5. Ý nghĩa đề tài nghiên cứu
5.3. Chính sách về nguồn nhân lực
Các cán bộ nhân viên chủ chốt đã gắn bĩ với cơng ty từ ngày thành lập, đây là bộ phận cốt lõi hình thành và nhân rộng nguồn nhân lực cho cơng ty. Lực lượng nồng cốt này với tinh thần làm việc nhiệt tình, đầy trách nhiệm, đồn kết năng động sáng tạo đã gĩp phần tạo nên một cơng ty lớn mạnh và uy tín ngày nay. Nhưng với tình hình cạnh tranh gay gắt và khan hiếm nhân tài, nhằm thu hút nguồn nhân lực cĩ hiệu quả, giữ chân người tài, đồng thời cĩ kế hoạch đào tạo bồi dưỡng lực lượng kế cận phục vụ cho mục tiêu lâu dài, cơng ty cần cĩ chính sách về nguồn nhân lực cụ thể rõ ràng và nhất quán như sau:
- Xây dựng quy trình tuyển dụng với các yêu cầu và tiêu chuẩn phù hợp cho từng bộ phận.
- Xây dựng thang bảng lương và chính sách thưởng phạt rõ ràng, cơng bằng hợp lý và kịp thời nhằm khích thích và động viên từng cá nhân và tập thể hồn thành cơng việc đạt hiệu quả cao.
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
com
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
- Khuyến khích cán bộ quản lý nâng cao tr ình độ chuyên mơn quản lý điều hành và các kỹ năng bán hàng, quản lý sản xuất bằng việc tham gia cá c lớp huấn luyện, hội thảo chuyên mơn, các lớp tại chức, bằng hai, và cả trình độ giáo dục cao hơn như Thạc sĩ và Tiến sĩ. Tồn bộ chi phí đào tạo do cơng ty trang trải.
- Quan tâm tạo điều kiện cho những cá nhân xuất sắc đ ược tăng lương, tăng chức kèm theo các chế độ và phúc lợi tốt hơn.
- Hợp tác với Đại học Nha Trang nhằm xây dựng các ch ương trình đào tạo ngắn hạn bồi dưỡng cán bộ nhân viên cho cơng ty. Cấp học bổng, tiếp nhận sinh viên thực tập, tuyển chọn các sinh viên khá giỏi và xuất sắc đến làm việc tại cơng ty.