6. Kết cấu của đề tài
2.5.5. Môi trường tự nhiên
Việt Nam nằm ở cửa ngõ của Đông Nam Á với khí hậu nhiệt đới gió mùa và các ưu đãi về tự nhiên. Với bờ biến kéo dài, giáp biển Đông nên việc giao thương giữa các nước rất thuận lợi, thu hút sự quan tâm đầu tư từ nước ngoài vào. Đặc điểm về địa chất khá ổn định, tuy nhiên nước ta lại có bất lợi là thường xuyên chịu thiên tai như bão lũ gây thiệt hại ngiêm trọng không chỉ cho các công ty sản xuất nói riêng mà còn tới người dân, khách hàng của công ty. Khí hậu Việt nam nhiệt đới nên nhu cầu bia cho giải khát là rất lớn, theo thống kê cứ vào hè thì hàng triệu lít bia được tiêu thụ.
Nước ta có nền nông nghiệp khá phát triển đáp ứng khá tốt nguồn nguyên liệu như gạo, ngô cho sản xuất ngành bia. Bên cạnh đó nguồn nước phục vụ cho quá trình sản xuất ở nước ta luôn dồi dào với hệ thống sông ngòi dày đặc. Tuy nhiên hiện nay nguồn nước ô nhiễm đang là vấn nạn lớn cho toàn xã hội, nhất là tại các khu công nghiệp cho nên phải có kế hoạch bảo đảm nguồn nước sạch cho sản xuất lâu dài.
Ngày nay, vấn đề môi trường và sức khỏe đang được quan tâm một cách cẩn trọng. Trong thời gian qua nhà nước đã có nhiều chế độ, quy tắc, hình thức xử lý đối với việc xâm hại môi trường. Nhà máy sản xuất bia của công ty có nước thải ra hàng ngày rất lớn, để đảm bảo yêu cầu xả thải đúng quy trình không chứa các chất độc hại, công ty phải bỏ ra khoản chi phí không nhỏ.
Tóm lại, yếu tố chính trong môi trường tự nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp là Việt nam có điều kiện tự nhiên thuận lợi với khí hậu nhiệt đới rất thích hợp cho việc phát triển ngành công nghiệp đồ uống nói chung và ngành bia nói riêng.
Kết luận:
Qua việc phân tích môi trường tổng quát (vĩ mô), tác giả nhận diện được các yếu tố chính ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong ngành bia nước ta như sau:
- Tình hình chính trị ổn định, hệ thống pháp luật ngày càng hoàn chỉnh. - Lạm phát tăng cao hơn tăng trưởng, thu nhập thực tế của người dân giảm. - Thuế tiêu thụ đặc biệt khá cao.
- Quy mô dân số đông, chất lượng nguồn lao động ngày càng được nâng cao. - Sự phát triển của khoa học kỹ thuật, công nghệ.
2.6. Phân tích môi trường ngành (vi mô)
Môi trường ngành là những yếu tố, những lực lượng, những thể chế nằm bên ngoài của doanh nghiệp mà nhà quản trị không thể kiểm soát được nhưng chúng lại ảnh hưởng đến các hoạt động của doanh nghiệp. Phân tích môi trường ngành giúp doanh nghiệp đánh giá được các rủi ro và cơ hội để xác định được nhiệm vụ cần làm và mục tiêu trong tương lai. Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael Porter (hình 1.9 chương 1) là công cụ phân tích hữu hiệu nhất trong môi trường ngành.