Công chức đáp ứng đủ tiêu chuẩn, u cầu, tồn tâm, tồn ý với cơng việc, có khả năng hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao trong lĩnh vực chuyên mơn của mình nhưng được bố trí, sử dụng trong lĩnh vực hồn tồn khác chun mơn thì khó có thể hồn thành nhiệm vụ. V.I Lênin khẳng định: "Nghiên cứu con người tìm những cán bộ có bản lĩnh. Hiện nay đó là then chốt. Nếu khơng thì tất cả mọi mệnh lệnh và quyết định sẽ chỉ là mớ giấy lộn" [44, tr.499].
Chủ tịch Hồ Chí Minh dạy:
Phải khéo dùng cán bộ, khơng ai cái gì cũng tốt, cái gì cũng hay. Vì vậy, chúng ta phải khéo dùng người, sửa chữa những khuyết điểm cho họ, giúp đỡ ưu điểm của họ. Thường chúng ta khơng biết tùy tài mà dùng người. Thí dụ: thợ rèn thì bảo đi đóng tủ, thợ mộc thì bảo đi rèn dao. Thành thử hai người đều lúng túng. Nếu biết tùy tài mà dùng người, thì hai người đều thành cơng [50, tr.274].
Để cất nhắc, sử dụng đúng cán bộ, công chức theo Bác phải nhận xét rõ ràng: “Trước khi cất nhắc cán bộ, phải nhận xét rõ ràng. Chẳng những xem xét công tác của họ, mà còn phải xét cách sinh hoạt của họ. Chẳng những xem xét cách viết, cách nói của họ, mà cịn phải xem xét việc làm của họ có đúng với lời nói, bài viết của họ hay khơng. Chẳng những xem xét họ đối với ta thế nào, mà còn phải xem xét họ đối với người khác thế nào. Ta nhận họ tốt, cịn phải xét số nhiều đồng chí có nhận họ tốt hay không. Phải biết ưu điểm của họ, mà cũng phải biết khuyết điểm của họ, không nên chỉ xem công việc của họ trong một lúc, mà phải xem cả công việc của họ từ trước đến nay [50, tr281, 282]. Người đưa ra một bài học:
Cất nhắc cán bộ không nên làm như “giã gạo”. Nghĩa là trước khi cất nhắc không xem xét kỹ. Khi cất nhắc rồi khơng giúp đỡ họ. Khi
họ sai lầm thì đẩy xuống, chờ lúc họ làm khá, lại cất nhắc lên. Một cán bộ bị nhắc lên thả xuống ba lần như thế là hỏng cả đời. Đối với cán bộ, chẳng những phải xem xét rõ ràng trước khi cất nhắc. Mà sau khi cất nhắc phải giúp đỡ họ, khuyên gắng họ, vun trồng lòng tự tin, tự trọng của họ [50, tr.282].
Việc bố trí sử dụng, đề bạt, ln chuyển cơng chức là vô cùng quan trọng. Lựa chọn được người tài, đặt người tài vào đúng chỗ để họ phát huy hết năng lực, cống hiến tối đa cho tổ quốc, cho nhân dân. Trên cơ sở quy hoạch và làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức theo quy hoạch, nhất thiết khi bố trí, sử dụng, ln chuyển cơng chức, phải lựa chọn người trong quy hoạch, đúng tiêu chuẩn.
Xây dựng và hoàn thiện pháp luật về thi tuyển cạnh tranh để bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo, quản lý ở tất cả các vị trí chức vụ theo hướng đảm bảo được tính cơng khai, cơng bằng, rộng rãi, cạnh tranh và chủ yếu dựa vào năng lực của các ứng viên.
Để đảm bảo đội ngũ cơng chức cấp tỉnh có chất lượng, tỉnh Bắc Giang vừa phải quan tâm tính ổn định, kế thừa; đồng thời kết hợp đổi mới với luân chuyển cơng chức. Muốn vậy cần bố trí kết hợp ba độ tuổi, kết hợp hài hịa giữa cơng chức trẻ với cơng chức lớn tuổi để bổ sung cho nhau một tập thể lãnh đạo mạnh. Cơng chức trẻ tuy chưa có nhiều ưu điểm như cơng chức lớn tuổi nhưng họ lại hăng hái, nhạy cảm với cái mới, chịu khó học tập nên có kiến thức và tiến bộ nhanh. Phải rèn luyện họ khiêm tốn học hỏi các cơng chức lớn tuổi có kinh nghiệm. Những công chức lớn tuổi giàu bản lĩnh và kinh nghiệm cơng tác có trách nhiệm giúp đỡ, truyền đạt kỹ năng, kinh nghiệm lãnh đạo, quản lý, xử lý tình huống, phương pháp cơng tác cho công chức trẻ. Khéo léo kết hợp công chức như vậy sẽ tạo thành sức mạnh tổng lực “trẻ xông pha, già kinh nghiệm”.
Để công tác luân chuyển công chức đạt hiệu quả thiết thực, cần phải làm tốt việc đánh giá công chức và quy hoạch công chức. Quy hoạch cơng
chức và ln chuyển cơng chức có mối quan hệ nhân quả. Ln chuyển là kết quả và là sự triển khai quy hoạch. Quy hoạch tốt sẽ tạo điều kiện để chủ động luân chuyển công chức lãnh đạo quản lý.
Có thể nói cịn rất nhiều cách thức để phát huy tối đa năng lực của công chức tuy nhiên trở lại vấn đề mọi việc thành công hay thất bại đều do cán bộ tốt hay kém nên chỉ cần chúng ta thực hiện được đúng lời dạy của Hồ Chủ tịch về cơng tác cán bộ thì sẽ đảm bảo có đội ngũ cơng chức vừa “hồng”, vừa “chuyên”.