Phân tích các chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động của Công ty

Một phần của tài liệu Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ thuốc thú y thủy sản của Công ty TNHH Long Sinh (Trang 57)

Bảng 2.3 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình hoạt động

Năm

Chỉ tiêu ĐVT 2009 2010 2011

1.Doanh thu và thu nhập Đồng 74.675.683.716 76.533.253.091 118.509.383.458

2.Doanh thu thuần Đồng 73.851.105.967 75.952.389.860 117.987.532.485

3.Tổng tài sản bình quân Đồng 46.202.192.763 39.107.761.956 36.617.172.967

4.Số vòng quay tài sản Vòng 1,60 1,94 3,22

5.Giá vốn hàng bán Đồng 56.698.819.276 59.183.519.742 95.956.221.820

6.HTK bình quân Đồng 13.958.426.339 10.967.683.770 13.817.176.489

7.Số vòng quay HTK Vòng 4,06 5,40 6,94

8.Kỳ luân chuyển HTK Ngày 89 67 52

9.Phải thu ngắn hạn bình quân Đồng 12.854.214.016 10.575.276.730 5.354.671.615

10.Số vòng quay các khoản phải thu Vòng 5,81 7,24 22,13

11.Kỳ thu tiền bình quân Ngày 62 50 16

Nguồn: Phòng Kế toán-công ty TNHH Long Sinh

-Số vòng quay tài sản:

Số vòng quay tài sản trong năm 2009 là 1,60; điều này có nghĩa là cứ 1 đồng tài sản đưa vào sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp sẽ thu được 1,60 đồng doanh thu thuần. Đến năm 2010 và 2011, chỉ số này có xu hướng tăng và đạt lần lượt là 1,94 và 3,22. Điều này cho thấy Công ty đang sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của mình. Việc sử dụng vốn có hiệu quả đã giúp cho Công ty tăng được doanh thu, tăng lợi nhuận.

-Số vòng quay hàng tồn kho:

Số vòng quay hàng tồn kho của Công ty liên tục tăng qua các năm, năm 2009 đạt 4,06 vòng, năm 2010 là 5,40 vòng và năm 2011 tăng lên đến 6,94 vòng. Số vòng quay hàng tồn kho biến động tăng lên kéo theo kỳ luân chuyển hàng tồn kho cũng biến động theo chiều ngược lại qua các năm. Năm 2009, chỉ số này là 89 ngày. Năm 2010 và 2011 giảm xuống còn 67 và 52 ngày. Kỳ luân chuyển hàng tồn kho liên tục

giảm xuống góp phần giảm bớt được lượng hàng tồn kho và thu hồi được một lượng lớn vốn dành cho đầu tư sản xuất của Công ty.

-Số vòng quay các khoản phải thu:

Số vòng quay các khoản phải thu trong năm 2009 là 5,81 vòng có nghĩa là trong năm 2009, các khoản phải thu quay vòng được 5,81 lần. Mặc khác, kỳ thu tiền bình quân trong năm 2009 là 62 ngày, điều này có nghĩa là Công ty phải mất 62 ngày để thu được một khoản phải thu. Năm 2010, số vòng quay là 7,24 vòng và mất 50 ngày để thu được một khoản phải thu. Như vậy, trong năm 2010 công tác thu tiền của Công ty đạt hiệu quả so với năm 2009 và đã tạo thuận lợi cho công ty trong việc thu hồi vốn. Đến năm 2011, chỉ số này đã được cải thiện hơn nữa, số vòng quay các khoản phải thu tăng lên 22,13 vòng và công ty chỉ mất 16 ngày cho một kỳ thu tiền. Như vậy, công tác thu tiền khách hàng của Công ty đã được cải thiện đáng kể, góp phần làm cho việc sử dụng vốn của công ty đạt hiệu quả ngày càng cao.

Một phần của tài liệu Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ thuốc thú y thủy sản của Công ty TNHH Long Sinh (Trang 57)