5. Ý nghĩa đề tài nghiên cứu
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty
2.1.1.1. Quá trình hình thành
Cơng ty TNHH Long Sinh được thành lập theo giấy phép thành lập doanh nghiệp số 59/GP/TLDN do UBND tỉnh Khánh Hồ cấp ngày 28 tháng 08 năm 1997 và giấy phép đầu tư số 23/QĐ-CTĐT do Ban quản lý các khu cơng nghiệp tỉnh Khánh Hồ cấp ngày 28 tháng 08 năm 2003. Khi v ừa mới thành lập, cơng ty chỉ cĩ tổng cộng 10 nhân viên với tổng vốn đầu tư là 300.000.000 đồng (Ba trăm triệu đồng). Đến năm 2006, tổng vốn cơng ty đã tăng lên 16 tỷ đồng (mười sáu tỷ đồng) với tổng số cán bộ cơng nhân viên lên tới 120 người. Ngồi ra cơng ty cịn tiến hành đầu tư liên doanh thành lập hai Cơng ty TNHH Long Shin và Cơng ty TNHH Long Hiệp với tổng vốn đầu tư lên đến 4,5 triệu USD (bốn triệu năm trăm nghìn đơ la Mỹ) cùng với hơn 1200 cán bộ cơng nhân viên.
Tên cơng ty : Cơng ty TNHH Long Sinh
Địa chỉ trụ sở : 37 Hồng Văn Thụ - Nha Trang – Khánh Hịa
Địa chỉ nhà máy: Lơ B5, Khu cơng nghiệp Suối Dầu, Cam Lâm, Khánh Ho à Điện thoại : 058. 743555 ~ 6
Fax : 058.743557
Email : lsc@dng.vnn.vn; lsc@longsinh.com.vn Website : www.longsinh.com.vn
Các lĩnh vực kinh doanh chính của cơng ty bao gồm:
Các mặt hàng sản xuất tại KCN Suối Dầu và kinh doanh trong và ngồi nước gồm : Thuốc thú y thủy sản, phân bĩn sinh học, bột cá.
Các mặt hàng nhập khẩu kinh doanh trong nước gồm: Thuốc thú y thủy sản, artemia (trứng bào xác dành cho tơm ấu trừng), thức ăn tơm giống, bột x ương thịt, thực phẩm chay.
Hiện nay ngồi thị trường kinh doanh nội địa, cơng ty cịn tiến hành giao dịch với nhiều nước khác như: Trung Quốc, Đài Loan, Mỹ, Áo, Bỉ, Hà Lan, Na Uy, Iceland, Ấn Độ, Thái Lan, Singapore, Malaysia, Hồng Cơng, Madagasca, Mozambique, Brunei, Hàn Quốc, Philippines, Arab Saudi,…
- 22 -
Năm 1997: Thành lập Cơng ty chế biến thuỷ sản xuất khẩu
Năm 1998: Nhâp khẩu và kinh doanh thức ăn nuơi tơm, thực phẩm chay Năm 1999: Nhập khẩu và kinh doanh TTYTS
Năm 2000: Liên doanh với Cơng ty Shin House Đài Loan, thành lập Cơng ty TNHH Long Shin
Năm 2001: Thành lập Trung tâm giống thuỷ sản tại Cam Ranh
Năm 2002: Liên doanh với Cơng ty Yow Ming Đài Loan, thành lập Cơng ty TNHH Long Hiệp. Nhập khẩu và kinh doanh sản phẩm phân bĩn lá sinh học.
Năm 2003: Thành lập nhà máy sản xuất TTYTS và phân bĩn lá sinh học tại KCN Suối Dầu.
Năm 2005: Sản xuất kinh doanh nguyên liệu dùng trong thức ăn chăn nuơi. Năm 2006: Sản xuất kinh doanh bột thuỷ sản (Bột cá, bột tơm, bột cua, bột mực…).
2.1.1.3. Thành tích đã đạt được
- Mặt hàng thức ăn chăn nuơi của cơng ty được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam Chất Lượng Cao năm 2005 và 2006 do báo Sài G ịn tiếp thị tổ chức.
- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt cho sản phẩm TTYTS và phân bĩn lá sinh học năm 2005.
- Cơng ty vinh dự được nhận Cúp vàng Thương Hiệu và Nhãn Hiệu lần thứ II năm 2007.
- Ngồi ra cơng ty cịn nhận được nhiều bằng khen, giấy khen của Bộ Thương mại, Bộ Thủy sản, UBND tỉnh Khánh Hịa, Cục thuế tỉnh Khánh Hịa, Liên đồn lao động tỉnh Khánh Hịa, Cơng đồn khu cơng nghiệp tỉnh Khánh Hịa, Bảo hiểm xã hội thành phố Nha Trang…về các thành tích xuất sắc trong cơng tác phát triển kinh tế xã hội ở địa phương và trong ngành.
2.1.1.4. Các đơn vị liên doanh và trực thuộc
* Các đơn vị liên doanh:
- Cơng ty TNHH Long Shin (Long Shin Corporation):
Năm 2000, Cơng ty TNHH Long Sinh liên doanh v ới Cơng ty Shin House Đài Loan, thành lập Cơng ty TNHH Long Shin (Long Shin Corporation).
Tổng vốn đầu tư : 1.000.000 USD
Tỷ lệ vốn gĩp: Cơng ty TNHH Long Sinh : 20%.
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
com
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
Cơng ty Shin House : 80%.
Cơng ty TNHH Long Shin đặt tại KCN Suối Dầu tỉnh Khánh Hịa, chuyên sản xuất chế biến hàng thủy sản xuất khẩu với 1.000 cơng nhân v à doanh thu hàng năm khoảng 16 triệu đơ la Mỹ.
- Cơng ty TNHH Long Hiệp (Unilongs Co.,ltd):
Năm 2002, Cơng ty TNHH Long Sinh liên doanh v ới Cơng ty Yow Ming Đài Loan, thành lập Cơng TNHH Long Hiệp.
Tổng vốn đầu tư : 3.500.000 USD
Tỷ lệ vốn gĩp: Cơng ty TNHH Long Sinh : 20%.
Cơng ty Yow Ming : 80%.
Cơng ty TNHH Long Hiệp đặt tại KCN Suối Dầu, chuyên sản xuất kinh doanh thức ăn nuơi tơm, cá, heo, gà, vịt với 200 cơng nhân và cơng suất sản xuất 30.000 tấn/năm.
* Các đơn vị trực thuộc :
Cơng ty TNHH Long Sinh cĩ hai chi nhánh hạch tốn phụ thuộc:
- Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh
Thành lập năm 1999.
Chức năng: Chuyên trung chuyển hàng hĩa phân phối đến các tỉnh miền Nam.
- Chi nhánh tại Đà Nẵng
Thành lập năm 2002.
Chức năng: Chuyên trung chuyển hàng hĩa phân phối đến các tỉnh miền Bắc.
2.1.2. Chức năng và nhiêm vụ của cơng ty
2.1.2.1. Chức năng
Cơng ty TNHH Long Sinh được thành lập từ nguồn vốn tư nhân tự cĩ và hoạt động bao gồm các chức năng sau: SXKD các mặt hàng TTYTS, phân bĩn lá sinh học, các loại bột thực phẩm (bột tơm, bột cá) và thức ăn thuỷ sản.
2.1.2.2. Nhiệm vụ
Cơng ty hoạt động kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký. Chấp hành chế độ quản lý kinh doanh hiện hành, các quy định về kinh tế đối ngoại. Tự bảo tồn vốn và đảm bảo kinh doanh cĩ hiệu quả, đảm bảo tăng thu nhập cho nhân vi ên, tăng đĩng gĩp cho ngân sách và phát tri ển quy mơ doanh nghiệp.
- 24 -
Bảo đảm quyền lợi và lợi ích của người lao động theo Luật doanh nghiệp và Bộ Luật lao động. Tuân thủ chế độ báo cáo tài chính, thống kê, kế tốn hiện hành, phản ánh trung thực các hoạt động của doanh nghiệp. Tuân thủ các quy định của nhà nước về quốc phịng an ninh, trật tự an tồn xã hội, bảo vệ mơi trường trong và ngồi doanh nghiệp. Bảo đảm thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế, các k hoản phí và lệ phí cho nhà nước.
Thực hiện phân phối theo lao động dựa trên cơ sở hiệu quả của qua trình SXKD, khơng ngừng chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, đời sống vật chất, tinh thần, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hĩa, khoa học kỹ thuật chuyên mơn cho các cán bộ và nhân viên trong cơng ty.
2.2. Cơ cấu tổ chức quản lý và hoạt động SXKD của Cơng ty TNHH Long Sinh
2.2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của cơng ty
2.2.1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của cơng ty
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
com
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Cơng ty TNHH Long Sinh HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Bộ phận Kinh doanh Bộ phận Hành chính quản trị Bộ phận Sản xuất BAN CỐ VẤN Chi nhánh Tp. Hồ Chí Minh Chi nhánh Tp. Đà Nẵng Bộ phận Thuốc thú y thủy sản Bộ phận Phân bĩn lá Bộ phận Thức ăn tơm Phịng Kế Tốn Phịng Quản lý kinh doanh Phịng Kỹ Thuật Phịng Xuất nhập khẩu Phịng Tổ chức hành chính Phịng Thu mua Phân xưởng Hàng nhập khẩu Phân xưởng Phân bĩn lá
Phân xưởng Thuốc thú y thủy sản Phân xưởng Bột cá Phịng Mơi Trường Phịng KCS Hĩa nghiệm Bộ phận Cơ khí điện nước Bộ phận Thủ Kho Giao nhận
- 26 -
2.2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của các phịng ban
Từ năm 2002 Cơng ty TNHH Long Sinh đã chuyển đổi cơ cấu quản lý Ban Giám đốc thành cơ cấu quản lý theo Ban Tổng giám đốc.
Dưới Hội đồng thành viên là Ban Tổng giám đốc bao gồm một Tổng giám đốc và hai Phĩ tổng giám đốc. Đây cĩ thể xem là những nhà quản lý cao nhất tại Cơng ty cĩ nhiêm vụ điều hành mọi hoạt động diễn ra tại cơng ty và chịu mọi trách nhiệm về kết quả hoạt động SXKD tại cơng ty.
Ban Cố vấn cho cơng ty gồm các chuyên gia nước ngồi, chuyên cố vấn cho Ban Tổng giám đốc các vấn đề chuyên mơn về hoạt động SXKD của cơng ty.
Cơng ty cĩ ba bộ phận chính bao gồm:
- Bộ phận quản trị hành chính do Tổng giám đốc phụ trách gồm các phịng ban chức năng: Phịng tổ chức hành chính, Phịng kế tốn, Phịng quản lý kinh doanh, Phịng kỹ thuật, Phịng xuất nhập khẩu, Phịng thu mua. Mỗi phịng ban chịu trách nhiệm thực hiện tốt cơng việc được giao gĩp phần hồn thành tốt mọi mục tiêu chiến lược của cơng ty.
-Bộ phận kinh doanh do Phĩ tổng giám đốc kiêm Giám đốc kinh doanh phụ trách quản lý các chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, và các bộ phận kinh doanh TTYTS, phân bĩn lá sinh học, thức ăn tơm giống và nguyên liệu thức ăn chăn nuơi. Mỗi bộ phận kinh doanh cĩ trách nhiệm quản lý kinh doanh khắp các khu vực Bắc, Trung, Nam.
-Bộ phận sản xuất do Phĩ tổng giám đốc kiêm Giám đốc sản xuất phụ trách,
gồm các Phịng KCS & hĩa nghiệm, Phịng mơi trường, Bộ phận thủ kho và giao nhận, Bộ phận cơ khí điện nước và các Phân xưởng sản xuất bột cá, TTYTS, phân bĩn lá sinh học và Phân xưởng đĩng gĩi hàng nhập khẩu.
2.2.2. Tổng quan về các mặt hàng SXKD chủ yếu của cơng ty
2.2.2.1. Bột cá
Đây là sản phẩm mà cơng ty mới đưa vào SXKD vào năm 2006. Cơng ty tiến hành thu mua nguyên liệu tươi về và tiến hành chế biến xay nhỏ thành thành phẩm và bán ra thị trường. Đây là những nguyên liệu cần thiết để sản xuất thức ăn chăn nuơi.
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
com
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
Cơng ty khơng trực tiếp chế biến các lại thức ăn chăn nuơi nhưng là một trong những nhà cung cấp nguyên liệu cho các cơ sở chế biến thức ăn chăn nuơi.
2.2.2.2. Phân bĩn lá sinh học
Sản phẩm phân bĩn lá của cơng ty được chia làm ba nhĩm chủ yếu: Nhĩm phát triển rễ, nhĩm kích thích cây ra hoa đậu trái và nhĩm tăng sức đề kháng cho cây.
Hiện nay sản phẩm phân bĩn lá là một trong những sản phẩm cĩ mức doanh thu khá cao và đĩng gĩp lớn vào tổng doanh thu của cơng ty. Đây là một sản phẩm khá mới mẻ, mỗi nhĩm sản phẩm lại cĩ rất nhiều loại phù hợp với từng loại cây trồng cụ thể nên rất được người nơng dân tin dùng.
2.2.2.3. Thuốc thú y thuỷ sản
TTYTS cũng là một trong những sản phẩm chủ lực tuy nhiên trong thời gian gần đây cơng ty gặp nhiều khĩ khăn trong hoạt động SXKD sản phẩm này.
Cơng ty bắt đầu sản xuất sản phẩm TTYTS từ năm 1999, đây cĩ thể nĩi là một trong những sản phẩm được cơng ty tiến hành sản xuất từ rất sớm và nĩ cũng là một trong những mặt hàng chủ lực mang lại doanh thu chủ yếu của cơng ty. Sản phẩm TTYTS của cơng ty cũng chia làm bốn nhĩm chính:
- Nhĩm men vi sinh: Đây là nhĩm thuốc bổ sung các vi sinh vật cĩ lợi cho nước, giúp phân hủy các chất mùn làm trong sạch nguồn nước.
- Nhĩm hố chất: Cung cấp các chất kháng thể điều trị một số bệnh cho tơm, làm cho tơm khoẻ mạnh, bĩng mượt kéo dài thời gian sống của tơm.
- Nhĩm Vitamin: Nhĩm này chủ yếu cung cấp cho tơm sức đề kháng, kích thích tơm bắt mồi, trưởng thành nhanh phát triển đồng đều, tăng sức sống của tơm.
- Nhĩm khống chất: Nhĩm này chủ yếu dùng cải tạo mơi trường nước, bảo vệ mơi trường đáy ao, ổn định lượng sinh vật phù du trong ao, diệt cá tạp và các sinh vật gây hại trong ao, ngăn ngừa các bệnh do ký sinh trùng gây nên.
Tùy theo mỗi nhĩm cĩ những sản phẩm cụ thể khác nhau, tùy theo điều kiện của từng cơ sở chăn nuơi, tùy từng giai đoạn phát triển của các loại thủy sản và tùy từng loại bệnh khác nhau mà cĩ những sản phẩm phù hợp.
2.3. Những thuận lợi và khĩ khăn hiện nay của cơng ty
- 28 -
Là một doanh nghiệp cĩ 10 năm SXKD trong ngành nên cơng ty cĩ một bề dày kinh nghiệm và uy tín trên thị trường, từ đĩ cĩ những am hiểu nhất định đối với mặt hàng mà mình kinh doanh. Đây là một lợi thế rất lớn mà khơng phải cơng ty nào cũng cĩ.
Tình hình hoạt động của cơng ty khá ổn định. Các nguồn lực về trí tuệ con người, cơ sở vật chất tài chính uy tín của cơng ty trên thị trường khá lớn mạnh, đồng thời cơng ty lại SXKD tại KCN Suối Dầu nên hệ thống pháp luật và cơ chế chính sách của nhà nước cũng tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của cơng ty. Hơn nữa hiện nay nhà nước ta đã cĩ những thay đổi về cơ chế chính sách tạo điều kiện cho cơng ty đầu tư mở rộng quan hệ kinh doanh trong v à ngồi nước thu hút các nguồn lực phục vụ cho việc phát triển của cơng ty.
Cơng ty đã tổ chức được một bộ máy nhân sự hoạt động cĩ hiệu quả từ trên xuống. Mơi trường làm việc thân thiện giữa các nhân viên tạo điều kiện cho họ học hỏi trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau.
Mặt khác cơng ty SXKD tại KCN được Nhà nước ưu đãi giảm thuế thu nhập doanh nghiệp trong những năm đầu từ đĩ tạo điều kiện cho cơng ty tích luỹ v à hoạt động cĩ hiệu quả hơn.
Cơng ty đặt tại KCN Suối Dầu, đây là một vị trí khá thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hố giao dịch khắp cả nước.
Như vậy đối với Cơng ty TNHH Long Sinh, d ựa vào những thuận lợi sẵn cĩ cố gắng phát huy những lợi thế của m ình để khắc phục những khĩ khăn vươn lên kinh doanh ngày càng cĩ hiệu quả trở thành một trong những cơng ty lớn trong khu vực.
2.3.2. Khĩ khăn
Về tổ chức quản lý: Cơng ty được thành lập đến nay đã 10 năm, đây khơng phải là một khoảng thời gian ngắn những cũng khơng quá dài để một doanh nghiệp cĩ thể phát triển tồn diện vì thế cơ cấu tổ chức cịn mới mẻ, đội ngũ nhân viên trẻ và thiếu kinh nghiệm cũng là một trong những khĩ khăn của cơng ty.
Về hoạt động kinh doanh: Nước ta vừa chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường khơng bao lâu nên chính sách pháp luật chưa hồn thiện hơn nữa sự cạnh
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
com
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
tranh gay gắt trên thị trường đối với ngành hàng này cũng là một trở ngại khơng nhỏ cho cơng ty. Gần đây lại cĩ rất nhiều cơng ty tham gia hoạt động SXKD sản phẩm này nên cơng ty càng bị cạnh tranh gay gắt hơn.
Mặt hàng kinh doanh của cơng ty là loại mặt hàng khá nhạy cảm liên quan đến sức khoẻ người tiêu dùng, thường xuyên phải phụ thuộc vào những thay đổi từ chính phủ cụ thể là Bộ Thuỷ sản và những quy định của của các nước trên thế giới. Đây cũng là một vấn đề địi hỏi cơng ty phải cĩ sự chuẩn bị thay đổi khi cần thiết.
Cơng ty SXKD khá xa thành phố, vì vậy cũng khĩ thu hút được nguồn lao động cĩ chất lượng cao. Với những khĩ khăn và thuận lợi sẵn cĩ, cơng ty cũng đã xác định cho mình một phương hướng phát triển trong tương lai.
2.4. Tổng quan về tình hình hoạt động SXKD của cơng ty trong thời gian qua
2.4.1. Kết quả hoạt động SXKD của cơng ty trong thời gian qua
Để đánh giá tổng thể tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty ta cần đánh giá rất nhiều mặt. Tuy nhiên để tránh sự lặp lại trong quá trình phân tích các bộ phận chức năng của cơng ty, khi phân tích thực trạng hoạt động SXKD của cơng ty, tác