... cầu côngtácĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đào ... cán chuyên trách làm côngtác giám sát đánh giá khoá đàotạo doanh nghiệp, báo cáo lên lãnh đạo, ban giám đốc, có định phát huy mặt đạt đợc hạn chế mặt tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... hệ phát sinh đàotạopháttriển ngời lao động với doanh nghiệp nh với tổ chức - cá nhân bên doanh nghiệp Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cao côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân...
... tra côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Một công việc thiếu tiến hành côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngtác đánh giá kiểm tra chất lượng thực côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... THIỆN CƠNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 1.4.1 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.4.1.1 Lý đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các hoạt động ... đến côngtácđàotạopháttriển 1.4.1.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trong hầu hết tổ chức, người quản lý nhận thấy vai trò cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... nghiệp Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1 .Nhân lựcnguồnnhânlực Để hiểu rõ nắm vững khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực trước hết cần nắm rõ khái niệm nhânlựcnguồnnhânlực ... nghiệp côngnhântạo sau đàotạo năm IV Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Trong doanh nghiệp côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng ... dựng quỹ đàotạopháttriển để phục vụ cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Quỹ đàotạo trích từ lợi nhuận côngty hay từ nguồn hỗ trợ khinh phí côngty mẹ hay tổng côngty Tuỳ vào quy...
... lý luận đàotạopháttriển NNL Chương2: Đánh giá côngtácđào tạo& pháttriển NNL chi nhánh Long Biên Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđào tạo& pháttriển NNL chi nhánh NHNNo& ... côngtácđàotạo xây dựng kế hoạch đàotạo doanh nghiệp 1.1.4 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.4.1 Đàotạocông việc Khái niệm đàotạocông việc: “là phương pháp đàotạo trực ... 2.3 Đánh giá thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... thống hoá kiến thức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, đánh giá hiệu nguồnnhânlực qua côngtácđàotạo Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết vào côngtácđào tạo, so sánh đánh giá thực Cơng ty, tìm ... giải khác biệt trước thiết kế chương trình đàotạo III Nội dung côngtácđàotạopháttriển III.1 Các phương pháp đàotạopháttriển Có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phương ... trình pháttriểnnguồnnhân lực, được coi trọng ngang với chiến lược kinh doanh côngty I.2 Tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnCôngtácđàotạopháttriển ngày coi trọng cơngty tồn giới Các...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần xi măng Bút Sơn 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN I Các đặc điểm côngty Cổ phần Xi măng Bút Sơn ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Quá ... cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtácđàotạo muốn thực đòi hỏi phải có kinh phí để thực Nguồn kinh phí cho cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực trích từ quỹ đàotạophát triển...
... dụng nguồnnhânlực o Côngtác tra, kiểm tra số côngtác liên quan Nhiệm vụ: o Côngtác soạn thảo ban hành văn o Côngtác xây dựng pháttriểnnguồnnhânlực o Côngtác tổ chức, cán o Cơngtác chế ... trọng côngtác đầu tư này, nhiều doanh nghiệp nhà nước tư nhân trọng vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nữa, tích cực đổi mới, cải thiện cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nước ... TGĐ côngty lĩnh vực: o Côngtác xây dựng chiến lược , kế hoạch xếp, đổi tổ chức pháttriểnnguồnnhânlực o Côngtác tổ chức, cơngtác cán o Cơngtác chế độ sách người lao động o Côngtác đào, ...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1 NguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người, xem xét hai khía cạnh sau Thứ nguồnlực ... 47 Đánh giá tổng hợp hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Điện lực .48 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY ĐIỆN LỰC...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3 Tác dụng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.2 Nguyên tắc, mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Nguyên tắccông ... tắccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2 Mục đích cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.3 Những chiến lược tổ chức côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1 ... sở lý luận đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm, vai trò tác dụng cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.2...
... tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực * Về quản lý Các công cụ quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nôi dung quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN Quá trình ... ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT 1.Đánh giá chung chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyTNHH Thịnh Phát 39 Họ tên:TRẦN...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng đầu - Cán công ... TRẠNG CƠNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CƠNGTY CĨ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Q trình ... nguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... đáp ứng nguồnnhânlực cho côngty vững mạnh… Các yếu tố ảnh hưởng hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 5.1.Các yếu tố thuận lợi: Ban lãnh đạocôngty đặt côngtácđàotạopháttriển ... trạng cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Quy trình thực cơngtácđàotạonhâncơng ty: Dưới phân tích số bước quan trọng công ty: 4.1.Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Hàng ... nghiệp, báo cáo kên lãnh đạo, ban Giám đốc, có định phát huy mặt đạt hạn chế mặt tồn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Về quản lý Các công cụ quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... tổ chức đàotạo nước việc xâu dựng kế hoạch đàotạo cụ thể , dài hạn đáp ứng yêu cầu pháttriểncôngty thời kỳ *Đánh giá đáp ứng trình độ đàotạonhânlựccôngtyNguồnnhânlựccơngty tương ... việc đàotạonguồnnhân lực, đặc biệt côngtácđàotạo lao động kỹ thuật đáp ứng nhu cầu sử dụng lao động nhà máy Trong năm qua, côngtácđào tạo, bổ xung nguồnnhânlực nhà máy có cố gắng đáng ... triển kỹ hiểu biết định quản lý để đảm bảo hợp tác từ phận khác cấp dới họ Mục tiêu cuối đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt đợc hiệu cao tổ chức Vì vậy, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhân...
... giá chương trình đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực Sau kết thúc đàotạo – pháttriển việc đánh giá hiệu chương trình đàotạo – pháttriển quan trọng Các cấp quản trị cần thấy đàotạo – pháttriển ... TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở XÍ NGHIỆP THỐT NƯỚC SỐ - CƠNGTYTNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN CỦA CƠNGTYTNHH ... triển, tìm mặt tồn để từ có biện pháp khắc phục đưa mơ hình đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực có hiệu quả, chất lượng cao 7.1 Xây dựng tiêu đánh giá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... với côngty lâu dài 2.2.4 Đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.4.1 Ưu điểm : Cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... pháp để cải tiến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Đối tượng phạm vi nghiên cứu : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khícơng ty ... tạopháttriểnnguồnnhânlực : Đàotạopháttriểntác động trực tiếp đến pháttriển tổ chức Đối với tổ chức : Đàotạopháttriển giúp giảm bớt giám sát, người lao động đàotạo họ tự giám sát tốt...
... cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xác định rõ vai trò, trách nhiệm độ ngũ lãnh đạo, cán quản lý cá nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Các yếu tố thuộc mơi trường bên bên ngồi doanh nghiệp có tác động lớn đối vơi côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các yếu tố tác động ... tố thuận lợi lớn nhà máy biết phát huy II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠI NHÀ MÁY Bộ máy thực côngtácđàotạopháttriển Mỗi cơngty có quan điểm triết...
... trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Một số khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đàotạo ... lớn đến kết côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Tổ chức thực tốt chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt đợc...
... lý luận đàotạopháttriển NNL Chương2: Đánh giá côngtácđào tạo& pháttriển NNL chi nhánh Long Biên Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácđào tạo& pháttriển NNL chi nhánh NHNNo& ... côngtácđàotạo xây dựng kế hoạch đàotạo doanh nghiệp 1.1.4 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.4.1 Đàotạocông việc Khái niệm đàotạocông việc: “là phương pháp đàotạo trực ... 2.3 Đánh giá thực trạng đàotạopháttriển NNL chi nhánh Long Biên 2.3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh Long Biên Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... CƠNGTÁCĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành ... quỹ đàotạo đảm bảo chất lượng đàotạo theo kế hoạch III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I 1) Đánh giá chung chất lượng đàotạopháttriểnnguồn ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương...