a. Những lợi ích của chun mơn hóa các bộ phận theo khu vực địa lý
Việc tập trung các bộ phận theo khu vực địa lý cho phép nhà quản trị sử dụng năng lực của mình nhằm khuyến khích cấp dưới gia tăng nỗ lực để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
b. Những bất lợi của chun mơn hóa theo địa lý
Chun mơn hố theo địa lý làm tăng thêm các vấn đề kiểm soát và phối hợp đối với các nhà quản trị cấp cao. Hơn nữa, các nhân viên có thể nhấn mạnh vào mục
đích của đơn vị hoặc chỉ tập trung vào những vấn đề xuất hiện trong khu vực địa lý của chính họ.
Bảng 5.3. Thuận lợi và khó khăn của chun mơn hóa bộ phận theo địa lý theo địa lý
Những thuận lợi Những khó khăn
- Các thiết bị sản xuất sản phẩm được đặt ở một vị trí địa lý, tiết kiệm thời gian, chi phí.
- Có cơ hội để đào tạo các nhà quản trị tổng quát.
- Nắm bắt được những vấn đề của khách hàng. - Hạn chế phát triển các tuyến sản phẩm
nhưng mở rộng theo khu vực địa lý.
- Cơ cấu tổ chức cồng kềnh và trùng lặp các chức năng.
- Xảy ra xung đột giữa mục tiêu của khu vực địa lý và mục tiêu của công ty
- Cần những quy tắc và quy định chung để đảm bảo phối hợp giữa các khu vực
5.2.3. Chun mơn hóa các bộ phận theo sản phẩm
Chun mơn hóa theo sản phẩm phân chia doanh nghiệp thành các đơn vị mà mỗi đơn vị có khả năng thực hiện thiết kế, sản xuất và marketing các sản phẩm và dịch vụ của chính nó.