TỈNH SƠN LA
3.3.1.2. Nguyên nhân của các ưu điểm
Bên cạnh sự cố gắng phấn đấu học tập, tu dưỡng, rèn luyện nỗ lực vươn lên của từng cá nhân CBCC trong những năm qua nhận thức rõ vị trí, vai trò, tầm quan trọng của đội ngũ cán bộ cơ sở quyết định chất lượng mọi hoạt động cũng như chất lượng của hệ thống chính trị ở cơ sở, do đó huyện luôn quan tâm chỉ đạo xây dựng hệ thống chính trị ở cơ sở, áp dụng nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cơ sở, nhất là ở vùng cao, vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn, vùng có đông đồng bào dân tộc thiểu số. Đã coi trọng và đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, thực hiện đầy đủ kịp thời các chính sách, quan tâm thường xuyên nâng cao trình độ, kiến thức các mặt của đội ngũ CBCC cơ sở.
Huyện uỷ, HĐND, UBND huyện Thuận Châu đã tập trung các giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo với các mục tiêu cụ thể về việc chuẩn hoá trình độ văn hoá, chuyên môn, lý luận chính trị của đội ngũ CBCC cơ sở trong từng giai đoạn.
đạt chuẩn Quốc gia 1), 41 trường tiểu học (4 đạt chuẩn Quốc gia), 32 trường THCS, có 4 trường THPT, 1 trung tâm giáo dục thường xuyên, 1 trường phổ thông dân tộc nội trú, tại các xã đều có đủ các cấp học Tiểu học, THCS, việc triển khai đề án Kiên cố hoá trường lớp học và nhà công vụ cho giáo viên từ năm 2008 đã cơ bản xoá phòng học tạm, phòng học tranh tre nứa lá, đội ngũ giáo viên ngày càng được tăng cường cả về số lượng, chất lượng góp phần rất lớn vào việc nâng cao trình độ văn hoá cho người dân nói chung và đội ngũ CBCC cơ sở nói riêng.
Công tác quy hoạch, đào tạo đội ngũ CBCC cơ sở được huyện quan tâm chỉ đạo và tổ chức thực hiện. Trong các năm 2009 đến 2011 huyện Thuận Châu đã triển khai công tác rà soát, bổ sung và điều chỉnh quy hoạch cán bộ để chuẩn bị nhân sự cho Đại hội Đảng các cấp năm 2010, chuẩn bị nhân sự cho cuộc bầu cử HĐND các cấp vào tháng 5/2011. Bên cạnh đó việc triển khai thí điểm mô hình Bí thư kiêm chủ tịch UBND xã cũng thu được kết quả rất tích cực, việc thực hiện tốt đề án luân chuyển cán bộ từ tỉnh, huyện xuống tăng cường giữ các chức vụ chủ chốt tại một số xã khó khăn, làm tốt công tác luân chuyển cán bộ giữa các địa bàn; định kỳ chuyển đổi vị trí công tác theo quy định đã bổ sung đội ngũ, nâng cao chất lượng, đảm bảo cơ cấu, trình độ đào tạo, năng lực chuyên môn, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cơ sở.
Công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng cán bộ được chú trọng thực hiện, huyện đã thực hiện tốt chính sách thu hút sinh viên là người địa phương tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng về nhận công tác đảm nhận các chức danh chuyên môn, nghiệp vụ các xã, thị trấn. Bên cạnh đó việc quan tâm cử con em là người dân tộc thiểu số đi đào tạo cử tuyển tại các trường đại học, cao đẳng và ưu tiên bố trí công tác ngay khi có kết quả tốt nghiệp đã góp phần nâng cao trình độ chuyên môn và trẻ hóa đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở. Ngoài ra huyện còn từng bước giải quyết cho nghỉ chế độ, nghỉ việc đối với những CBCC không đủ tiêu chuẩn trình độ năng lực theo quy định.
Công tác đánh giá cán bộ, công chức, thực hiện chỉ đạo của tỉnh Sơn La hàng năm Huyện uỷ, HĐND, UBND huyện đã thực hiện nghiêm túc việc kiểm điểm
đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của đội ngũ CBCC cơ sở, huyện đã thành lập các đoàn công tác trực tiếp tham gia kiểm điểm, đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ tại các xã, thị trấn, qua đó từng bước chấn chỉnh, nâng cao ý thức trách nhiệm, kết quả hoàn thành nhiệm vụ của đội ngũ CBCC cấp cơ sở.