... quảntrịNhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thựctrạngcông tác quảntrịNhânlựcCôngtyTNHHNamsungVina Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quảntrịnhânlựcCôngtyTNHHNamsungVina ... hình quảntrịnhânlựcthực tế côngtyTNHHNamsungVina ba năm 2013-2015 34 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCƠNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHNAMSUNGVINA 2.1 Giới thiệu chung CôngtyTNHH ... tác nhânlựcquảntrịnhânlực ; Phân tích thựctrạngcơng tác nhânlực yếu tố ảnh hưởng đến công tác nhânlựccôngtyTNHHNamsungVina Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản...
... cơngty tốt đem lại lợi nhuận không nhỏ cho côngty Khoa Quảntrị kinh doanh tậpGVHD: Ths.Vũ Hồng Tuấn Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng 2.2 Thựctrạngquản lý nhânlựccôngty 2.2.1 Cơ cấu nhân ... quảntrị phù hợp với công ty, giúp côngtythực tốt khả điều hành công việc kinh doanh cách khoa học hiệu cao 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc: đứng đầu công ty, thựcquản lý cơngty ... Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng Khoa Quảntrị kinh doanh tậpGVHD: Ths.Vũ Hồng Tuấn Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng Sơ đồ 1.3.1 máy côngty Bộ máy tổ chức côngtythực theo cấu quảntrị trực...
... Hà Nội Phân tích thựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC PHẠM VÂN ANH - LUẬN VĂN THẠC SỸ Phân tích thựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty 1.1 Khái niệm ... thiết hoạt động quảntrịnhân lực: 1.1.1 Khái niệm Có nhiều cách hiểu Quảntrịnhânlực (còn gọi QuảntrịNhân sự, Quản lý Nhân sự, Quản lý nguồn Nhân lực) Khái niệm quảntrịnhânlực trình bày ... nhà quảntrị với lợi ích đáng người lao động PHẠM VÂN ANH - LUẬN VĂN THẠC SỸ 30 Phân tích thựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ...
... 2.2.4 Thựctrạngcông tác quảntrịnhâncôngty Lý Thùy .24 2.2.4.1 Thựctrạngcông tác hoạch định nhân 24 2.2.4.2 Thựctrạng phân tích công việc 24 2.2.4.2 Thựctrạngcông ... hình nhânlực nắm bắt nguyên tắc, trình tự việc quảntrịnhânlựccôngty Lý Thùy Dựa sở thực tế công tác quản lý đưa nhận xét, đánh giá kiến nghị nhằm hoàn thiện việc quảntrịnhânlựccôngty ... niên, giúp cho niên côngnhân gắn bó với đơn vị 2.2 THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠICÔNGTY 2.2.1 Tình hình nhâncơngty Bảng 2.2- Số lượng nhâncơngty Lý Thùy CƠNGTY LÝ THÙY Giới tính...
... K46U1 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Quảntrịnhânlực 1.4 Khái quát hoạt động nguồn lựcCôngTyTNHH Haesung Vina 1.4.1 Khái quát nhânlựccôngty Bảng1.1: Cơ cấu nguồn nhânlựccôngty từ năm 2011 ... K46U1 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Quảntrịnhânlực PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYTNHH HAESUNG VINA 1.1 Sự hình thành phát triển CôngTyTNHH Haesung Vina - CôngtyTNHH Haesung Vina doanh ... thuật tay nghề cao 2.3 Thựctrạng hoạt động quảntrịnhânlựcCôngTyTNHH Haesung Vina 2.3.1 Thựctrạngquan hệ lao động côngtyCôngTyTNHH Haesung Vina có nhiều giải pháp tích cực đẩy mạnh...
... năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlựcTạicôngtyTNHH Hanesbrands Việt Nam , phận đảm nhiệm công tác quảntrịnhânlực chủ yếu phòng hành - nhân Phòng hành – nhân có nhiệm vụ: Kiểm tra ... nhánh - Phòng hành – nhân Phòng có nhiệm vụ giải vấn đề hành nhâncôngty tiếp khách công ty, quản lý tài sản có công tác quảntrịnhânlực tuyển dụng, đào tạo phát triển nhân lực, quan hệ lao động, ... triển CôngtyTNHH Hanesbrands Việt Nam PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA TỔ CHỨC 2.1 Tình hình nhânlực chức nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlực doanh nghiệp 2.1.1 Tình hình nhân...
... động Quảntrịnhânlựccôngty Đây điều kiện thuận lợi cho Ban nhân việc xây dựng, triển khai sách, chương trình hoạt động quảntrịnhânlực 2.3 Thựctrạng hoạt động quảntrịnhânlựcCôngtyTNHH ... thủ tục BHYT đến toàn nhân viên 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quảntrịnhânlựcCôngtyTNHH Đầu Tư Phát Triển Khương Ninh 2.2.1 Các nhân tố thuộc môi trường ... 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN KHƯƠNG NINH 2.1 Tình hình nhânlực chức năng, nhiệm vụ phòng tổ chức hành – nhânlựcCơngtyTNHH Đầu tư Phát triển...
... tạo- phát triển nhânlực hay giải vấn đề khiếu nại, quan hệ lao động… 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quảntrịnhânlựccôngty Winmark 2.2.1 Nhân tố bên ngồi ... 2013, 2014 CôngtyTNHH Winmark Việt Nam 2014, Hồ sơ lựcCôngtyTNHH Winmark Việt Nam 2014, Hồ sơ phòng nhânCơngtyTNHH Winmark Việt Nam 2014, Một số mô tả tiêu chuẩn công việc CôngtyTNHH Winmark ... tăng suất cho côngty Winmark với lực lượng lao động trẻ nên thuận lợi cho việc đào tạo nhânlực từ đầu 2.3 Thựctrạng hoạt động quảntrịnhânlực Winmark từ năm 2012-2014 2.3.1 Thựctrạng quan...
... tổ chức phận quảntrịnhânlựcCôngtyTNHH Kỹ Nghệ ATECO Bảng 2.2 Số lượng trình độ phận quảntrịnhânlựcCôngtyTNHH Kỹ Nghệ ATECO năm 2014 Bảng 2.3 Kết tuyển dụng nhânCôngtyTNHH Kỹ Nghệ ... đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức máy CôngtyTNHH Kỹ Nghệ ATECO Sơ đồ 2.1 Sơ đồ phận quảntrịnhânlựcCôngtyTNHH Kỹ Nghệ ATECO Sơ đồ 2.2 Quy trình đánh giá nhânlựcCôngtyTNHH Kỹ Nghệ ATECO DANH MỤC ... tác tương đối thấp, chủ yếu nhânlực có thâm niên năm 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận quảntrịnhânlực 2.1.2.1 Chức phận quảntrịnhânlực - Thựccông tác tổ chức nhânlực - Các hoạt động sách trả...
... cơng tác quảntrịnhâncôngty Minh Phương CHƯƠNG I TÓM TẮC CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC I TỔNG QUÁT VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC : Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực: Quảntrịnhân hay ... B THỰCTRẠNGQUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNGTY MINH PHƯƠNG Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức côngtycông việc quan trọng, định tính hiệu tổ chức cơngty Cho nên quảntrị nguồn nhânlực việc tất nhà quản ... lợi, khó khăn cơngty Trên sở đề biện pháp khắc phục, cải tiến hợp lý để nâng cao hiệu công tác quảntrịnhâncôngty I ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂNLỰCTẠICÔNG TY: Về số lượng: Là côngty dịch vụ với qui...
... cụ thể phụ trách công tác định mức lao động 2.3.4 Thựctrạng hoạch định nhânlựccôngtyTNHH La Thành Tạicôngty La Thành, hoạch định nhânlực giúp doanh nghiệp có nguồn nhânlực dự kiến, xác ... dụng nhânlựccôngtyTNHH La Thành Định hướng 2: Nghiên cứu công tác tạo động lực cho người lao động côngtyTNHH La Thành Định hướng 3: Nghiên cứu quy trình đào tạo nhânlựctạicơngtyTNHH ... 2.3.8 Thựctrạng đánh giá nhânlựccôngtyTNHH La Thành Đánh giá nhânlực trình so sánh tình hình thực kết công việc người lao động với tiêu chuẩn phù hợp công việc mà họ đảm nhận Đánh giá nhân lực...
... viên Côngty không thực triệt để Hiện Côngty đánh giá thựccông việc cho cán côngnhân viên Công ty, người tới thời hạn lên lương Công việc đánh giá thực sau: a Chu kỳ đánh giá thựccông việc Công ... Nguyên nhân tồn Nhìn chung tồn công tác quảntrịnhâncôngty cổ phần Formach số nguyên nhân sau: Côngty cổ phần Formach côngty nhà nước chuyển từ chế cũ sang Đa phần cán côngnhân viên côngty ... lao động ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠICƠNGTY CỔ PHẦN FORMACH Nhìn chung cơng tác Quảntrịnhâncôngty cổ phần Formach chưa trọng, số hoạt động Quảntrịnhân có thực 25 khơng triệt...
... hình thựccông việc: Các thông tin thu thập sở công việc thực tế thựccông việc, phương pháp làm việc, hao phí thời gian thựccông việc, yếu tố thành phần công việc b) Thông tin yêu cầu nhân ... năm 2008, côngty tuyển thêm nhân gồm có: nhân viên phòng kinh doanh kỹ sư lập trình + Trong năm 2009, côngty dự kiến tuyển dụng thêm nhân có nhân viên kinh doanh, kỹ sư lập trình cán quản lý ... kịp thời Nhân viên cơngty đơi muộn sớm cần có biện pháp nhắc nhở, khiển trách để giữ nghiêm kỷ luật côngty + Thu nhập bình qn nhân viên thấp chưa tạo nhiều động lực để nhân viên nỗ lựccông việc...
... côngnhân viên Chính thế, từ ngày thành lập côngty chưa xảy khiếu tố, khiếu nại chưa xảy đình công, lãng công 2.7.2 Thựctrạngcông tác quản trò nhâncôngty Đô thành 2.7.2.1 Về tuyển dụng Công ... chỉnh tuân thủ thực tốt sách, kế hoạch côngty thời điểm - Chính sách chiến lược công ty: Nhằm đạt mục tiêu côngty Ban Giám đốc côngty đề sách chiến lược, sách quản trò nhâncôngty đề sách chiến ... trợ cấp việc côngty dành cho người xin nghỉ việc Tất côngnhân viên côngty hỗ trợ tiền cơm trưa 10.000 đồng Ngoài ra, côngty áp dụng công tác trả lương cho nhân viên, côngtythực theo yêu...
... tổ chức quảntrịnhânlựcTạicôngtyTNHH Hanesbrands Việt Nam , phận đảm nhiệm công tác quảntrịnhânlực chủ yếu phòng hành - nhân Phòng hành – nhân có nhiệm vụ: Kiểm tra giám sát công việc ... CôngtyTNHH Hanesbrands Việt Nam Phần 2: Tình hình hoạt động quảntrịnhânlực tổ chức 2.1 Tình hình nhânlực chức nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlực doanh nghiệp 2.1.1 Tình hình nhânlực ... 2.3.6 Thựctrạng đào tạo phát triển nhânlực doanh nghiệp 14 2.3.7 Thựctrạng đánh giá nhânlực doanh nghiệp 15 2.3.7 Thựctrạng đánh giá nhânlực doanh nghiệp 15 2.3.8 Thựctrạng trả công...
... ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYTNHH XNK TM&DV TÂN ĐẠI DƯƠNG 2.1 Tình hình nhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlựccôngtyTNHH XNK TM&DV Tân Đại Dương 2.1.1 Tình hình nhân ... nhà quảntrị doanh nghiệp phải quan tâm nhiều đến quảntrị Trong đặc biệt phải kể đến vai trò đặc biệt quảntrịnhânlựcCông tác quảntrịnhânlực giúp tìm kiếm, phát triển trì đội ngũ nhân ... máy tổ chức côngty Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức phận quảntrịnhânlựccôngtyTNHH XNK TM&DV Tân Đại Dương LỜI MỞ ĐẦU SVTH: Phạm Thị Lệ Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Quảntrịnhânlực Trong kinh...
... Cơ cấu tở chức cơngtyTNHH Cơ khí dịch vụ Quốc Đạt Bảng 1: Cơ cấu nhâncôngtyTNHH Cơ khí và dịch vụ Quốc Đạt Biểu đồ 1: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận côngty giai đoạn 2011- 2013 ... việc đào nhân tập trung vào khóa huấn luyện ngắn hạn nội côngty chưa trọng đến đào tạo nguồn nhânlực cho tương lai lựcquản lý 5.3 Các tồn khác Ngồi vấn đề nêu trên, tơi nhận thấy cơngty số hạn ... từ một côngty nhỏ đã trở thành một những nhà cung cấp thiết bị khí lớn, được khách hàng tín nhiệm Sau là một số thông tin về côngty -Tên doanh nghiệp: CôngtyTNHH Cơ...
... Quảntrị nguồn nhânlực 3.2.) Phương hướng quảntrịnhânlựcCôngty thời gian tới - Từng bước hồn thiện cơng tác quảntrị nguồn nhânlựcCông ty, phát triển bồi dưỡng nguồn nhânlực có Cơngty ... tiêu định hướng phát triển nhânlực thời kỳ 2.3.8 Thựctrạng đánh giá nhânlựcCôngty Quan điểm đánh giá nhânlựcCông ty: -Công ty coi trọng công tác đánh giá nhân lực, coi sở để hoàn thiện ... Báo cáo thực tập Khoa: Quảntrị nguồn nhânlực PHẦN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CƠNGTY 2.1 Tình hình nhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlựcCơngty 2.1.1...
... hợp Khoa: Quảntrịnhânlực hoạt động đáng quan tâm công tác quảntrịnhânlựccôngty K&G Việt Nam 3.2 Phương hướng hoạt động kinh doanh, quảntrịnhânlựcCôngtyCôngtyTNHH Thương Mại K&G ... khác Quảntrịnhân phải nghiên cứu kỹ vấn đề để để biện pháp quảntrị phù hợp 2.3 Thựctrạng hoạt động quảntrịnhânlựcCôngtyTNHH Thương Mại K&G Việt Nam 2.3.1 Thựctrạngquan hệ lao động Công ... Việt Nam 13 3.1 Đánh giá thựctrạng hoạt động kinh doanh, quảntrịnhânlựcCôngtyCôngtyTNHH Thương Mại K&G Việt Nam 17 3.1.3 Những vấn đề đặt CôngtyCôngtyTNHH Thương Mại K&G Việt...
... hoạt động quảntrịnhânlực người coi yếu tố trung tâm, nên hoạt động quảntrịnhânlựccôngtyquan tâm mức 2.3 Thựctrạng hoạt động quảntrịnhânlựccôngtyTNHH EXSECO 2.3.1 Thựctrạngquan ... CƠNGTYTNHH EXSECO 2.1 Tình hình nhânlực chức năng, nhiệm vụ phận tổ chức quảntrịnhânlựccôngtyTNHH EXSECO 2.1.1 Tình hình nhânlực phận tổ chức quảntrịnhânlựcNhânlực phận tổ chức quản ... - Côngty có quan tâm, xây dựng triển khai hầu hết nội dung công tác quảntrịnhânlực - Cơngty có phận tổ chức nhânlực phụ trách nội dung nhân tạo tảng cho hoạt động quảntrị khác công ty...