* Nhân tố quản lý :
Công ty tuy chưa có bộ phận chuyên trách về hoạt động logistics, việc quản lý, điều hành vận động của hệ thống logistics do bộ phận kinh doanh đảm nhiệm.
Tuy chưa có sự tách biệt về quản lý logstics, nhưng không phủ nhận rằng bộ phận kinh doanh của công ty quản lý đào tạo nhân lực logistics rất hiệu quả và đem lại những lợi thế kinh doanh đáng kể, cụ thể là các bộ phận vận tải, kho vận…hoạt động đồng bộ và đã dần thực hiện đúng mục tiêu là tối ưu hóa quá trình phân phối, vận chuyển và dự trữ các nguồn lực trong công tỵ
Các bộ phận trong hoạt động hậu cần là một thể thống nhất và hoạt động theo quy trình thống nhất: Khách hàng đặt hàng → Xử lý đơn hàng → làm việc với kho vận tại cửa hàng quy đinh trên địa bàn kinh doanh mà khách quy định → Bộ phận vận tải tiếp nhận chở hàng cho khách.
* Nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt tạo nên sự thành bại của công tỵ Công ty PTS Nghệ Tĩnh có đội ngũ lao động lâu năm, giàu kinh nghiệm làm việc, được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ caọ Công ty luôn có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề cho nhân viên mình. Đội ngũ lãnh đạo của Công ty được đào tạo chính quy ở các trường đại học và thường xuyên được bổ túc thêm kiến thức lý luận về quản trị kinh doanh theo cơ chế mới, hiểu biết rất rõ và chính xác về tầm quan trọng của công tác logistics trong kinh doanh và được quán triệt trong toàn Công tỵ
Phát triển trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể và cá nhân lao động. Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty chủ yếu kinh doanh hoạt động dịch vụ, hoạt động trên không gian rộng, vì vậy công ty luôn tuyển dụng nhân viên có trình độ chuyên môn cao, đặc biệt là phải giao tiếp tốt, năng động, sáng tạo, có ý thức trách nhiệm caọ Công ty luôn khuyến khích nhân viên của mình từ chức vụ cao đến nhân viên bán hàng, chuyên chở…học tin hoc. Có thể nói, nhân tố con người sẽ quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp.
* Vốn kinh doanh: Vốn kinh doanh là yếu tố quyết định đến sức mạnh hay tiềm lực tài chính của công tỵ Được thành lập hay chính xác hơn là tách ra từ Công ty xăng dầu Nghệ An qua quá trình phát triển kinh doanh, nguồn vốn và nguồn lực tài chính
của công ty PTS Nghệ Tĩnh là khá lớn, có uy tín đối với các tổ chức tài chính. Bên cạnh đó, công ty PTS Nghệ Tĩnh là đại diện độc quyền kinh doanh xăng dầu của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam nên được hưởng mọi ưu đãi và hỗ trợ tốt nhất của chính hãng từ việc cung cấp hàng hóa, giá thành và vốn. Ngoài ra, trong lĩnh vực hoạt động dịch vụ vận tải của công ty, còn có việc huy động vốn từ chính công nhân viên trong công ty,ví dụ như vốn đầu tư mua phương tiện xe vận chuyển ngoài sự đầu tư từ chính công ty còn khoảng 10% là sự đóng góp từ nhân viên vận chuyển.
* Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động quản trị logistics: Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty là tương đối hoàn thiện, đồng
bộ. Với năng lực về phương tiện, thiết bị và hệ thống nhà xưởng là yếu tố rất quan trọng đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty luôn được diễn ra thông suốt, đáp ứng ở mức tối đa nhu cầu tiêu thụ, vận chuyển hàng hóa và sử dụng dịch vụ trên khu vực thị trường mà Công ty đảm nhiệm.