phỏng vấn
Tạo động lực cho người lao động là công việc thường xuyên của Ban Lãnh đạo KBNN Hậu Giang trong quá trình điều hành tổ chức. Trong thời gian qua những hình thức tạo động lực cũng đã phát huy được tác dụng đối với người lao động tại KBNN Hậu Giang và đã được Ban Lãnh đạo đơn vị ghi nhận trong những buổi họp tổng kết, những kết quả báo cáo thường kỳ của đơn vị và cũng được nhiều tổ chức và cá nhân khác trong tỉnh đánh giá cao. Mặc dù vậy, để có thể kết luận kết quả tạo động lực cho người lao động tại KBNN Hậu Giang một cách khách quan nhất thì cần có sự kiểm
chứng thực tế bằng cách lấy ý kiến trực tiếp từ những người lao động đang làm việc tại hệ thống KBNN Hậu Giang. Họ là những người đang hằng ngày tiếp nhận sự thúc đẩy, động viên từ phía Ban Lãnh đạo đơn vị.
Sự đánh giá này được thực hiện trên cơ sở kết hợp giữa các tư liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo chính thức của KBNN Hậu Giang và các tư liệu sơ cấp thu thập từ điều tra, phỏng vấn các đối tượng có liên quan nhằm làm rõ hơn vai trò, tác động của các hình thức động viên mà Ban Lãnh đạo đã triển khai thực hiện trong suốt thời gian qua nhằm động viên tinh thần cho người lao động của đơn vị. Kết quả đánh giá này cũng là cơ sở để Ban Lãnh đạo KBNN Hậu Giang ước lượng hiệu quả quá trình động viên của mình trong thời gian qua, hình thức động viên nào có tác động tích cực nhất đến người lao động và mong muốn của người lao động để áp dụng những hình thức động viên hữu hiệu hơn.
Nội dung của phần này sẽ xoay quanh việc đánh giá tác động của công tác tạo động lực thông qua kết quả điều tra, phỏng vấn qua đó đánh giá tổng quát tác động của công tác tạo động lực đối với người lao động.