... đưa sốgiảipháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động kiến nghị đề xuất nhằm giúp công ty hoàn thiện công tác quản lý vốn lưu động trình sản xuất kinhdoanh Đề tài “ Giảipháp thị trường nhằmphát ... quan hệ so sánh doanh thu, thị phần, khả sinh lời đạt thông qua chiếnlược khác chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, chiếnlược marketing 2.1.4 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu doanh nghiệp ... Sự pháttriển CNCBTP làm tăng nhu cầu sản phẩm nông nghiệp, từ tạo điều kiện cho nông nghiệp pháttriển mạnh mẽ - Thúc đẩy ngành khác pháttriển theo - Đối với nước có trình độ pháttriển kinh...
... ng n c c a doanh nghi p ng v mơ nghiên c u: 1.2.1.1 Y u t kinh t Các y u t kinh t nh h ng l n n doanh nghi p m i m t ho t s n xu t kinhdoanh Y u t kinh t c a doanh nghi p l c c a n n kinh t tn ... pháp 76 5.3.4.2 N i dung gi i pháp 76 5.3.5 Gi i pháp v s n ph m 77 5.3.5.1 S c n thi t c a gi i pháp 77 5.3.5.2 N i dung gi i pháp 77 5.3.6 Gi i pháp ... c kinhdoanh c ng kinhdoanh hồn c nh n i b c a doanh nghi p 1.2.1 Phân tích mơi tr ng v mơ 1.2.1.1 Y u t kinh t 1.2.1.2 Y u t tr pháp lý...
... 64 4.2 Mộtsốgiảipháp cụ thể 67 4.2.2 Giảipháp marketing 70 4.2.3 Giảipháp vốn 72 4.2.4 Giảipháp quản lý sản xuất kinhdoanh 74 4.2.5 Giảipháp nhân ... hoạch định chiến lƣợc bao gồm việc phát triển sứ mệnh, thiết lập mục tiêu chiến lƣợc, xác định hội nguy cơ, rõ điểm mạnh, yếu, nghiên cứu giảiphápchiến lƣợc lựa chọn giảiphápchiến lƣợc ... 3.3.1.1 Sản phẩm Bảng 3.3 Doanh thu bán hàng sản phẩm dịchvụ Hà Yến giai đoạn 2011-2013 Năm 2011 Sản phẩm Năm 2012 Năm 2013 Doanhsố Tỷ trọng Doanhsố Tỷ trọng Doanhsố Tỷ trọng Bếp 36.07 87%...
... Các y u t kinh t c a doanh nghi nh b i ti m l c c a n n kinh t qu c gia, bao g m: t l l m phát, t ng c a n n kinh t , lãi su t ngân hàng, m iy ut th t nghi p, thu nh p qu kinhdoanh cho doanh nghi ... ng khác t cc u i th kinhdoanh c a doanh nghi nh cách th c m i kinhdoanh s c g ng hoàn thành m c tiêu c thành m c tiêu c p công ty Theo lu cc m c a Derek F trình quy kinhdoanh ph i bao g m ba ... t o sách k ho ch t m c nh tranh phân ph i ngu n l c gi a ho 1.6.2 Chi Chi cc doanh nghi ng kinh cc kinhdoanhkinhdoanh t ng th cam k c l i th c nh tranh thông qua vi giúp c c t lõi vào nh ng...
... ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGÔ ANH TUẤN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ YẾN Chuyên ngành: Quản trị kinhdoanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINHDOANH CHƯƠNG ... Bookmark not defined 4.2 Mộtsốgiảipháp cụ thể E rror! Bookmark not defined 4.2.2 Giảipháp marketing E rror! Bookmark not defined 4.2.3 Giảipháp vốn ... SX-KD Sản xuất - Kinhdoanh KH-KT Khoa học – Kỹ thuật DN Doanh nghiệp TP Thành phố NXB Nhà xuất R&D Research and Develoment : nghiên cứu phát triển DV (Dvụ) Mc.Kinsey/GE Dịchvụ McKinsey and...
... nghiên cứu sở lý luận nhằm đặt tảng cho việc xây dựng chiếnlượcpháttriển ngân hàng - Phương pháp định tính: Được dùng để lựa chọn định chiếnlượcpháttriển - Phương pháp phân tích ma trận ... môi trường kinhdoanh định vị chiếnlược - Phân tích trình triển khai chiếnlược Hữu Nghị - Đánh giá việc triển khai có phù hợp với mục tiêu chiếnlược hay không, để từ đề xuất phương pháp cải ... 6- Tài liệu học tập môn Quản trị chiếnlược đại học Help) - Các yếu tố định hình thức chiến lược: Mỗi chiếnlược có yếu tố tác động quy định Với chiếnlượcpháttriển công ty yếu tố định Lê Thị...
... m th ng kinh t h c Theo m marketing, doanh nghi p t p h p thành ngành kinhdoanh t t c khách hàng t p h p thành th ng Marketing quan ni m th ng c a m t doanh nghi p ho c m t ngành kinhdoanh t ... xu t ng nghiên c u th i s n xu t s c ng phát tri n s n xu t m b o kinhdoanh có hi u qu Th ng v a m c tiêu, v a xu t phát m c a m i trình s n xu t kinhdoanh Th t v chi phí s n xu t, chi phí ... marketing ng s n xu t kinhdoanh c a doanh nghi p v i th ng, bi t l y nhu c u mong mu n c a khách hàng làm ch d a v ng ch c cho m i quy nh kinhdoanh Marketing khuy n khích s phát tri ng cu c s...
... tiêu Chiếnlược phân phối có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Mỗi chiếnlược phân phối hợp lý làm cho trình kinhdoanh an toàn, tăng cường khả liên kết kinh doanh, ... chóng Chiếnlược phân phối có liên hệ chặt chẽ với chiếnlược sản phẩm chiếnlược giá cả, mặt chịu ảnh hưởng chiếnlược sản phẩm chiếnlược giá Nhưng mặt khác, tác động trở lại việc xây dựng triển ... Marketing CHƯƠNG MỘTSỐCHIẾNLƯỢC MARKETING MIX CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM CÔNG NGHỆ SÀI GÒN 3.1 Chiếnlược sản phẩm 3.1.1 Giới thiệu dòng sản phẩm kinhdoanh Công ty Đường ngành hàng kinhdoanh truyền...
... hướng, giảipháp công ty đến năm 2015 • Phương pháp nghiên cứu: Bài viết sử dụng số phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp logic, phương pháp thống kê, phương pháp biện chứng, phương pháp phân ... Nhiệm vụ Công ty Xây dựng chiếnlượcpháttriển kế hoạch sản xuất kinhdoanh phù hợp với SV: Đặng Ngọc Linh Lớp: Kinh tế quốc tế 52E Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS.Nguyễn Như Bình nhiệm vụ nhu ... chiếm vị trí quan trọng hàng đầu tồn pháttriểnkinh tế quốc gia Xuất sở nhập hoạt động kinhdoanh đem lại lợi nhuận lớn, phương tiện thúc đẩy pháttriểnkinh tế Mở rộng xuất để tăng thu ngoại...
... ngành dịchvụ như: dịchvụ nhà hàng, giải khát, thức ăn nhanh, dịchvụ gia công chế biến thực phẩm, dịchvụ cho thuê kho bãi 1.3 Môi trường kinhdoanh nguồn lực công ty 1.3.1 Các nguồn lực doanh ... xuất, dịchvụ ăn uống, thương mại nội địa… Trong hoạt động trọng tâm công ty sản xuất kinhdoanh bánh kẹo, thực phẩm Doanh thu từ hoạt động chiếm gần 80% tổng doanh thu công ty Cụ thể lĩnh vực kinh ... phần cải thiện đời sống cho công nhân viên 1.2.2 Lĩnh vực kinhdoanh CTCP thực phẩm Hữu Nghị Các hoạt động sản xuất kinhdoanh công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị đa dạng như: kinhdoanh xuất nhập...
... công ty Kinh Đô nước 90% doanhsố công ty Kinh Đô Miền Bắc Kênh cấp: Nhà sản xuất -> Siêu thị -> Người tiêu dùng cuối Kênh chiếm 10% doanhsố toàn công ty nước chiếm 5% doanhsố công ty Kinh Đô ... cho doanh nghiệp thành công kinh doanh, doanh nghiệp phải biết khai thác tối đa lợi tài chính, nhân sự, công nghệ… Hay nói cách khác doanh nghiệp phải biết tận dụng phát huy lực nội tồn pháttriển ... nay, chiếnlược quảng cáo sáng tạo, khuyến măi, giảm giá bán có lợi ngắn hạn doanh nghiệp khác nhanh chóng làm theo khiến cho chiếnlược bị tác dụng Vì vậy, doanh nghiệp tập trung phát triển...
... thực phẩm Hữu Nghị, giảipháp mà Công ty triển khai, hiệu mà giảipháp mang lại hạn chế tồn Từ đó, đề xuất giảipháp phù hợp nhất, đặc biệt giảipháp thị trường nhằmpháttriển thương mại mặt ... nhóm giảipháp để pháttriển thương mại mặt hàng bánh kẹo thị trường nội địa Từ đó, tóm lượcgiảipháp mà đề tài đưa Về phía công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị có giảipháp thị trường giảipháp ... thương mại Công ty nghiên cứu + Về giải pháp: Trong luận văn sâu nghiên cứu giảipháp nguồn hàng bánh kẹo nhập thân em lại đưa giảipháp thị trường nhằmpháttriển thương mại mặt hàng bánh kẹo...
... ca cụng ty, giỳp hot ng sn xut kinhdoanh ca cụng ty din trn chu v hiu qu Phú tng Giỏm c kinh doanh: L ngi ph trỏch cỏc v vic tỡm kim th trng, lp chin lc kinh doanh, thit lp v kim soỏt hot ng ... toỏn Kinhdoanh CN Quy Nhn Kinhdoanh CN TPHCM Xut khu Bỏn hng Marketing K hoch u t Phú Tng giỏm c t chc hnh chớnh - on th Nhõn s Phú Tng giỏm c sn xut Chi nhỏnh H Nam Phú Tng giỏm c kinhdoanh ... õy l tớn hiu thnh cụng ca mt mụ hỡnh kinhdoanh mi, cụng ty ó tin hnh vic nhng quyn kinhdoanh Trong 17 Bakery thỡ cú khong ca hng c cụng ty nhng quyn kinhdoanh Thit k bng biu c thng nht gia...
... hướng giải vấn đề liên quan đến máy quản lý công ty định hướng cho chiếnlượckinhdoanh Có 40 cổ đông sở hữu 79,44% tống số cổ phần công ty Ban kiểm soát: đại hội đồng cổ đông bầu ra, giữ nhiệm vụ ... Nội Địa chỉ: số 122 Đường Định Công- Quận Hoàng Mai- Hà Nội 3.2 NỘI DUNG ĐIỀU TRA • Tìm hiểu lịch sử đời pháttriển Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Hữu Nghị, vai trò đóng góp công ty kinh tế địa phương ... Tinh thể đường dung dịch đường Mùi vị có vị ngọt, mùi vị lạ Màu sắc Tinh thể màu Tinh trắng, pha trắng thể màu ngà đến nước cất cho dung trắng, pha dịch suốt nước cất cho dung dịch tương đối...
... chiếnlược chúng bổ sung cho để giải mục tiêu quan trọng, sống doanh nghiệp - Căn theo nội dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược ... chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp ... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1.2.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiến lược...
... hay (chiến lược tăng trưởng) Bảng 1.3: Chiếnlược cạnh tranh phi giá Thị trường Hiện Sản phẩm Hiện Mới Mới Chiếnlược khai thác thị trường Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Chiếnlượcpháttriển ... giá trị sử dụng sản phẩm * Chiếnlượcpháttriển sản phẩm: Là chiếnlược tăng trưởng cách pháttriển sản phẩm tiêu thụ thị trường doanh nghiệp Các giảipháp như: Pháttriển sản phẩm riêng biệt ... lại đối thủ cạnh tranh * Chiếnlượcpháttriển thị truờng: Là chiếnlược tăng trưởng cách thâm nhập vào thị trường với sản phẩm doanh nghiêp sản xuất Các giảiphápchiếnlược thực bao gồm: tìm...