tham mưu về công tác cán bộ, công chức
Một trong những nhân tố quyết định trực tiếp đến chất lượng cơng chức chính là cơng tác tổ chức cán bộ, mà chất lượng của công tác tổ chức cán bộ lại được quyết định bởi bộ máy và con người làm công tác tổ chức cán bộ. Vì vậy, kiện tồn và nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy làm công tác tổ chức cán bộ là đòi hỏi cấp thiết, khách quan trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức.
Bác Hồ đã nói, người làm cơng tác cán bộ phải là người hiểu cán bộ tức là khéo dùng cán bộ, cất nhắc cán bộ, thương yêu cán bộ, phê bình cán bộ… Do vậy, việc lựa chọn, đào tạo, bồi dưỡng và quản lý người làm công tác tổ chức cán bộ là cơng việc hệ trọng. Ngồi tiêu chuẩn chung của người làm cơng tác cán bộ địi hỏi phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, có quan điểm giai cấp rõ ràng trong việc dùng người, phải thật sự trung thực, cơng tâm, trong sáng, có trình độ kiểm tra, quản lý, nhất là quản lý con người. Muốn vậy, phải chú trọng đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ mọi mặt cho đội ngũ công chức này, đặc biệt là các kiến thức chuyên ngành phục vụ công tác tổ chức cán bộ như kiến thức về khoa học tổ chức, về tâm lý học, xã hội học, xây dựng đảng... Nói khái quát hơn, họ là người có “thuật dùng người” và “biết dùng người”.
Cần có quy chế quy định trách nhiệm liên đới trong việc tiến cử, giới thiệu, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ. Nếu tiến cử, giới thiệu sai, tức là tham mưu sai, thì cơ quan tổ chức cán bộ phải chịu trách nhiệm đến mức độ nào? Nếu
cấp ủy, thủ trưởng quyết định dùng người không đúng mà gây hậu quả thì thủ trưởng và cấp ủy cũng phải chịu trách nhiệm. Cần quan niệm dùng người không đúng, làm mai một nhân tài là có tội, là có khuyết điểm lớn. Thực tế trong những năm qua do thiếu quy chế trách nhiệm phối hợp đã có khơng ít trường hợp tùy tiện vô trách nhiệm, lồng ý kiến cá nhân trong việc sử dụng công chức một cách tùy tiện, một người điều khiển cả bộ máy, một người có thể thay thế phương án sắp xếp công chức của cả cơ quan.