THUẬN CHÂU, TỈNH SƠN LA
4.2.2.2.Thường xuyên quan tâm, bố trí, sử dụng hợp lý CBCC cấp cơ sở Để phát huy được năng lực, sở trường, kinh nghiệm, của đội ngũ CBCC cần
Để phát huy được năng lực, sở trường, kinh nghiệm, của đội ngũ CBCC cần phải bố trí, sử dụng các chức danh CBCC hợp lý, đúng các tiêu chuẩn quy định cho các chức danh, cần thực hiện tốt một số nội dung:
Một là, Quán triệt và thực hiện nghiêm túc yêu cầu quy định về tiêu chuẩn của từng chức danh CBCC do đó đối với các cơ sở cần phải thực hiện triệt để việc bố trí sử dụng CBCC đảm bảo đúng tiêu chuẩn, xây dựng phương án để xử lý CBCC không đảm bảo tiêu chuẩn.
Hai là, Thường xuyên rà soát đội ngũ và các tiêu chuẩn chức danh để bố trí đầy đủ kịp thời CBCC nhằm đảm bảo cho công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo QPAN. Không bố trí mới đối với những người không đảm bảo yêu cầu về tiêu chuẩn.
Ba là, Tăng cường trách nhiệm của người đứng đầu cấp cơ sở trong quản lý công chức đó là chủ tịch UBND xã, thị trấn chịu trách nhiệm về việc xắp xếp, bố trí, phân công nhiệm vụ, kiểm tra quá trình công tác.
Bốn là, Thường xuyên quan tâm xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện kiểm tra công chức thực thi công vụ tại cơ sở của UBND cấp trên để phát hiện, chấn chỉnh, và xử lý kịp thời các vi phạm
Năm là, Quan tâm bố trí xắp xếp giao nhiệm vụ cho CBCC trong quy hoạch được cử đi đào tạo nâng cao trình độ khi hoàn thành chương trình đào tạo. Chú trọng việc chuyển ngạch công chức khi đảm bảo tiêu chuẩn theo yêu cầu.
Sáu là, Thực hiện tốt công tác luân chuyển CBCC theo quy định, xây dựng kế hoạch luân chuyển khoa học, có tính khả thi cao, mở rộng phạm vi luân chuyển trong đó có cả từ huyện xuống cơ sở và ngược lại. Đối với các cơ sở có công chức chuyên môn yếu kém giao nhiệm vụ hỗ trợ đối với các công chức địa bàn khác thực hiện nhiệm vụ tốt hơn.