... CễNG TY C PHN DC PHM THIT B Y T H NI 2.1 KHI QUT V CễNG TY C PHN DC PHM THIT B Y T H NI 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty C phn Dc phm Thit b Y t H Ni - Tờn cụng ty: Cụng ty C phn ... Cụng ty c phn Dc Phm Thit B Y T H Ni ó hot ng c hn by nm trờn c s loi hỡnh doanh nghip mi (theo quyt nh ca UBND thnh ph H Ni ngy 16/04/2003 cụng ty chuyn thnh Cụng ty c phn Dc Phm Thit B Y T H ... b y t H Ni ó ban hnh quy ch tuyn dng lao ng Quy ch ny quy nh v tiờu chun, iu kin tuyn dng v cỏc bc t chc tuyn dng lao ng Giỏm c cụng ty l ngi quyt nh v vic tuyn chn, tuyn dng lao ng trờn c s...
... CễNG TY C PHN DC PHM THIT B Y T H NI 2.1 KHI QUT V CễNG TY C PHN DC PHM THIT B Y T H NI 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty C phn Dc phm Thit b Y t H Ni - Tờn cụng ty: Cụng ty C phn ... Cụng ty c phn Dc Phm Thit B Y T H Ni ó hot ng c hn by nm trờn c s loi hỡnh doanh nghip mi (theo quyt nh ca UBND thnh ph H Ni ngy 16/04/2003 cụng ty chuyn thnh Cụng ty c phn Dc Phm Thit B Y T H ... b y t H Ni ó ban hnh quy ch tuyn dng lao ng Quy ch ny quy nh v tiờu chun, iu kin tuyn dng v cỏc bc t chc tuyn dng lao ng Giỏm c cụng ty l ngi quyt nh v vic tuyn chn, tuyn dng lao ng trờn c s...
... nghiệp dượcnói riêng việc giải tranh chấp thương mại quốc tế 1.4 ĐÔI NÉT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCPHẨM - THIẾTBỊYTẾHÀNỘI 1.4.1 Lịch sử hình thành phát triển: Cụng tyCổphầnDượcphẩmThiếtbị ... l ynhân viên CôngtycổphầnDượcphẩm - ThiếtbịytếHàNội chuyển đổi từ Côngty nhà nước theo chủ trương cổphần hoá Chính phủ, không nằm quỹ đạo Là doanh nghiệp với chức phân phối chủ y u, ... côngtycổphầndượcphẩmthiếtbịytếHàNội nhằm định hướng x y dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2016 Đề tài thực với mục tiêu sau: Phân tích số y u tố lực cạnh tranh Côngtycổ phần...
... LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN ... th y sau cổphần hóa, hoạtđộng QTrị NNL côngtyhoạtđộng hiệu quả ,công ty tuyển thêm nhân viên, cấu luân chuyển CB-CNV giúp cho nhân viên phát huy hết lực thân, không cảm th y nhàm chán với công ... chung côngty như: trình hình thành phát triển công ty, chức hoạtđộng , m y tổ chức, tình hình hoạtđộng sản xuất kinh doanh, tình hình quảntrịnguồnnhânlựccôngty … Ngoài ra, cócông tác tuyển...
... chuyển đổi sang côngtycổphầnhoạtđộng theo Luật doanh nghiệp Chương 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY I Công tác hoạch đònh nguồnnhânlựccông ty: Hiện trạng nguồn ... kinh doanh Cácy u tố bên trong: Y u tố lao động : côngtyhoạtđộng điều hành Hội đồngquản trò côngtylực lượng cán côngnhân viên có trình độ chuyên môn tạo tiền đề cho mở rộng quy mô phát ... doanh côngty bò tác động nhiều nhân tố Cácy u tố bên Cơ chế sách Nhà nước : với sách kinh tế mở cửa nhiều côngty tham gia hoạtđộng vào hoạtđộng thương mại dòch vụ Đó nguồnđộnglực vô...
... tắt Cty CP XM Hà Tiên Cty CP ViCem Hà Tiên NMXM CB – CNV QTrị NNL CLPT-XDCB : CôngTyCổPhần Xi Măng Hà Tiên : CôngtyCổPhần ViCem Hà Tiên : Nhà M y Xi Măng : Cán công nhânviên : Quảntrịnguồn ... LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CHƢƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN ... v y, sâu nghiên cứu đề tài : “Phân tích hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần xi măng Hà Tiên 1”.Đề tài nhằm khẳng định Quảntrịnguồn vi nhânlựchoạtđộng then chốt tổ chức Quản trị...
... 78 100 Tổng cộng (Nguồn: Phòng HCNS cơngtycổphần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Đặc điểm lao độngcơngty Bảng 3.3 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty theo độ tuổi giới ... 100 (Nguồn: Phòng HCNS cơngtycổphần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Quy trình tuyển dụng nhân Tuyển dụng nhân theo hai phương pháp: Phương pháp tuyển dụng nội ... THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Cơng tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty Bảng 3.4: Tình hình đào tạo nhânlựccôngty năm 2009 Đơn vị tính: Đồng STT Nội dung đào tạo Số...
... hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam” gồm: I Khái quát chung hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực II Phân tích thực trạng hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần ... cao hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm, vai trò chức quảntrịnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm quảntrịnguồn ... lao động Vì quảntrịnguồnnhânlựcquản lý hay nói cách khác “mọi vấn đề quản lý suy cho quảntrị người Nội dung quảntrịnguồnnhânlực 3.1 Hoạch định nguồnnhânlực Hoạch định nguồnnhân lực...
... thuyết quảntrịnguồnnhânlực 14 1.4.1.Triết lý quảntrịnguồnnhânlực 14 1.4.2.Ba học thuyết quảntrịnguồnnhânlực 15 1.5 Cácnhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnguồnnhân ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Chức vai trò quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1.Chức quảntrịnguồnnhânlực 1.2.2.Vai trò quảntrịnguồn ... nguồnnhânlực 1.2 Chức vai trò quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1 Chức quảntrịnguồnnhânlực Một cách khái quát, chức quảntrịnguồnnhânlựccó hai mặt là: Chức quảntrị chức nghiệp vụ quảntrị nguồn...
... giá quảntrịnhânlựccôngty - Phân tích cụ thể thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngtyCổphần ChangSing, từ rút nhận xét thành công hạn chế côngtycông tác quảntrịnguồnnhânlực ... TRẠNG HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 11 2.1 Tóm tắt sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực 2.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực ... CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CẢI THIỆN HIỆU QUẢ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CHANGSING 3.1 Nhận xét chung hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựccôngty Thực trạng vấn đề quảntrịnhânlựccông ty, cho...
... tắt Cty CP XM Hà Tiên Cty CP ViCem Hà Tiên NMXM CB – CNV QTrị NNL CLPT-XDCB : CôngTyCổPhần Xi Măng Hà Tiên : CôngtyCổPhần ViCem Hà Tiên : Nhà M y Xi Măng : Cán công nhânviên : Quảntrịnguồn ... LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CHƢƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN ... v y, sâu nghiên cứu đề tài : “Phân tích hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần xi măng Hà Tiên 1”.Đề tài nhằm khẳng định Quảntrịnguồn vi nhânlựchoạtđộng then chốt tổ chức Quản trị...
... 24 ph n X.style 24 ng s n xu t kinh doanh c c tr ng qu n tr ngu u ngu ct ct 27 ph n X.style 29 ph n X.style 29 2.3.2 Th c tr ng hi u qu qu n tr ngu ct ph n X.style ... c o c ph i ng qu n tr ph ph n X.style T c c Doanh - V Thu t S n Xu t (Ngu - 22 Thang Long University Library thu t S n xu t ng c t ng ng may 23 ng may Gi i quy hu n, ch b n t t c m t ch cv nb ... ut ph m may m c, th i tr quan h ngu i ph ut iv cc c may m ng ngu n tb v ts c mc vi n ho c n quy t n xu ph n n i ng, 24 Thang Long University Library n xu m cv ng tr 2.1.1.1 S n ph m may m c Hi...
... hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam” gồm: I Khái quát chung hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực II Phân tích thực trạng hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần ... cao hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần Sữa Việt Nam I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm, vai trò chức quảntrịnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm quảntrịnguồn ... lao động Vì quảntrịnguồnnhânlựcquản lý hay nói cách khác “mọi vấn đề quản lý suy cho quảntrị người Nội dung quảntrịnguồnnhânlực 3.1 Hoạch định nguồnnhânlực Hoạch định nguồnnhân lực...
... sang cơngtycổphầnhoạtđộng theo Luật doanh nghiệp Chương 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠNGTY I Cơng tác hoạch định nguồnnhânlựccơng ty: Hiện trạng nguồnnhânlực doanh ... doanh cơngtybị tác động nhiều nhân tố Cácy u tố bên ngồi Cơ chế sách Nhà nước : với sách kinh tế mở cửa nhiều cơngty tham gia hoạtđộng vào hoạtđộng thương mại dịch vụ Đó nguồnđộnglực vơ ... trịnguồnnhân lực: Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồnnhân lực: Các sách quyền hạn, trách nhiệm, quy chế hoạtđộng làm việc chung phòng ban, nhân viên Các sách, quy chế tuyển dụng Các sách...
... công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty Từ đó, cho th y mặt đạt chưa sách sử dụng nguồnnhânlựccôngty Trên sở đó, tìm số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... trạng hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựccôngty .33 2.2.1/ Đặc điểm lao độngcôngty .33 2.2.2/ Phân tích thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngty 35 2.2.2.1/ Hoạch định nguồnnhân ... TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY 2.1/ Tổng quanCôngtycổphần Nước, Môi trường Hạ tầng kỹ thuật Sài Gòn (SAIGON WEICO) 2.1.1/ Giới thiệu chung côngty 1.Tên côngtyCÔNGTYCỔ PHẦN...
... 78 100 Tổng cộng (Nguồn: Phòng HCNS cơngtycổphần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Đặc điểm lao độngcơngty Bảng 3.3 Cơ cấu nguồnnhânlựccôngty theo độ tuổi giới ... 100 (Nguồn: Phòng HCNS cơngtycổphần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Quy trình tuyển dụng nhân Tuyển dụng nhân theo hai phương pháp: Phương pháp tuyển dụng nội ... THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Cơng tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty Bảng 3.4: Tình hình đào tạo nhânlựccôngty năm 2009 Đơn vị tính: Đồng STT Nội dung đào tạo Số...
... ñ dùng d y h c b ng nh a, hàng nh a gia d ng In l a, ép nhũ bao bì s n ph m c a côngty Mua bán m y móc, trang thi t b ph c v ngành s n xu t c a côngty - S n ph m c a công ty: V i hàng trăm ... ñào t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngty c ph n T p ñoàn Thiên Long Qua kh o sát th c t công tác ñào t ocôngty tác gi nh n th y ban lãnh ñ ocôngtyquan tâm ñ n công tác ñào t o thông qua ... công tác th c hi n ch c thu hút ngu n nhân l c t i côngty c ph n T p ñoàn Thiên Long 32 2.2.1.1 Công tác ho ch ñ nh ngu n nhân l c Qua kh o sát th c t t i côngtycông tác ho ch ñ nh ngu n nhân...
... (Likert, 1967) Cáccôngty ng y h n hay không ph m ch t, trình đ s g n bó c a nhân viên đ i v i côngty ngh a nhà qu n tr ph i nh n th c đ chi n l c qu n tr ngu n tài nguyên nhân s c a m t cách có hi ... m 1977: Quá trình hình thành Côngty ng nh a hóa h c Vi t Nam (Kepivi) Côngty nh a Ki u Tinh đ c sáp nh p l y tên Nhà m yCông t h p doanh Nh a Bình Minh, s n ph m ch y u giai đo n s n ph m gia ... côngty Mô hình giúp cho côngty u hành ch t ch ch c n ng, nghi p v qu n lý v n hành nhà m y m t cách hi u qu nh t Côngty th c hi n mô hình qu n tr áp d ng cho DNCP theo quy đ nh c a Lu t DN, H...
... thiện hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựccôngty Đảm bảo cung cấp dịch vụ cách hiệu quả, nhanh chóng Tận dụng thời phát triển ngành hàng không Thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngty TAPETCO ... vào hoạtđộng marketing, quan hệ khách hàng 2.3 Phân tích đánh giá thực trạng hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực TAPETCO Phỏng vấn trực tiếp: chuyên gia côngty thực trạng nguồnnhânlực ... thu hút nguồnnhânlực Đánh giá kế hoạch quảntrịnguồnnhân lực: Côngty x y dựng kế hoạch cách lủng củng, không theo quy trình Các số liệu sử dụng có tính nội bộ, không cập nhật thực tế thị...
... với hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực để nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựcCôngty CP vận tải xăng dầu VIPCO 3.2 Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: Nguồnnhânlực cán côngnhân viên Côngty ... luận quảntrịtri thức quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp dựa vào quảntrịtri thức - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quảntrịtri thức gắn với hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngty ... cạnh quảntrịtri thức gắn với hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựcCôngty CP vận tải xăng dầu VIPCO 3.2.1 Khái quát chung quảntrịnguồnnhânlực dựa quảntrịtri thức Với tƣ cách chức quản trị...