C. Tại sao Giải thưởng Chất lượng: Nhà lãnh đạo trào lưu và sự hồi sinh của TQM?
c. Tại sao Giải thưởng Chất lượng Thái Lan, BPR, Six Sigma, và những ý tưởng mới khác: người chấp nhận thời trang?
6.4.3 mơ hình 3: mơ hình chiến lược
Mơ hình phù hợp với chiến lược mơ tả việc chấp nhận xem xét việc kết hợp các sáng kiến cải tiến với tầm nhìn với mục tiêu của cơng ty và / hoặc nhu cầu và điểm yếu của cơng ty ( hiện tượng). trong mơ hình này, các doanh nghiệp đánh giá các chương trình cải tiến trong mà họ quan tâm đến các mục tiêu của họ. các mục tiêu hoạt động điển hình như chi phí, chất lượng, tốc độ, tính tin cậy và tính linh hoạt thường được sử dụng để đánh giá hiệu quả của cơng ty chiến lược này mơ hình phù hợp thường xun xảy ra trong một công ty đa quốc gia và một tập đoàn ( điều kiện theo ngữ cảnh) nơi mà cơng ty áp dụng chính sách của cơng ty hoặc hướng dẫn tồn cầu nhấn mạnh hướng đi chiến lược của công ty và chỉ đạo lựa chọn ( điều kiện nhân quả). Ngoài ra, các cơng ty có thể được áp dụng một trương trình thời trang ở vị trí và bối cảnh của quốc gia , nhằm đạt được sự công nhận cao hơn trong xã hội ( hành động) địa phương. TMT đã nhận được giải thưởng của thủ tướng chính phủ và giải thưởng chất lượng thái lan, các giải thưởng nổi tiếng tại thái lan, và SCG đã nhận được giấy chứng nhận ISO 9001, một tiêu chuẩn được quốc tế công nhận và được yêu cầu nộp đơn xin điều kiện TQA ( can thiệp điều kiện) vì vậy chương trình đã được thơng qua có thể hoặc khơng thể tối đa ưu tiên cạnh tranh của cơng ty vì lý do chính đáng cho việc thông qua không phải là trực tiếp các mục tiêu của công ty mặc dù việc xem xét chiến lược phù hợp được khuyến cáo thì sự phù hợp với bối cảnh của công ty ảnh hưởng lớn đến quyết định thông qua trong các tooer chức của thái lan.