CHƯƠNG 3 MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC
3.4. QUẢN TRỊ TRONG MƠI TRƯỜNG TỒN CẦU
3.4.2. Chiến lược kinh doanh trong mơi trường tồn cầu
a. Chiến lược xuất khẩu
Xuất khẩu là hoạt động bán sản phẩm ra thị trường nước ngoài. Đây là phương thức thâm nhập thị trường thế giới đơn giản và phổ biến, dễ thực hiện.
b. Chiến lược bán bản quyền (Bán giấy phép)
Chiến lược cấp phép là một sự thỏa thuận, dàn xếp trong đó người được cấp phép nước ngồi mua quyền sản xuất một sản phẩm của một công ty trong nước với chi phí thỏa thuận. Sau đó, người được cấp phép sử dụng vốn đầu tư của mình để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ở nước ngoài.
c. Chiến lược nhượng quyền kinh doanh
Người nhận quyền kinh doanh phải tuân thủ chặt chẽ từ việc chế tạo sản phẩm cho tới những chiến lược marketing do người nhượng quyền phát động. Bên cạnh đó, người nhượng quyền sẽ nhận được khoản thu nhập bằng tỷ lệ phần trăm thu nhập của
người nhận quyền. Ví dụ tiêu biểu cho bên nhượng quyền kinh doanh là chuỗi nhà hàng KFC, Lotteria, hay McDonald…
MỘT SỐ THUẬT NGỮ CHUYÊN NGÀNH
Môi trường Environment
Môi trường quản trị Management Evironment
Môi trường vĩ mô Macro Environment
Môi trường vi mô Micro Environment
Môi trường quốc tế International Evironment
Môi trường kinh tế Economy Environment
Môi trường cơng nghệ Technology Environment Mơi trường văn hóa Culture Environment Môi trường tự nhiên Nature Environment
Nhân khẩu học Demographic
Khách hàng Customer
Nhà cung ứng Supplier
Đối thủ cạnh tranh Competitor
Tồn cầu hóa Globalization
CÂU HỎI ƠN TẬP
1. Sự khác biệt cơ bản giữa môi trường vĩ mô và mơi trường cạnh tranh (mơi trường vi mơ) là gì?
2. Theo bạn, môi trường công nghệ tác động như thế nào tới quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Phân tích và cho ví dụ cụ thể.
3. Tại sao vấn đề quản trị môi trường ngày càng được các nhà quản trị quan tâm? Các doanh nghiệp cần có những cách thức nào để phản ứng lại tính chất khơng chắc chắn của môi trường.
THẢO LUẬN