... về hệthốngkênhphân phối.
Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩmcủa công ty
VNPT VIETEL ở thị trường Việt Nam.
Chương III: Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphối ... nhà phân phối.
Chức năng củakênhphânphối và vai trò củacác trung gian thương
mại
Chức năng củakênhphân phối
Chức năng cơ bản chung nhất của tất cả cáckênhphânphối là giúp doanh
nghiệp ... việc phânphối
sản phẩm còn chậm.
CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆ
THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY
VNPT VIETEL Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
3.1 Giảipháp mở rộng mạng lưới phân...
... cường mối quan hệ với các trung gian phối hiện tại để tiến tới xây dựng
các của hàng chuyên doanh trên khắp các địa bàn cả nước.
2. Một số giảipháphoànthiệnhệthốngkênhphânphốicủa công ty ... mối liên hệ và hỗ trợ lẫn nhau trong công tác phânphối của
doanhnghiệp và các trung gian. Tăng cường các giàng buộc về mặt pháp lý với
các nhà phânphối và đi đến tính đồng bộ trên các khu vực ... ty có thể hoànthiệnhệthóngkênhphânphốicua rmình.
Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo Th.S Hoàng Thị Thanh Hương và các
Anh chị trong Phòng kinhdoanhcủa Công ty đã giúp em hoànthiện chuyên...
... DUNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐITRONG HOẠT
ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 18
1-Khái niệm phânphốitrong hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp . 18
2-Vai trò củaphânphốitrong hoạt động kinhdoanh ...
động củahệthốngphânphốicủadoanh nghiệp. hệthốngphânphốicủa
doanh nghiệp phải có khả năng thích ứng kịp thời với mọi thay đổi của môi
trường. Tính định của môi trường càng lớn, hệthống ... ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH
PHÂN PHỐI
1-Mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphân phối
Là một doanhnghiệp có chức năng thương mại kinhdoanh xăng dầu,
gas và phụ kiện. Sản phẩmcủa Công ty Cổ...
... đồ 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc
Kênhphânphối ngang: Hệthốngkênhphânphối ngang, trong đó có hai hay
nhiều công ty không có liên hệ với nhau trong cùng một cấp củakênhphânphối liên ... XUẤT VÀ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH
PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NAMTHIÊN Á
Phát huy truyền thống và kết quả đạt đượccủa Công ty Cổ Phần Thương Mại Nam
Thiên Á trong những ...
Thương Mại NamThiên Á
2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm công ty.
Bảng 2.6.1: Hệthốngphânphốicủa công ty NamThiên Á
(Nguồn: Phòng kinhdoanh (2011))
Thị trường mục tiêu chủ lực của công...
... số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthống
kênh phânphối sản phẩmcủadoanhnghiệp
tiệt trùng đồ y tế
I. Giảipháp về việc tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý hơn.
1. Thực trạng hệthốngphânphối ... trạng hệthốngkênhphânphốicủadoanhnghiệp giặt
là và tiệt trùng đồ y tế.
Chơng III: Một số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối
của Doanhnghiệp giặt là và tiệt trùng đồ tế
... sản phẩmcủadoanhnghiệp
tiệt trùng đồ y tế 16
I. Giảipháp về việc tổ chức lại kênhphânphối cho hợp lý hơn. 16
1. Thực trạng hệthốngphânphối và giảipháp để hoànthiệnkênhphân phối...
... đặc tính của sản phẩm mà doanhnghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng
kênh phânphốithông qua hệthốngcáccửa hàng và qua hệthốngphânphốicác
đại lý. Hệthốngphânphốicủadoanhnghiệp ... trờng.
2.3.1.2. Cáckênhphânphối sản phẩmcủadoanh nghiệp.
Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Đối với
mọi doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ hàng hoá củadoanhnghiệp nhằm ...
sẵn sàng của sản phẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên tronghệthốngkênh
phân phối. Song kênhphânphối chỉ là một bộ phậntronghệthống Marketing -
Mix, nó có quan hệ hữu cơ với các biến...
... điểm, thế mạnh củahệthống
kênh phânphốicủa công ty. Các vấn đề tồn đọng tronghệthốngphânphối
nh mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênhtrong quá trình phânphối Sản
phẩm ra thị trờng, ... kết cơ bản.
Hệthốngthông tin quản lý trong nội bộ mỗi kênh và trong toàn bộ hệ thống.
Kế hoạch, chơng trình đào tạo cho các bộ phận thuộc hệthốngkênh
phân phối.
Cácgiảipháp mang tính ... thiết lập hệthốngphânphối sản phẩm khá đa dạng.
Nhìn chung hệthốngphânphối hiện nay khá hợp lý, phù hợp với quy mô thị
trờng và khả năng của công ty, thật vậy hệthốngphânphốicủa công...
... làm nhiệm vụ phânphối trung gian này đã tạo nên hệthống
kênh phânphối sản phẩmcủadoanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan
trọng bậc nhất củahệthống Marketing - Mix.
Hệ thống Marketing ... cầu
của các trung gian và có hướng giúp đỡ giải quyết.
26
Ch ương I
NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI.
Trong nền kinhtế thị ... THUẬT CỦADOANHNGHIỆP BÁNH CAO CẤP BẢO
NGỌC CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KÊNHPHÂN PHỐI.
2.2.1. Đặc điểm chính trong mô hình quản lý củadoanh nghiệp.
2.2.1.1.Đặc điểm trong phương pháp quản lý củadoanh nghiệp.
Ông...
... NỘI DỤNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI
TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANH
NGHIỆP THƯƠNG MẠI
I. VAI TRÒ CỦAPHÂNPHỐITRONG HOẠT ĐỘNG
SẢN XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP
1. Khái niệm phânphốitrong hoạt ... động củahệthốngphânphốicủadoanh nghiệp. hệthốngphânphối
của doanhnghiệp phải có khả năng thích ứng kịp thời với mọi thay đổi
của môi trường. Tính định của môi trường càng lớn, hệthống ... trung gian tronghệthốngkênhphânphối liên
quan đến dạng kênhphânphối đã được lựa chọn củadoanh nghiệp. ở các
dạng kênh khác nhau thì dạng người mua trung gian trongkênhphânphối sẽ
khác...
... VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI.
Trong nền kinhtế thị trường hiện nay có sự tham gia của rất nhiều
doanh nghiệp vào cùng một lĩnh vực kinh doanh, ... làm nhiệm vụ
phân phối trung gian này đã tạo nên hệthốngkênhphânphối sản phẩmcủa
doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất củahệthống
Marketing - Mix.
Hệ thống Marketing ... phí
sự cố gắng, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý củacác bộ phậntronghệthống
Marketing - Mix và các thành viên tronghệthốngkênhphân phối.
Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing...
... lượng hoạt động củahệthốngkênhphân phối.
Tăng mức độ kiểm soát và quản lý các thành viên trongkênhphân phối, động viên và
thúc đẩy nỗ lực bán hàng củacác thành viên trongkênh nhằm tăng ... củakênhphân phối
(b)
10
1.2.6.1. Hoạt động củakênhphânphối
(b)
10
1.2.6.2. Các nguyên nhân gây mâu thuẫn trongkênhphânphối
10
1.2.7. Xác nhận những phương án chính củakênhphân ... internet, cácdoanhnghiệp cũng phải tìm kiếm kênhphânphối mới nhằm
thu hút sự chú ý của khách hàng nhiều hơn so với kênhphânphối hiện có.
Đôi khi doanhnghiệp lại chọn phát triển một kênh khác...
... doanh cũng như các đặc tính của sản phẩm mà doanhnghiệp muốn
tiêu thụ. Công ty Tam Sơn sử dụng kênhphânphốithông qua hệthốngphân
phối các đại lý.
Hệ thốngphânphốicủadoanhnghiệpđược ... số giảipháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản
phẩm của Công ty TNHH TM & DV Tam Sơn …………….… ….………52
3.2.1. Giảipháp mở rộng mạng lưới phânphối tiêu thụ sản phẩmcủa Công
ty trong ... nghiệp.
1.2.5. Các thành viên củakênhphân phối.
Kênh Phânphối là sự tổ chức các tiếp xúc bên ngoài để quản lý các hoạt
động nhằm đạt các mục tiêu phânphốicủa nó. Những người tham gia vào kênh
phân phối...