao động, thím giờ, chờ việc
Chúng ta đê biết đến kế hoạch biến đổi lao động thuần túy, nhược điểm lớn nhất của chiến lược năy về phương phâp luận lă chúng ta đê ra câc quyết định có tầm ảnh hưởng dăi, bằng một tầm nhìn ngắn hạn. Chi phí cao chính lă do chúng ta không lường trước toăn bộ hậu quả của mỗi quyết định. Trong phương ân biến đổi lao động thuần túy chúng ta có thể thấy rằng quyết định tăng hay giảm công nhđn phải chịu hai lần chi phí (lúc tăng vă lúc giảm), chi phí năy được xem lă chi phí cốđịnh cho toăn bộ thời gian có biến động về nhu cầu lao động. Vì vậy, chúng ta có thể so sânh với chi phí của câc giải phâp khâc có khả năng thay thế cho nó – đó chính lă sự kết hợp. Câc kết hợp dựa trín cđn nhắc giữa:
- Cho chờ việc hay sử dụng lao động mức độ thấp thay cho công nhđn - Hợp đồng với bín ngoăi
Chúng ta xĩt phương ân chiến lược kết hợp biến đổi lao động vă lăm thím giờ, cho chờ việc, như trong ví dụ. Phương ân nhằm văo xâc định lực lượng lao động trong mỗi kì hợp lí trín cơ sở cđn nhắc giữa tăng thím công nhđn hay lăm thím giờ cho nhu cầu lao động còn thiếu cũng như xĩt giảm lao động hay cho chờ việc với bộ phận lao động thừa ra so với mức sản xuất cần thiết. Mô hình cho trường hợp năy lă:
Cực tiểu tổng chi phí hoạch định gồm hai loại: Chi phí biến đổi lao động vă chi phí lăm thím giờ chờ việc
Răng buộc:
1. Đâp ứng nhu cầu từng thời kỳ.
2. Lăm thím giờ không vượt quâ hạn cho phĩp.
3. Ẩn số lă số công nhđn trong mỗi kì phải chọn số nguyín dương Dưới đđy lă kết quả giải mô hình trín nhờ công cụ Solver trong Excel.
b2. Chiến lược kết hợp tồn kho vă thím giờ
Với ý tưởng hạ thấp mức sản xuất để duy trì mức tồn kho thấp. Phương ân năy chấp nhận thiếu hụt ởđỉnh cao nhu cầu, vă sẽ bù đắp bởi giải phâp lăm thím giờ.
Mô hình cho phương ân năy có thể tóm lược như sau:
Cực tiểu tổng chi phí hoạch định bao gồm: Chi phí biến đổi lao động để có mức sản xuất hợp lý, chi phí tồn kho; chi phí lăm thím giờ.
Răng buộc:
1. Đâp ứng nhu cầu
2. Tồn kho cuối kỳ không nhỏ hơn mức tối thiểu 3. Lăm thím giờ không vượt quâ giới hạn
4. Số công nhđn sử dụng để tạo ra mức hợp lý nguyín.