5. Kết cấu của luận văn
3.5.1. Những ưu điểm
Trong thời gian qua (giai đoạn 2006-2012), cùng với kết quả thực hiện các giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh, Vinaphone đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu chủ yếu như doanh thu, lợi nhuận, nộp NSNN, và chỉ tiêu phát triển thuê bao..., đóng góp không nhỏ vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế nói chung và thị trường viễn thông - CNTT Việt Nam nói riêng.
Thế mạnh và sự khác biệt về năng lực cạnh tranh của Vinaphone so với các đối thủ cạnh tranh đó là đó là việc phát huy lợi thế về qui mô doanh nghiệp (qui mô mạng lưới và các điểm cung cấp dịch vụ), biết tận dụng thế mạnh về mạng lưới và khách hàng truyền thống lớn trên khắp mọi miền đất nước, tiếp tục khẳng định như thương hiệu Vinaphone là số một trong lĩnh vực thông tin di động ở Việt Nam trong con mắt khách hàng và các đối tác kinh doanh đồng thời duy trì được tận tụy và cố gắng của các CBCNV trong sự nghiệp phát triển Công ty để phát huy lợi thế cạnh tranh của mình.
Thế mạnh này được khẳng định ở việc năng lực cạnh tranh của Vinaphone luôn được đánh giá cao so với các doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực VT. Mạng lưới của Vinaphone được liên tục đầu tư mở rộng, đáp ứng tốt nhu cầu ngày càng tăng của xã hội. Chất lượng mạng lưới, chất lượng các dịch vụ luôn được duy trì ổn định, đảm bảo thông tin thông suốt phục vụ phát triển KT-XH, chính trị, an ninh, quốc phòng, phòng chống thiên tai... Các dịch vụ mới được tích cực đẩy mạnh triển khai đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Giá cước các dịch vụ được điều chỉnh linh hoạt, theo sát nhu cầu thị trường với nhiều gói cước đa dạng, hấp dẫn. Thương hiệu và uy tín của Vinaphone ngày càng được nâng cao trong cộng đồng xã hội.