Quy hoạch cán bộ, công chức cơ sở

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cấp cơ sở ở huyện Thuận Châu, tỉnh Sơn La (Trang 102 - 103)

THUẬN CHÂU, TỈNH SƠN LA

4.2.3.1. Quy hoạch cán bộ, công chức cơ sở

Triển khai thực hiện tốt công tác quy hoạch CBCC đảm bảo cho công tác quy hoạch khoa học đi vào nề nếp, đồng bộ, chủ động, đảm bảo nguồn CBCC bổ sung đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; là cơ sở của việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ và định hướng việc bố trí, sử dụng trong tương lai. Quy hoạch là CBCC là kế hoạch tổng thể, dài hạn về tạo nguồn và xây dựng đội ngũ CBCC một cách chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng cả yêu cầu nhiệm vụ trước mắt và lâu dài, cần thực chú trọng các giải pháp:

Một là, Quy hoạch đội ngũ CBCC phải bám sát thực tiễn, có tính tích cực, khả thi, trên cơ sở làm tốt việc rà soát, nắm chắc được đội ngũ hiện có và CBCC dự nguồn, tính toán, dự báo được nhu cầu trước mắt và lâu dài, đáp ứng nhiệm vụ chính trị của cơ sở và định hướng phát triển trong tương lai.

Hai là, Chỉ đưa vào quy hoạch những người có đủ các tiêu chuẩn quy định và phù hợp với tình hình của từng địa phương. Làm tốt công tác rà soát để đưa những người không đủ tiêu chuẩn ra khỏi quy hoạch. Do nguồn quy hoạch CBCC cơ sở còn hạn hẹp và khép kín trong quá trình thực hiện quy hoạch phải “mở” và “động” một chức danh phải dự kiến quy hoạch từ 2 đến 3 người; mỗi một người

phải quy hoạch từ 2 đến 3 chức danh. Mở rộng nguồn quy hoạch, không khép kín trong từng cơ sở xã, thị trấn, không chỉ đưa vào quy hoạch những CBCC hiện đang công tác hoặc cơ trú tại xã mà đưa vào quy hoạch cả các CBCC đang công tác tại địa bàn xã khác nếu có đủ tiêu chuẩn.

Ba là, Quan điểm Quy hoạch phải dựa trên nguyên tắc đó là nhiệm vụ chính trị của địa phương và yêu cầu của thời kỳ đẩy mạnh toàn diện công cuộc đổi mới, CNH-HĐH đất nước và hội nhập quốc tế. Cần khắc phục hạn chế trong quy hoạch cơ cấu và chất lượng không đảm bảo.

Bốn là, Trong công tác quy hoạch cần thông qua các phong trào thi đua để phát hiện người có phẩm chất năng lực, đặc biệt là người có tâm huyết và năng lực chỉ đạo thực tiễn tốt, làm việc năng động, sáng tạo, có hiệu quả, những nhân tố mới trẻ, có nhiều triển vọng phát triển, đạo đức, lối sống gương mẫu, tiên phong trong công tác, dám nghĩ, dám làm. Cần quan tâm tạo nguồn CBCC trẻ có trình độ, năng lực, có phẩm chất đạo đức tốt, có thành tích trong thực hiện nhiệm vụ, những CBCC là người dân tộc thiểu số, cán bộ nữ .

Năm là, Xây dựng tiêu chuẩn CBCC đưa vào quy hoạch phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, kiên định mục tiêu độc lập dân tộc và CNXH, có tinh thần yêu nước sâu sắc, tận tuỵ phụng sự đất nước, phục vụ nhân dân; có tinh thần trách nhiệm phục vụ nhân dân; có phẩm chất đạo đức lối sống, cần, kiệm liêm, chính, chí công, vô tư, có ý thức tổ chức kỷ luật gắn bó mật thiết với nhân dân, khiêm tốn, ham học hỏi, có khả năng đảm nhận hoàn thành tốt nhiệm vụ; đảm bảo về độ tuổi và trình độ đào tạo.

Sáu là, Cần phải triển khai thực hiện tốt các bước trong công tác quy hoạch đó là: Rà soát đội ngũ CBCC và nhận xét đánh giá; Xác định phương hướng cơ cấu trong thời gian tới và cụ thể hoá tiêu chuẩn (xây dựng đề án quy hoạch); phê duyệt và công bố quy hoạch; Tổ chức thực hiện phương án quy hoạch. Trong quá trình thực hiện quy hoạch phải công khai theo quy định.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cấp cơ sở ở huyện Thuận Châu, tỉnh Sơn La (Trang 102 - 103)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(119 trang)
w