Cùng đồng hành, cùng chia sẻ

Một phần của tài liệu CÔNG tác tạo ĐỘNG lực CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại KHO bạc NHÀ nước hậu GIANG (Trang 101)

Trong những cuộc họp, hội nghị hay những buổi nói chuyện nhỏ với công chức của đơn vị Ban Lãnh đạo nên phân tích cho mọi người thấy được những khuyến khích những ưu đãi của ngành kho bạc và của đơn vị về vấn đề thu nhập mà Ban lãnh đạo đơn vị đã thực hiện trong thời gian qua để người lao động thấy được những giá trị lớn hơn không chỉ ở dạng tiền mặt mà họ đang thụ hưởng mà đó là sự chăm lo về mọi mặt cho người lao động từ các hoạt động vui chơi giải trí, sự lắng nghe và đáp ứng tâm tư nguyện vọng của từng người; sự quan tâm của lãnh đạo đến từng vấn đề cá nhân như: xây dựng nhà tập thể, tạo điều kiện để nhân viên vay vốn bằng tín chấp, lập dự án để nhân viên, công chức được mua đất với giá rẻ, xây dựng bếp ăn tập thể, tổ chức những buổi sinh nhật tập thể, chia tay, những buổi thành hôn tại đơn vị…

Bên canh đó, những buổi trò chuyện thẳng thắng chân thành của lãnh đạo với công chức và nhân viên về vấn đề thu nhập là rất cần thiết, Lãnh đạo nên phân tích cho cấp dưới của mình thấy được những nỗ lực cụ thể mà Ban Lãnh đạo ngành kho bạc từ trung ương đến địa phương đã và đang thực hiện. Đồng thời phân tích, so sánh cho người lao động hiểu được tính chất công việc và thù lao được hưởng với mức độ phức tạp và ý nghĩa công việc mà mọi người đang đảm nhận để thấy được vai trò của ngành, của công việc của họ so với cách ngành khác. Cần thẳng thắng nhìn nhận những ưu đãi về tài chính mà ngành có được so với các ngành khác và những giá trị vô hình thông qua công việc mang lại cho người lao động như lòng tự hào về giá trị của ngành, khả năng hiểu biết về tình hình kinh tế xã hội của địa phương, của đất nước qua đó làm sự gia tăng mối quan hệ xã hội và giá trị của cá nhân … Để từ đó nhân viên thấy được những giá trị lợi ích hữu hình và vô hình mà họ có được khi làm việc trong ngành kho bạc không thể lấy thu nhập để làm cơ sở so sánh để mọi người có cái nhìn tích cực hơn về công việc, về thu nhập của mình, tránh tâm lý dao động, “đứng núi này trông núi nọ”.

Một phần của tài liệu CÔNG tác tạo ĐỘNG lực CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại KHO bạc NHÀ nước hậu GIANG (Trang 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)