Năng lực đầu tư nghiên cứu và phát triển(R&D) của VNP

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Vinaphone (Trang 73 - 74)

5. Kết cấu của luận văn

3.2.6. Năng lực đầu tư nghiên cứu và phát triển(R&D) của VNP

Công tác NCKH thường xuyên đổi mới và hoàn thiện. Với việc xây dựng và triển khai các chương trình nghiên cứu trọng điểm phù hợp với xu thế tích hợp mạng với các dịch vụ bưu chính, viễn thông và CNTT, tránh trùng lắp các nội dung, đề tài thuộc các chương trình nghiên cứu. Hướng nghiên cứu vào các mũi nhọn nhằm giải quyết các bài toán lớn, tạo ra các sản phẩm ứng dụng vào thực tế SXKD của Vinaphone và có sức cạnh tranh trên thị trường. Vinaphone đã tích cực phối hợp với các đối tác, các tập đoàn có uy tín và kinh nghiệm xây dựng các phòng thí nghiệm, triển khai các chương trình NCKH tại Học viện Công nghệ BCVT và một số đơn vị phục vụ giảng dạy và thử nghiệm, đo kiểm mạng lưới. Đã hợp chuẩn trên 30 sản phẩm của các đơn vị công nghiệp, đưa các sản phẩm công nghiệp đủ tiêu chuẩn vào mạng lưới. Vinaphone được đánh giá cao, có lợi thế về trang thiết bị và nguồn lực dành cho R&D (43 %) với năng lực dành cho R&D đạt ở mức khá (trên 40%).

Hàng năm, Công ty Vinaphone thường xuyên trao đổi các sản phẩm của các tổ chức NCKH với các đơn vị SXKD; thị trường hóa, xã hội hóa hoạt động KHCN của Tập đoàn; đầu tư có chọn lọc cho các đề tài, chương trình nghiên cứu chiến lược, có tính khả thi cao. Đặc biệt, các dự án đầu tư nghiên cứu cho lĩnh vực công nghiệp được thực thi tốt, nhiều sản phẩm mới, dịch vụ mới của các đơn vị công nghiệp tiếp tục được triển khai trên mạng.

Kết quả đầu tư cho hoạt động R & D được thể hiện trong biểu 3.14.

Bảng 3.14: Tổng hợp kinh phí đầu tƣ cho hoạt động R&D của Vinaphone năm 2010 -2012

TT Tiêu chí ĐVT 2010 2011 2012

1 Kinh phí đầu tư cho hoạt động

nghiên cứu và phát triển Triệu đồng 27.400 35.200 47.500 2 Tỷ trọng so với tổng chi phí của

công ty % 0,23 0,23 0,24

3 Số lượng đề tài nghiên cứu khoa học Đề tài 65 77 85 4 Số lượng sáng kiến cải tiến kỹ thuật Sáng

kiến 320 325 340

5 Tỷ lệ đề tài được áp dụng vào thực tế % 65 69 71

Bên cạnh các kết quả đạt được, việc nghiên cứu, thử nghiệm, triển khai những dịch vụ có khả năng đem lại nguồn thu lớn, có sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường diễn ra chậm, đặc biệt là các dịch vụ băng rộng, các dịch vụ tích hợp.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Vinaphone (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)