Theo thống kê cho thấy, hiện nay dịch vụ logistics ở Việt Nam chiếm khoảng 15-20% GDP trong khi các nước phát triển là 8-10%. Con số quá hấp dẫn này đã kích thích các doanh nghiệp trong nước đua nhau làm dịch vụ logistics. Trong những năm gần đây, nước ta đã và đang xuất hiện nhiều doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics.
Ví dụ: Thành phố Hồ Chí Minh thành lập trung tâm logistics của cả nước và khu vực Đông Nam Á.
Khu chế xuất Tân Thuận xin chính phủ chuyển đổi công năng để thành lập khu logistics.
Điểm thông quan nội địa (ICD) Sóng Thần thuộc Tân Cảng thành phố Hồ Chí Minh cũng đang có hướng chuyển đổi thành trung tâm logistics…
Như vậy, từ những thực tế trên cho thấy hoạt động logistics kinh doanh ở Việt Nam đã bắt đầu được chú trọng và được nhìn nhận như là một vũ khí sắc bén đem lại thành công cho doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập.
Nhìn nhận được tầm quan trọng của hoạt động logistics như vậy, Công ty PTS Nghệ Tĩnh cũng ngày một hoàn thiện hệ thống logistics của mình để hòa vào sự phát triển chung của hoạt động dịch vụ logistics Việt Nam và thế giới nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn.
Hàng năm công ty lại cải thiện chất lượng dịch vụ để phục vụ tốt nhu cầu thị trường. Công ty luôn giữ vững được lòng tin từ khách hàng và gia tăng các đơn đặt
hàng, chính vì vậy, đòi hỏi khâu vận chuyển, cung ứng hàng hóa phải làm việc một cách ổn định, chính xác và chuyên nghiệp hơn. Các khâu từ nghiên cứu thị trường, bộ phận bán hàng, kho, vận chuyển, marketing cần có sự phối hợp nhịp nhàng, đồng bộ giúp hàng hóa lưu thông nhanh chóng, dễ dàng và thuận tiện nhất đến tay người tiêu dùng.
Công ty không ngừng xây dựng hoàn thiện cơ sở hạn tầng, với nguồn nhân lực không ngừng được đào tạo, nâng cao tay nghề và chuyên môn. Đặc biệt công ty rất chú trọng đến dịch vụ vận tải xăng dầu, là một trong những lĩnh vực kinh doanh chính. Công ty tiếp tục đẩy mạnh nâng cao các hoạt động liên quan đến hoạt động vận tải thông qua việc tu bổ kho tàng, mua thêm các phương tiện vận chuyển hiện đại để thay thế cho các phương tiện cũ, đào tạo nghiệp vụ vận tải… Điều này sẽ góp phần cho hệ thống logistics của công ty được hoạt động hợp lý và hiệu quả hơn.
Qua đó, cho thấy trong những năm tới công ty sẽ quan tâm và đầu tư hơn nữa nhằm phát triển hệ thống logistics của mình, đặc biệt ở khâu nghiệp vụ vận chuyển, dịch vụ khách hàng và các nghiệp vụ liên quan khác như hệ thống kho vận, hệ thống thông tin…