5. Ý nghĩa đề tài nghiên cứu
4.1.1. Những điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và nguy cơ trong SXKD mặt hàng
hàng TTYTS
Qua phân tích điểm mạnh và điểm yếu trong mơi trường nội bộ Cơng ty TNHH Long Sinh, và nhận định rõ cơ hội và nguy cơ trong mơi trường ngoại vi trong hoạt động SXKD mặt hàng TTYTS, các yếu tố quan trọng được thể hiện như sau:
Điểm mạnh: ( S )
1. Tình hình tài chính lành mạnh 2. Cơng tác kiểm sốt chất lượng tốt
3. Tinh thần tự giác làm việc của nhân viên tốt 4. Hệ thống kênh phân phối rộng
5. Sản phẩm cung cấp đa dạng
6. Nguồn lao động cĩ trình độ chuyên mơn cao 7. Bộ phận quản lý cĩ trình độ và kinh nghiệm 8. Hệ thống kiểm tra kiểm sốt chặt chẽ 9. Chính sách lao động của cơng ty tốt 10. Thường xuyên đầu tư cơng nghệ mới 11. Dịch vụ sau bán hàng tốt
Điểm yếu: ( W )
1. Chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh cụ thể 2. Vịng luân chuyển hàng tồn kho thấp
3. Hàng tồn kho nhiều
4. Chưa nắm rõ thơng tin về khách hàng và thị trường 5. Chi phí sản xuất cao
- 126 -
7. Chưa cĩ phịng marketing
8. Nguồn cung cấp nguyên lịêu chưa phong phú 9. Hoạt động xúc tiến bán hàng rời rạc
10. Nhân viên bán hàng cịn yếu về nghiệp vụ kinh doanh 11. Chưa cĩ phịng R&D
12. Thời hạn thu hồi nợ dài
13. Hoạt động nghiên cứu SP mới chậm 14. Nguồn lao động cĩ nhiều biến động
15. Chưa thực hiện một quá trình nghiên cứu SP hịan chỉnh
Cơ hội: ( O )
1. Được hưởng mức chiết khấu cao từ các nhà cung cấp. 2. Việt Nam là nước cĩ tình hình an ninh chính trị ổn định.
3. Cơng nghệ sản xuất đáp ứng tốt yêu cầu về chất lượng sản phẩm cho cơng ty. 4. Người NTTS ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm cơng nghiệp dùng trong quá trình NTTS.
5. Thị trường cĩ nhiều nhà cung cấp nguyên liệu phối trộn. 6. Cơng nghệ thơng tin phát triển mạnh mẽ.
7. Xu hướng tiêu dùng sản phẩm cơng nghiệp dùng trong quá trình NTTS ngày càng tăng.
8. Cơng ty được sự ưu đãi của Nhà nước về thuế thu nhập doanh nghiệp.
Nguy cơ: ( T )
1. Lạm phát tăng, giá hàng hĩa tăng, thu nhập thực tế của người dân giảm. 2. Phần lớn đối thủ cạnh tranh là những cơng ty lớn, sản phẩm đã cĩ uy tín, chất lượng ổn định.
3. Phần lớn đối thủ cạnh tranh cĩ mức giá bán thấp h ơn trên thị trường và cho các khách hàng được hưởng mức chiết khấu cao hơn.
4. Các qui định và giấy phép về sản xuất kinh doan h sản phẩm dùng trong NTTS thường xuyên thay đổi.
5. Đối thủ cạnh tranh sử dụng chiến l ược cải tiến sản phẩm, khác biệt hĩa sản phẩm và tổ chức các cuộc hội thảo để giới thiệu sản phẩm.
6. Địa bàn các tỉnh Nam Trung Bộ đã bị mất một số khách hàng do sự cạnh
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
com
Click to buy NOW!
w w
w .d ocu -tra ck.
tranh khốc liệt của các đối thủ.
7. Các cơng ty thú y cĩ thể mở rộng hoạt động sang sản xuất – kinh doanh mặt hàng TTYTS.
8. Chính sách ưu đãi của các đối thủ cạnh tranh cho các đại lý bằng phương thức trả chậm.
9. Các loại thuốc, hĩa chất dùng trong Nơng nghiệp, y tế, gia súc gia cầm thay thế TTYTS.